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時(shí)尚品牌MK市值超BURBERRY 進(jìn)軍中國布局謹慎

| | | | 2013-2-6 07:56

時(shí)尚品牌MichaelKors(MK,邁克高仕)將于2013年2月12日盤(pán)前公布2013財年三季度財報。然而,該公司于此前在發(fā)布第二財季報告時(shí)則稱(chēng),雖然其營(yíng)收仍將強勁增長(cháng),但預計截至2012年12月底的第三財季盈利將低于市場(chǎng)預期。

      MK是過(guò)去數年來(lái)首個(gè)在美國上市的設計師品牌,其目前的市值(約111億美元)已經(jīng)超過(guò)了百年英國老牌博柏利(Burberry,市值約95億美元)。

      引人矚目的是,該品牌的幕后“英雄”是香港永新集團總裁曹其峰!睹咳战(jīng)濟新聞》記者了解到,雖然該品牌進(jìn)軍中國市場(chǎng)初期布局仍顯謹慎,但市場(chǎng)仍然看好其在中國的發(fā)展潛力。

      中投顧問(wèn)金融行業(yè)研究員霍肖樺表示,MK自上市以來(lái)股價(jià)節節攀高,市值也不斷上漲,這一方面與MK的定位有關(guān)。其定位于高端服飾配件,價(jià)格相對低廉,但毛利率高;另一方面,MK品牌相對成熟,具有廣大的市場(chǎng)受眾和需求,為公司業(yè)績(jì)提供長(cháng)久的需求支撐。

幕后推手來(lái)自香港

      MichaelKors于1981年建立,通過(guò) “MichaelKorsCollection”“KorsMichaelKors”“MichaelMichaelKo-rs”三個(gè)產(chǎn)品系列開(kāi)發(fā)高級男女時(shí)裝、手袋、鞋類(lèi)、香水,以及其他配飾產(chǎn)品。

      據此前i美股分析師陶然(微博)的分析,MK配飾系列的開(kāi)發(fā),無(wú)疑是聰明的做法。來(lái)自AltagammaStudies的數據顯示,2005年到2010年間,配飾成為增長(cháng)最快的奢侈品,年復合增長(cháng)率9%,2010年全球配飾的銷(xiāo)售額為575億美元,占整個(gè)奢侈品行業(yè)25%的份額。配件同樣也是2007年~2009年經(jīng)濟下行期間唯一銷(xiāo)售增長(cháng)的奢侈品品類(lèi)。

      2011年12月15日,MK在紐交所上市,以高于發(fā)行價(jià)25%的25美元開(kāi)盤(pán),市場(chǎng)認購熱烈,IPO發(fā)行的4720萬(wàn)股股票均來(lái)自大股東獻售。創(chuàng )建32年來(lái),MK目前市值達108.25億美元。

      霍肖樺認為,MK自上市以來(lái),股價(jià)一路飆升,這其中關(guān)鍵在于MK維持了較好的業(yè)績(jì)水平以及投資者良好的預期。

      該品牌的幕后推手——香港永新集團總裁曹其峰和勞倫斯·斯特羅爾(LawrenceStroll)也一度成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。2003年,曹其峰和勞倫斯·斯特羅爾通過(guò)他們在香港地區的私募股權公司SportswearHoldingsLtd收購了MK85%的股份,也正是在其接管的幾年間,MK實(shí)現了飛速發(fā)展。

      致觀(guān)有限公司奢侈品行業(yè)首席分析師AliciaYu在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪(fǎng)時(shí)稱(chēng),SportswearHold-ingsLtd1989年收購了當時(shí)處于困境的美國品牌TommyHilfiger70%股權,將銷(xiāo)售額從2500萬(wàn)美元做到了19億美元。1992年TommyHilfiger成功上市,2002年曹其峰及合伙人賣(mài)掉手中的股權套現數億美元。

      在A(yíng)liciaYu看來(lái),曹其峰和勞倫斯·斯特羅爾借鑒了TommyHilfiger的成功經(jīng)驗,看準市場(chǎng)在核心奢侈品與大眾品牌之間的空白點(diǎn),大力拓展原本定位高級時(shí)裝的MK在時(shí)尚配件方面的潛力,將受眾更廣泛的皮具類(lèi)商品定位向以女包起家的Coach靠攏。成功通過(guò)MK設計師出任熱門(mén)真人秀ProjectRunway(《天橋驕子》),將品牌認知度提升到相當高度。

中國中檔市場(chǎng)待培育

      收購MK多數股權以來(lái),曹其峰與其合作伙伴此前已通過(guò)數次減持套現約25億美元。對此,霍肖樺分析稱(chēng),從兩人操作手法看,他們具有較強的品牌運營(yíng)和管理能力。同時(shí),兩人多次減持套現,目的或在于為其他項目的收購做準備。

      MK業(yè)務(wù)也已拓展至中國;粜宸Q(chēng),在大中華地區,MK已經(jīng)擁有8家門(mén)店。由于初涉中國市場(chǎng),其主要門(mén)店將分布在一線(xiàn)發(fā)達地區,受成本以及新店培育期的影響,MK要實(shí)現大幅盈利仍需長(cháng)期經(jīng)營(yíng)。


      AliciaYu分析認為,從銷(xiāo)售規模上,MK正處于在歐美市場(chǎng)高速擴張階段,不過(guò),在中國的發(fā)展剛處于起步階段,步伐相對謹慎,以銷(xiāo)售針對中產(chǎn)人群消費能力的輕奢侈女包為主。不斷加大平面廣告和公關(guān)活動(dòng)投放力度,以提高品牌認知度。

      “MK在進(jìn)入中國市場(chǎng)后謹慎布局在情理之中,就中國市場(chǎng)現階段來(lái)看,低端的主要是ZARA等品牌,高端的則是LV等大牌,而MK這樣的設計師品牌主要滿(mǎn)足消費者對于個(gè)性化的需求,處于中間檔次!鄙莩奁穼(zhuān)家、財富品質(zhì)研究院院長(cháng)周婷解釋稱(chēng),中間檔次的消費人群在中國市場(chǎng)還沒(méi)有成長(cháng)起來(lái),有待培育。

      不過(guò),根據霍肖樺說(shuō)法,MK公司計劃在未來(lái)的5~10年間,將加快進(jìn)入中國市場(chǎng)的步伐。

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