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凡客的問(wèn)題是品牌定位模糊,跟風(fēng)做平臺就能解決?

| | | | 2013-6-22 08:02

面對用戶(hù)量和用戶(hù)黏度都在持續降低的凡客品牌,為了份額與盈利,陳年又拋棄了優(yōu)衣庫樣板,走上平臺之路。昔日惟一優(yōu)勢——好不容易打造的“平民時(shí)尚”品牌文化,很快就會(huì )消失在全新的、大賣(mài)場(chǎng)式的凡客網(wǎng)站中 。

     從大躍進(jìn)到大挫敗到大搖擺到大XX?凡客起伏不停
     財經(jīng)天下周刊:面對用戶(hù)量和用戶(hù)黏度都在持續降低的凡客品牌,為了份額與盈利,陳年又拋棄了優(yōu)衣庫樣板,走上平臺之路。昔日惟一優(yōu)勢——好不容易打造的“平民時(shí)尚”品牌文化,很快就會(huì )消失在全新的、大賣(mài)場(chǎng)式的凡客網(wǎng)站中 。

     yoyo某公司 CEO:5年前的凡客是一個(gè)寵兒,沒(méi)有誰(shuí)不知道;而5年后的凡客是一個(gè)棄兒,沒(méi)有誰(shuí)還記得。曾經(jīng)在優(yōu)米網(wǎng)上看過(guò)陳年的訪(fǎng)談,除了那種打了雞血似的膨脹心態(tài)外,我記得最清楚的只有兩件事:
1、陳年對很多公司的企業(yè)文化嗤之以鼻,不承認凡客有企業(yè)文化。
2、陳年說(shuō)要收購LV,然后賣(mài)白菜價(jià)。 
     這就是膨脹時(shí)代的凡客,一個(gè)迷失自我的凡客。網(wǎng)絡(luò )時(shí)代就是這樣,所有在鮮花掌聲中能認清自我的企業(yè)都將修成正果,而沒(méi)能認清自我的終究要走更艱難的路。 

     一起去看內涵圖:把自己定位為品牌商賣(mài)賣(mài)貨,會(huì )活的很滋潤。所謂的規模經(jīng)濟,坑了多少互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)者。先活下來(lái),再想著(zhù)活的漂亮。618大促期間,也到凡客下了幾單,那個(gè)購物體驗,奔潰。沒(méi)有一個(gè)強大的系統支持,做開(kāi)放平臺就是找死。 

VANCL凡客 VANCL凡客 [ 品牌中心 ]

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