V.S男裝充分展現男人都市休閑魅力，用色彩和風(fēng)格詮釋真正的時(shí)尚。2013CHIC男裝館以“力戰.品質(zhì)博弈”為主題演繹時(shí)尚，V.S男裝各系列優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，準確的體現了CHIC的整體魅力。 
     中國國際服裝服飾博覽會(huì )(CHIC2013)于2013年3月26-29日在北京中國國際展覽中心(新館)隆重舉行，中山尚品服飾有限公司旗下V.SHOLIDAY男裝將亮相E2館115展位，擁有200多個(gè)平方的產(chǎn)地，充分展示V.S男裝的精致魅力。  

     V.S男裝充分展現男人都市休閑魅力，用色彩和風(fēng)格詮釋真正的時(shí)尚。2013CHIC男裝館以“力戰.品質(zhì)博弈”為主題演繹時(shí)尚，V.S男裝各系列優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，準確的體現了CHIC的整體魅力。  

V.S尚品男裝CHIC2013現場(chǎng)展區

     中國時(shí)尚品牌網(wǎng)：尚品男裝這次的展館很有特色，偏歐式風(fēng)格。 
     陳國鼎：V.SHOLIDAY品牌定位簡(jiǎn)歐化的時(shí)尚男裝，品牌倡導精致、簡(jiǎn)約、優(yōu)雅、時(shí)尚的歐洲風(fēng)格都市男裝，推崇男性著(zhù)裝姿態(tài)與品位。過(guò)去中國的男性對不起自己，不注重打點(diǎn)自己的穿著(zhù)，對服裝的需求并不是很在意，現在這個(gè)觀(guān)點(diǎn)開(kāi)始慢慢改變，V.S男裝看好這一點(diǎn)。 

     中國時(shí)尚品牌網(wǎng)：V.S男裝看待國內服裝市場(chǎng)的現狀？ 
     陳國鼎：在國內眾多其他品類(lèi)服飾都已經(jīng)低迷的情況下，比如：休閑裝，運動(dòng)裝，商務(wù)男裝，包括女裝以前競爭很激烈。但是V.S男裝認為未來(lái)的十年肯定是時(shí)尚男裝的天下。 

     中國時(shí)尚品牌網(wǎng)：核心針對群體是哪一塊，如何抓��？ 
     陳國鼎： VS品牌定位于年齡在23—35歲之間的都市時(shí)尚男士。細化產(chǎn)品系列，確定了三個(gè)核心系列來(lái)應對V.S男裝的消費群體的消費需求。V.S男裝是第二年參加CHIC，今年的人氣各方面都還不錯，2012年VS品牌更多的是靜下心來(lái)，展現給同行業(yè)人士VS品牌發(fā)展動(dòng)態(tài)，展示給加盟商，代理商朋友品牌的發(fā)展速度。同時(shí)，讓消費者能看到你提升了多少，品牌的專(zhuān)業(yè)度又發(fā)生了怎樣的改變。

     國時(shí)尚品牌網(wǎng)：本屆CHIC尚品男裝帶來(lái)了那些系列？ 
     陳國鼎：VS男裝有三大核心系列：優(yōu)雅紳士、假日休閑、VIP俱樂(lè )部，滿(mǎn)足都市化年輕男士在工作和生活中場(chǎng)景的需求。對于這些需求都有考慮，一個(gè)是優(yōu)雅紳士系列：主要是年輕人的OFFICE裝，另外現在年輕人參加社交活動(dòng)越來(lái)越多了，需要一些紳士裝。而現在男士也都會(huì )有出去旅游，休閑度假時(shí)光，于是VS男裝就有假日系列，主要為消費者提供很好的舒適體驗。另外，現在高學(xué)歷人群也來(lái)越多，在歐美學(xué)院俱樂(lè )部有著(zhù)很長(cháng)時(shí)間的歷史，VS男裝品牌針對這個(gè)部分的消費者提供的是VIP學(xué)院俱樂(lè )部系列。 

