在Gian Giacomo Ferraris帶領(lǐng)下連續兩年扭虧，5億歐元營(yíng)收考慮上市2014年前或提前達標

      詹尼·范思哲（Gianni Versace）以亮麗的色彩、不羈的裸露、繽紛的裝飾等特色成功的塑造了Gianni 時(shí)代的時(shí)尚潮流，與此同時(shí)也造就了著(zhù)名意大利服裝品牌范思哲。

      至此，詹尼·范思哲便成為了范思哲品牌最好的代言人。在范思哲最輝煌鼎盛的1996年，整個(gè)集團的銷(xiāo)售額高達近11億美元，并計劃上市集資大展拳腳。但整個(gè)上市計劃和這位被時(shí)尚界稱(chēng)為“上帝派來(lái)人間”的設計師都隨著(zhù)1997年的一聲槍響戛然而止。

      群龍無(wú)首的范思哲集團不得不讓Gianni的妹妹Donatella接手。但多年來(lái)Donatella一直努力地做一個(gè)稱(chēng)職的設計師，創(chuàng )作出漂亮的衣服，亦緊守著(zhù)范思哲的傳統風(fēng)格，但公司收入卻一落千丈，還曾一度長(cháng)期虧損高達2650萬(wàn)歐元。

      歷經(jīng)16年，范思哲經(jīng)過(guò)兩次全球CEO的接任后，最終在Gian Giacomo Ferraris的帶領(lǐng)下，于2011年將公司轉虧為盈。而Ferraris日前在接受路透社采訪(fǎng)時(shí)表示，Gianni Versace 家族現在意識到需要募集資金擴張。

      這一次，上市或許真的離范思哲不遠了。

2012年20%高增長(cháng)

      2011年，范思哲首次轉虧為盈。除稅息、折舊及攤銷(xiāo)前利潤為3,870萬(wàn)歐元，較2010年的2,230萬(wàn)歐元上升了73％。公司的凈利潤為850萬(wàn)歐元，相比前一年高達2170萬(wàn)歐元的虧損，盈虧總額的轉變達3020萬(wàn)歐元。

      范思哲行政總裁Gian Giacomo Ferraris在看到了2011年的成績(jì)之后，就高調宣布對2012年仍抱審慎樂(lè )觀(guān)的態(tài)度。并且表示，即使在全球奢侈品市場(chǎng)增速放緩的時(shí)候，范思哲品牌在現有及新興市場(chǎng)仍有巨大增長(cháng)潛力。因此，公司旨在于未來(lái)3年達到雙位數字的銷(xiāo)售增長(cháng)。

      果然，范思哲2012年度的銷(xiāo)售成績(jì)就如一年前對外宣布一樣，公司凈利潤和銷(xiāo)售額呈現大幅上漲走勢。

      2013年4月4日Gianni Versace S.p.A.公司宣布，其2012年總收入增長(cháng)20％至4.87億歐元。增長(cháng)幅度較去年的16.4%相比，提升了近4個(gè)百分點(diǎn)。

      未計算利息、稅項、折舊及攤銷(xiāo)前的利潤（EBITDA）上漲了15％至4450萬(wàn)歐元。凈利潤為850萬(wàn)歐元，比2011年的790萬(wàn)歐元增長(cháng)7.6%。直營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店零售額同比去年的1.617億歐元增長(cháng)了39％至2.245萬(wàn)歐元，同比實(shí)現了20個(gè)百分點(diǎn)的提升。批發(fā)銷(xiāo)售額增長(cháng)由去年的1.426億歐元上漲至1.494萬(wàn)歐元，同比增長(cháng)約為5％。

      從區域看，美國是范思哲增長(cháng)最快的市場(chǎng)，其銷(xiāo)售總額增長(cháng)46％，亞洲市場(chǎng)增長(cháng)38％位居第二。特許權收益方面，相比去年的3590萬(wàn)歐元略有下降至3490萬(wàn)歐元。

重整亞洲重拳中國

      范思哲在2009年受到金融危機的影響，再次受到重挫，同年迎來(lái)了新任全球總裁Gian Giacomo Ferraris的上任。而他到任的第一件事就是重整范思哲。

