愿大
      ——從一個(gè)懷揣夢(mèng)想的貧窮農家孩子到一個(gè)胸懷大志、眼觀(guān)天下的企業(yè)家，廖文偉的成長(cháng)過(guò)程與創(chuàng )業(yè)之路，都透露出他從一個(gè)“草根”如何堅守一系列樸素的價(jià)值觀(guān)，立志并努力改變自己命運的智慧人生。 

      童年時(shí)，廖文偉跟著(zhù)母親到生產(chǎn)隊干活、賺工分，從小過(guò)著(zhù)艱辛貧困的生活。當年饑一頓飽一頓的情景，在他心里烙下了深刻的印記，一年一次憑布票做衣衫，領(lǐng)到的永遠是能多穿幾年的大衣衫……雖然當時(shí)貧窮受苦，但他并沒(méi)有因此受困成長(cháng)，相反，人窮志不窮，由于家境不好，他早早地在內心深處，刻下了“做大生意”的夢(mèng)想。廖文偉的生意經(jīng)，在小時(shí)候就已經(jīng)萌發(fā)：早年，爺爺將海邊采購的海產(chǎn)品走街串巷地販賣(mài)，由于價(jià)格便宜合理，買(mǎi)賣(mài)深受鄉親們歡迎，這種被他理解為“薄利多銷(xiāo)、大眾實(shí)惠”的淳樸生意經(jīng)，對他后來(lái)創(chuàng )業(yè)中的經(jīng)商理念影響深遠。 

      1989年，大學(xué)畢業(yè)后，年輕氣盛的廖文偉，開(kāi)始顯現“敢為天下先”的氣度。正如他敢作敢為、隨時(shí)做好準備把握機遇一樣，1995年，泉州中山路“金達仕”服裝店的開(kāi)業(yè)為當年繁華的中山路注入了新的“生機”，也開(kāi)啟了新的“商機”�！拔也粌H僅是想做生意，我想把生意做得有意義，我想把服務(wù)做得有特色，所以，雖然我開(kāi)的只是一個(gè)不足12平米的小店，但我提出的經(jīng)營(yíng)宗旨是‘替95%以上的工薪階層和學(xué)生服務(wù)’�！碑敃r(shí)，雖然只是一個(gè)小店，卻因為廖文偉的“不按常理出牌”，創(chuàng )下了當年泉州多個(gè)“第一”：?jiǎn)稳珍N(xiāo)量第一、坪效第一、人效第一……“金達仕”迅速成為遠近聞名的服裝店。當所有人都沉浸在中山路的繁榮之勢沒(méi)有意識擴大經(jīng)營(yíng)的時(shí)候，廖文偉已經(jīng)悄然開(kāi)啟了第二、第三家門(mén)店的布局。在他腦海里，發(fā)展才是硬道理，事業(yè)初期的生意版圖，已經(jīng)有了雛形。 

      廖文偉的愿大，還體現在對企業(yè)的使命感、對社會(huì )的責任感和對同事的感恩回報上。2012年，中國的經(jīng)濟形勢正處于復雜多變的階段，廖文偉卻嗅到了其中的“良機”。于是，他做出了對鄰家女孩的發(fā)展頗具里程碑意義的決定：在廣州置地建設戰略基地及商務(wù)辦公中心，為企業(yè)能夠履行使命提供后方保障！廖文偉召集核心高管團隊，說(shuō)出了自己的決定，他對大家說(shuō)：“我們鄰家女孩能有今天，靠的是所有鄰家人的勤奮和努力，在我心里，始終有一種使命感，隨著(zhù)公司的發(fā)展，我們必須建設大后方來(lái)做保障，為幾千個(gè)甚至未來(lái)上萬(wàn)個(gè)與鄰家女孩息息相關(guān)的員工家庭負責任，這也是鄰家女孩所要承擔的社會(huì )責任，我們要感恩每一個(gè)做出貢獻和付出的鄰家人，為他們創(chuàng )造良好的發(fā)展平臺和工作環(huán)境。我們要共享共贏(yíng)，同心同德，共同實(shí)現這個(gè)偉大愿景�！痹谒麡銓�(shí)的話(huà)語(yǔ)中，每個(gè)人都讀到了一種真誠實(shí)意、海闊天空的恢弘氣勢。

志堅 
      ——廖文偉曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，他非常欣賞李嘉誠，欣賞李嘉誠能夠白手起家，欣賞李嘉誠的真誠、守信、專(zhuān)注與執著(zhù)。是的，廖文偉那份堅定的意志，專(zhuān)注與執著(zhù)，一直以來(lái)被業(yè)界人士所廣為傳頌。 