     中國時(shí)尚品牌網(wǎng)：如今服裝行業(yè)不同程度的陷入了庫存危機，尚品在庫存管理方面是否有受到影響，有何看法，如何應對庫存危機？ 
     陳國鼎：高庫存與V.S尚品男裝的沖擊影響。不能說(shuō)沒(méi)有，我們去年的增長(cháng)率只是從37%降低到了32%，去年的高庫存問(wèn)題原因很多，銷(xiāo)售市場(chǎng)不好，消費者購買(mǎi)能力降低，還有大店鋪運營(yíng)成本的增長(cháng)，也可以說(shuō)陷得越深，受傷也越深。而對于VS男裝，在發(fā)展的每一個(gè)點(diǎn)上面都走的很穩，目的打造的是終端盈利為目的，所以并沒(méi)有受到很大的影響。 
     VS男裝一直以來(lái)品牌發(fā)展策略：同一線(xiàn)的品牌比價(jià)格，同二三線(xiàn)品牌比時(shí)尚。 

     中國時(shí)尚品牌網(wǎng)：快時(shí)尚模式是否可以把高庫存完全避免掉？ 
     陳國鼎：在VS男裝看來(lái)，ZARA或者H&m可以做到今天這個(gè)布局不單單是一個(gè)快時(shí)尚而已，真正贏(yíng)在快速的商品流通模式、完整的供應鏈體系。VS男裝一直在關(guān)注ZARA，中國的男裝消費人群越來(lái)越成熟，市場(chǎng)也越來(lái)越成熟， VS男裝會(huì )隨著(zhù)市場(chǎng)和消費者的成熟變化趨勢，品牌越來(lái)越專(zhuān)業(yè)、品牌越來(lái)越時(shí)尚、品牌越來(lái)越強大。

     中國時(shí)尚品牌網(wǎng)：有無(wú)嘗試對新產(chǎn)品的研發(fā)和新市場(chǎng)的拓展？ 
     陳國鼎：對于產(chǎn)品研發(fā)的投入上，VS男裝成立了市場(chǎng)信息觀(guān)察站，主要設立在日韓、歐洲、國內的一線(xiàn)城市。通過(guò)信息的反饋，針對市場(chǎng)的需求。認定該信息對VS品牌發(fā)展有幫助，能夠提升品牌市場(chǎng)形象，我們就會(huì )去做，去學(xué)。即便多投點(diǎn)也沒(méi)有問(wèn)題，我們相信未來(lái)會(huì )收益多多。

     中國時(shí)尚品牌網(wǎng)：招商代理機制如何，有什么亮點(diǎn)與吸引點(diǎn)？ 
     陳國鼎：在代理選擇上，尚品男裝不單單考慮代理商的經(jīng)濟實(shí)力，更會(huì )去考察代理商是否是用心的去做，是否有一顆共同進(jìn)取的心態(tài)。VS男裝內部的員工都自稱(chēng)V.S人，當代理商還一定的經(jīng)濟發(fā)展能力，但是通過(guò)考察了解確認是一個(gè)用心的代理商，是一個(gè)有專(zhuān)業(yè)能力，一個(gè)與品牌共進(jìn)取的代理商朋友。VS男裝會(huì )在政策上，店鋪管理運營(yíng)上給予最大的幫助！達到多贏(yíng)的市場(chǎng)擴張局面。

     中國時(shí)尚品牌網(wǎng)：2013年VS男裝目標與展望？ 
     陳國鼎：2013CHIC，尚品男裝最大的目標和展望是證明自己：用參加北京國際服裝服飾博覽會(huì )，檢視自己的專(zhuān)業(yè)能力。2013年的目標是突破500店鋪，公司沒(méi)有設定更大的目標，目的是一步一個(gè)腳印的，確保每家店鋪的生存能力要強。按照2012年的品牌擴張速度和質(zhì)量來(lái)對比，這個(gè)目標對于VS男裝沒(méi)有壓力， 一定可以實(shí)現完成。
     另外陳總還透露VS男裝內部會(huì )議中有一個(gè)詞： VS品牌2013年做好內外兼修。VS人一直這么說(shuō)，也一直這么做！