      2009年10月7日，范思哲發(fā)表聲明：公司已經(jīng)關(guān)閉了旗下位于日本的所有精品零售店，也就是其在日本的最后三家零售店。并且對整個(gè)公司進(jìn)行了“全球瘦身計劃”。據相關(guān)報道稱(chēng)，有四分之一的業(yè)務(wù)型雇員被清退或另尋他路，最大限度的保留技術(shù)崗位。

      2010年關(guān)閉所有日本店面后，中國無(wú)疑成為了亞太區另一大奢侈品消費的潛力市場(chǎng)。而中國奢侈品消費已占全球市場(chǎng)的25％，成為超過(guò)美國的第二大奢侈品消費國的事實(shí)也引起了范思哲品牌的極大關(guān)注。

      其實(shí)早在上世紀90年代初，范思哲就已進(jìn)入中國市場(chǎng)。雖一直表現的不溫不火，但自2011年起，范思哲以全年在大中華區新增5家店鋪的速度迅速擴張其經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。除了位于香港和北京的店鋪，其余三家均分布在中國二線(xiàn)城市：鄭州、沈陽(yáng)和武漢。由于品牌的重新整合和定位，新增的5家店鋪全部經(jīng)營(yíng)范思哲一線(xiàn)商品（范思哲高級時(shí)裝）。

      在銷(xiāo)售額再次上漲的2012年，范思哲以2倍前一年的速度在大中華區新增10家店鋪。其中7家位于合肥、廈門(mén)等二三線(xiàn)城市，1家位于上海。其余2家設在香港分別經(jīng)營(yíng)Versace Jeans和范思哲副線(xiàn)品牌Versus。

      從產(chǎn)品線(xiàn)劃分來(lái)看，自2009年重新整合至今，范思哲清晰地將除定制系列產(chǎn)品以外的商品劃分為三檔。從高到低分別為Versace（范思哲高級時(shí)裝）、Versace Collection（范思哲高級成衣）、Versace Jeans Couture（范思哲綜合系列，包括Sports，Golf等系列）。除此之外將曾經(jīng)關(guān)閉的副線(xiàn)品牌Versus重新面世。

      范思哲上海專(zhuān)賣(mài)店的工作人員告訴理財周報記者，目前上海的所有直營(yíng)店均在經(jīng)營(yíng)范思哲一線(xiàn)產(chǎn)品，即高級時(shí)裝系列。位于北京的4家直營(yíng)店也是如此。由此可見(jiàn)，范思哲的一線(xiàn)商品在中國占絕對主導地位。

6億銷(xiāo)售額考慮上市

      據范思哲發(fā)布的財報公告顯示，在2013年初始，公司就有令人振奮的成績(jì)。其中，零售收入在剛剛過(guò)去的第一季度上漲超過(guò)20％。

      Gian Giacomo Ferraris表示：“這些銷(xiāo)售成績(jì)突顯了Versace品牌在全球的號召力，我們在Versace Prima Linea、手包及高級成衣銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都有了強勁的增長(cháng)。更令人鼓舞的是，看到品牌在美國、歐洲，以及我們占有重要地位的亞洲，都有出眾的表現�！�

      Gian Giacomo Ferraris補充道：“我們對公司的策略充滿(mǎn)信心，在過(guò)去三年，公司已經(jīng)達到并超過(guò)50％的增長(cháng)�！痹�2012年，我們專(zhuān)注公司在業(yè)績(jì)發(fā)展、新產(chǎn)品線(xiàn)的推廣和新市場(chǎng)的鋪設，也增加了大量的投資成本。

      而這些投資將會(huì )在之后有很好的回報，對于此前范思哲表示希望能在2014年底以前實(shí)現5億歐元營(yíng)收的目標， Gian Giacomo Ferraris表示，以目前的增長(cháng)趨勢來(lái)看，該公司將可提前實(shí)現這個(gè)目標。

      盡管范思哲業(yè)績(jì)一路飆升，之前也曾與高盛集團有過(guò)接洽，但還是否認了近期有上市的可能。Gian Giacomo Ferraris表示當集團的銷(xiāo)售額達到5億-6億歐元時(shí)才會(huì )正式考慮上市可能。據媒體報道，Santo Versace和Donatella Versace目前分別持有品牌30%和20%的股份，Donatella的女兒Allegra Versace Beck持有50%的股份。因此，有關(guān)這個(gè)品牌未來(lái)的最終決定權掌握在范思哲家族手中。