      廖文偉回憶創(chuàng )業(yè)初期時(shí)，談到1997年碰到的那場(chǎng)亞洲金融危機，對當年的事業(yè)“打擊很大”�！爱敃r(shí)，不僅受金融危機影響，店鋪附近也剛好在修路阻斷了人流，幾乎沒(méi)有什么生意，一天就幾百元的業(yè)績(jì)，連房租也交不起�！睅缀跛�有商鋪都開(kāi)始陷入了困境，金達仕服裝店在那個(gè)時(shí)期經(jīng)歷了最痛苦的一段日子，像很多服裝店一樣，金達仕面臨著(zhù)巨大的壓力。1999年，廖文偉曾想過(guò)放棄，但是，不服輸的精神和堅強的毅力，讓他選擇了堅持。他堅信，經(jīng)營(yíng)思路的轉變會(huì )帶來(lái)不一樣的結果，這時(shí)候的廖文偉，把所有本錢(qián)都壓在了服裝店的事業(yè)經(jīng)營(yíng)上。堅持的結果是，一部分服裝店銷(xiāo)聲匿跡，而他經(jīng)營(yíng)的服裝店，卻邁出了新的步伐。他認為自己在這場(chǎng)金融危機中受到了非同一般的啟發(fā)，“我從金融危機中學(xué)到了一招——置之死地而后生�！�

對服裝的經(jīng)營(yíng)之道，廖文偉可以說(shuō)有著(zhù)天生的敏銳，他可以對每一個(gè)細節都究根問(wèn)底地追求完美。就拿店鋪的形象設計來(lái)說(shuō)，他認為除了所能提供的商品和服務(wù)，店鋪形象對生意的影響有著(zhù)積極推動(dòng)的作用，最早的鄰家女孩店鋪設計、裝修，都是在他一筆一劃的指導下完成，“他不是一般的老板，有時(shí)候，我認為他比我還專(zhuān)業(yè)，他可以不厭其煩地修改每一個(gè)細節，以達到他所想要的理想效果�！闭f(shuō)起廖文偉的執著(zhù)和堅定，似乎每一個(gè)與他打過(guò)交道的人，都有著(zhù)相同的評價(jià)，“他很守信，認定的事情堅持不懈，對事情一絲不茍，做事很?chē)乐�，很細心�！笨梢哉f(shuō)，廖文偉志存高遠，堅忍不拔的超人意志，體現在每一個(gè)細微之處。

樸實(shí) 
      ——在摸爬滾打中一路成長(cháng)起來(lái)的廖文偉，依舊保持著(zhù)樸實(shí)無(wú)華、勤儉節約的作風(fēng)，就連他的經(jīng)營(yíng)管理思想，也是那么通俗易懂深入人心，謙謹、樸實(shí)幾乎可以成為“廖氏風(fēng)格”的代名詞。 

      在鄉村教育家庭長(cháng)大的廖文偉，思想樸實(shí)，文筆流暢，他在鄰家女孩內部的一些重要思想講話(huà)，在內部員工中廣為流傳。事實(shí)上，廖文偉的經(jīng)營(yíng)管理思想，通俗易懂，他經(jīng)常將工作案例與生活事例做比喻，恰到好處，耐人尋味�！拔覀円恢币詠�(lái)都遵循著(zhù)這樣的規律，‘肚子餓了再吃飯’，很多加盟商要加盟的時(shí)候都會(huì )問(wèn)我，鄰家女孩是怎么配貨的， 我就會(huì )告訴他們，就像我們在泡茶一樣，你喝了，杯子有倒茶的空間了，我會(huì )再把茶倒到你的杯子里，如果沒(méi)喝，杯子是滿(mǎn)的，就不會(huì )再給你的杯子倒茶�！� 

      在與廖文偉的交流中，很多人都感受得到，他講話(huà)生動(dòng)形象，對生活中的事例信手拈來(lái)�！拔覀兊呢浧肪拖褚槐P(pán)菜，什么樣的菜色，就要有與之相匹配的盤(pán)子”，“坐在辦公室做不出客戶(hù)想要的結果，要‘邁開(kāi)腿、張開(kāi)嘴’，多走多問(wèn)，多聽(tīng)多溝通”，“我們要讓聽(tīng)到炮聲的人指揮戰斗”，“站在月球看地球，整個(gè)世界都是你的”，這些都是廖文偉在創(chuàng )業(yè)道路上思想精華的呈現，他鼓勵員工嘗試各種新的思維，學(xué)習新的方法，他認為，信息爆炸時(shí)代，知識更新很快，要剔舊納新，與時(shí)俱進(jìn)。 

