卡地亞在2012年、2013年連續兩年都進(jìn)入了貝恩《中國奢侈品市場(chǎng)研究》中最想擁有的三大奢侈品榜單前十，然而訂婚鉆戒和婚慶珠寶的銷(xiāo)售，榜上無(wú)名的蒂芙尼還是超越了這位對手。

　　作為可能是唯一一家會(huì )往注冊用戶(hù)郵箱里發(fā)送“選購300美元以下節日禮物”郵件的奢侈品公司，蒂芙尼看到了這種平易近人的銷(xiāo)售方式帶來(lái)的好處。

　　在奢侈品公司在中國遭受重大銷(xiāo)售挫折的2013年，蒂芙尼公司董事長(cháng)兼首席執行官Michael J. Kowalski聲稱(chēng)中國區的表現“非常好”，他近日到訪(fǎng)中國，幫助推廣蒂芙尼紐約第五大道旗艦店里的鎮店之寶Tiffany Diamond。

　　這是一顆重達128.54克拉的枕形黃鉆，由品牌創(chuàng )始人查爾斯·路易斯·蒂芙尼在1878年購得，并以自己的姓氏命名。1961年電影《蒂芙尼的早餐》的宣傳海報里奧黛麗·赫本佩戴的項鏈上鑲嵌的就是這塊鉆石。它近日在北京國貿三期的蒂芙尼旗艦店中對公眾展出。

　　Michael J. Kowalski把中國區增長(cháng)的原因歸結為消費者對該品牌日益了解，以及過(guò)去幾年的店面擴張。目前蒂芙尼在中國運營(yíng)著(zhù)24家專(zhuān)賣(mài)店，未來(lái)將以每年3至4家的速度增長(cháng)。Michael J. Kowalski曾對《華爾街日報》表示，蒂芙尼在中國的銷(xiāo)售額增速將遠遠高于10%至12%。

　　蒂芙尼公司2013年11月26日發(fā)布的第三季度財報顯示，公司凈收益相比慘淡的2012年同比增長(cháng)50%，蒂芙尼單日股價(jià)大漲8.7%，為年內最大單日升幅。其中，亞太地區銷(xiāo)售增幅27%，達到2.38億美元，同店銷(xiāo)售成長(cháng)率達到22%。而全球這兩個(gè)百分比都在7%。Kowalski承認中國市場(chǎng)是這個(gè)漂亮業(yè)績(jì)的主要力量，他對《第一財經(jīng)周刊》表示，在這個(gè)時(shí)候把黃鉆帶來(lái)中國，是因為想表達蒂芙尼想要在這里高速發(fā)展的野心�！八�代表了我們品牌的最高質(zhì)量、設計和切工，也代表了我們的歷史�！遍L(cháng)期以來(lái)，這家總部位于紐約的珠寶商的銷(xiāo)售大多由美國本土消費驅動(dòng)，但現在情況正在發(fā)生變化。

　　12年前，蒂芙尼第一次在中國開(kāi)店，它們大力推廣公司一款1886年就問(wèn)世的設計：蒂芙尼六爪鑲嵌鉆戒(Tiffany Setting Diamond Solitaire Ring)。這種切割和鑲嵌方式可以保證鉆石能夠最大限度地呈現光芒。事實(shí)上，蒂芙尼是把鉆石和訂婚聯(lián)系在一起的重要商業(yè)力量，正是因為這家公司，用鉆戒求婚才變成了傳統。

　　如今蒂芙尼想盡量延續這種傳統的影響力�！叭藗儼蚜�爪鑲嵌鉆戒看做訂婚戒指的標準。這對我們的婚慶珠寶在中國的銷(xiāo)售有很大的幫助�！钡佘侥醽喬珔^總裁Stephane Lafay對《第一財經(jīng)周刊》表示。

　　值得一提的是，不管是否與傳奇黃鉆的展出相呼應，黃鉆系列目前是蒂芙尼最暢銷(xiāo)的品類(lèi)。在購買(mǎi)鉆石產(chǎn)品的時(shí)候，知道多少切工和寶石相關(guān)的術(shù)語(yǔ)成為是否“懂行”的衡量手段。對于很多中國消費者而言，諸如“六爪鑲嵌”這樣的名詞就像一種品牌，它和價(jià)格、檔次以及質(zhì)量保證直接聯(lián)系在一起。

　　中國消費者的確最青睞這家公司的訂婚鉆戒類(lèi)產(chǎn)品。一般來(lái)說(shuō)，蒂芙尼的珠寶產(chǎn)品分為四大品類(lèi)。根據公司2012年財報，售出產(chǎn)品中高級珠寶和華貴珠寶的平均價(jià)格為5500美元;訂婚鉆戒和婚慶珠寶，平均價(jià)格3800美元;925銀、金和RUBEDO金屬珠寶，260美元;設計師系列珠寶，490美元。在這四大品類(lèi)中，亞太地區的訂婚鉆戒和婚慶珠寶的銷(xiāo)售額占到了36%，其中大部分是鉆石產(chǎn)品，在全球這個(gè)數字只有29%。