      節約勤儉如持家。廖文偉在鄰家女孩內部提倡，該花錢(qián)的地方一分錢(qián)都不能少，該節儉的地方一分錢(qián)都要節省。他不僅要求員工要養成勤儉節約的習慣，自己和家人也身體力行，厲行節約�！扒趦�是一種美德，我們辛辛苦苦賺回來(lái)的錢(qián)，要花在刀刃上”。像其他成功的國內外企業(yè)一樣，廖文偉很早就認同這樣的道理：成本控制不能光靠節約，和其他公司的做法不一樣的是，鄰家女孩沒(méi)有把工作搞成不講究實(shí)效的形式主義，而是引導公司在各個(gè)環(huán)節把工作做細做實(shí)，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。 

      “我不懂服裝生產(chǎn)，但我不怕我不懂，我可以找懂的人來(lái)做。鄰家女孩的核心價(jià)值觀(guān)是‘共享共贏(yíng)’，我可以將生產(chǎn)利潤給別人賺，共贏(yíng)才是做生意的長(cháng)久之道，只有大家賺錢(qián)了，企業(yè)才能發(fā)展壯大�！惫糙A(yíng)的思想，在鄰家女孩整個(gè)體系中無(wú)處不在，在這種思想的指引下，廖文偉率領(lǐng)著(zhù)鄰家人不斷向前邁出堅實(shí)的腳步，讓鄰家女孩在國內時(shí)尚服飾連鎖行業(yè)異常激烈的競爭中迅速崛起，每一段過(guò)去的美好時(shí)光，鄰家人都稱(chēng)之為“充實(shí)的、激情燃燒的歲月”。

親和 
      ——無(wú)論是在工作中，還是在生活中，廖文偉那種特有的親和力讓人記憶深刻。 

      1986年，廖文偉考入了福建農學(xué)院的農業(yè)微生物專(zhuān)業(yè)。大學(xué)期間，廖文偉的領(lǐng)導、組織、協(xié)調能力發(fā)揮得淋漓盡致，先后擔任班長(cháng)、系學(xué)生會(huì )主席。他做事?lián)�當、思維敏捷、凝心聚力，在他的帶領(lǐng)下，班級有組織有計劃地開(kāi)展實(shí)踐，一起種香菇，一起幫助有困難的同學(xué)，一起勤工儉學(xué)……由于表現突出，在校期間，廖文偉獲得了校領(lǐng)導和同學(xué)們的一致好評�！八�很勤奮，腦瓜子靈活，同學(xué)喜歡跟他在一起，記得當時(shí)他還帶著(zhù)我們一起找學(xué)校的老師售賣(mài)我們幾個(gè)同學(xué)一起種的香菇�！彼�總是充滿(mǎn)激情和干勁，只要有他在，沒(méi)有干不成的活。 
      
      鄰家女孩誕生時(shí)的中國，服裝零售連鎖還是萌芽時(shí)期，廖文偉在泉州這個(gè)僑鄉濱海城市里默默地等待機會(huì )，他將自己的思想融入到最龐大、最活躍的民營(yíng)企業(yè)中。如今，事業(yè)的成功與他隨和、親近的為人處世風(fēng)格是分不開(kāi)的。和其他做服裝的企業(yè)家、精英不一樣，廖文偉既沒(méi)有各種名校出身，也沒(méi)有設計師身份，更沒(méi)有海外留學(xué)經(jīng)歷，他一直生活在“草根”階層中。也許正因為這樣，他的經(jīng)營(yíng)理念和構想才和當時(shí)許多做服裝零售的企業(yè)不同——“鄰家女孩要做‘平民化的時(shí)尚’“。更重要的是，廖文偉堅持走穩健發(fā)展的經(jīng)營(yíng)思路，他認為，鄰家女孩要與加盟商打造的是一個(gè)利益共同體，鄰家女孩要保障加盟商的利益，鄰家女孩一開(kāi)始就是以開(kāi)賺錢(qián)的店作為發(fā)展和拓展店鋪的底線(xiàn)�！懊恳淮渭用松棠陼�(huì )，我們更多考慮的是如何促進(jìn)來(lái)年的發(fā)展，給加盟商提供更多發(fā)展通道�！闭�是廖文偉這種對加盟商負責任的思想，一下子縮短了“合作”這種生意場(chǎng)上的距離感，讓加盟商倍感親切，讓鄰家女孩在同行業(yè)中樹(shù)立了獨具特色的地位。 

      未來(lái)的十年是鄰家女孩繼續實(shí)現跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。相信在這么一位愿大、志堅、樸實(shí)、親和的企業(yè)家帶領(lǐng)下，別具特色的鄰家女孩，勢必揚名天下，成為中國時(shí)尚服飾連鎖領(lǐng)軍品牌指日可待！