　　主打訂婚鉆石這一產(chǎn)品品類(lèi)讓蒂芙尼的品牌在中國呈現出一種個(gè)人色彩，這一點(diǎn)和競爭對手卡地亞、寶格麗等非常不同，后者更愛(ài)宣揚品牌歷史和高貴傳統。

　　另一個(gè)被證明行之有效的營(yíng)銷(xiāo)方法，則是大規模使用該品牌標志性的藍色。無(wú)論是專(zhuān)賣(mài)店的外觀(guān)還是手提袋，這種顏色都被一再強調。

　　你從幾家公司的廣告就能看出這一點(diǎn)。蒂芙尼廣告的特點(diǎn)是溫情，廣告里沒(méi)有明星模特和耀眼的珠寶，只有溫暖餐桌邊依偎的情侶身后藏著(zhù)小藍盒子，或者漫天雪花下第五大道旗艦店門(mén)口的一家四口拎著(zhù)蒂芙尼的藍色購物袋;而卡地亞以其法國皇家式的豪華示人，比如2012年《Cartier L'Odyssee奇幻旅程》這部長(cháng)達三分半鐘耗資千萬(wàn)美元的廣告大片中，一只美洲豹漫游了歐洲、美國、俄羅斯、印度和中國，氣勢恢宏，最后還有超模Shalom Harlow出場(chǎng)。

　　卡地亞選擇在央視黃金時(shí)段投放廣告，蒂芙尼的廣告投放目標則是豆瓣小站，它和《了不起的蓋茨比》電影條目合作，在劇照頁(yè)面的廣告位上刊登劇中人物佩戴蒂芙尼珠寶的照片。截至2012年年底，法國珠寶品牌卡地亞在中國的門(mén)店數量有224家之多，幾乎是蒂芙尼的十倍;與此同時(shí)，卡地亞在2012年、2013年連續兩年都進(jìn)入了貝恩《中國奢侈品市場(chǎng)研究》中最想擁有的三大奢侈品榜單前十，然而訂婚鉆戒和婚慶珠寶的銷(xiāo)售，榜上無(wú)名的蒂芙尼還是超越了這位對手。

　　“人們用蒂芙尼慶祝人生中最重要、最幸福的時(shí)刻�！盨tephane Lafay說(shuō)，但Michael J. Kowalski在《華爾街日報》的采訪(fǎng)中承認，在找到合適的營(yíng)銷(xiāo)方法之前，這家公司的確走過(guò)不少彎路。

　　“當我們首次進(jìn)入中國市場(chǎng)時(shí)，我們在呈現品牌方面也同樣謹小慎微，但卻出現了問(wèn)題。人們完全看不到我們的品牌標識。他們不明白這家店是干什么的。在如何溝通品牌信息方面，我們必須更加直接，不要太精細。在講述品牌故事時(shí)，我們需要做得更好，在消費者眼中樹(shù)立一個(gè)更深沉、更豐富、更強有力的品牌形象。我們意識到，盡管我們的品牌在消費者中贏(yíng)得了廣泛知名度，但我們仍需非常努力，進(jìn)一步加大消費者對品牌的深度了解。人們對我們的品牌傳承了解有限，不知道鉆石是我們的核心業(yè)務(wù)，也不知道我們自己切割鉆石�！�

　　如今蒂芙尼學(xué)會(huì )更加直白地呈現品牌，比如加大專(zhuān)賣(mài)店門(mén)口的Logo體積。這和美國第五大道旗艦店的風(fēng)格完全不同，在那里，只有大門(mén)兩側的花崗巖門(mén)面上刻有Tiffany的字樣，長(cháng)60厘米，寬15厘米，且這是旗艦店唯一出現Logo的地方。

　　另一個(gè)被證明行之有效的營(yíng)銷(xiāo)方法，則是大規模使用該品牌標志性的藍色。無(wú)論是專(zhuān)賣(mài)店的外觀(guān)還是手提袋，這種顏色都被一再強調。

　　相比競爭對手的皇室背景，蒂芙尼更傾向于強調一種類(lèi)似于美國夢(mèng)一樣的品牌精神。Michael J. Kowalski聲稱(chēng)蒂芙尼代表“雄心壯志，不代表你是誰(shuí)，而是你能成為誰(shuí)�！边@或許是一個(gè)品牌的抽象宣言，但蒂芙尼的確沒(méi)有太多的奢侈品作派：它們在官網(wǎng)上標注產(chǎn)品價(jià)格，推銷(xiāo)125美元起的銀飾，還發(fā)送那些標注了產(chǎn)品價(jià)格區間的電子郵件。

　　不過(guò)要增加蒂芙尼未來(lái)對中國消費者的吸引力，強化這種帶有個(gè)人獎勵和美國夢(mèng)色彩的品牌形象并不是最可靠的發(fā)展路徑。截至10月31日的第三財政季度，蒂芙尼在美國開(kāi)業(yè)至少一年的同店銷(xiāo)售額同比僅增長(cháng)1%，其中大部分銷(xiāo)售額來(lái)自主要面向游客的紐約旗艦店。Michael J. Kowalski希望能夠把游客變成�？�，他表示自己必須進(jìn)一步提高店鋪的運營(yíng)水準，比如增加說(shuō)普通話(huà)的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員，盡管這樣的人非常難找。