卡特麗·唐婕董事長(cháng)潘志超:機會(huì )是留給有準備的人

卡特麗·唐婕董事長(cháng)潘志超:機會(huì )是留給有準備的人

卡特麗·唐婕董事長(cháng)潘志超:機會(huì )是留給有準備的人

　　潘志超先生是卡特麗（中國）集團有限公司董事局主席，同時(shí)他也是著(zhù)名的運營(yíng)專(zhuān)家、藝術(shù)家，還兼任了“廣州市海納藝術(shù)團團長(cháng)”與“廣州服裝設計協(xié)會(huì )常務(wù)副主席”等職位。絕對稱(chēng)得上一名成功的企業(yè)家，當之無(wú)愧�？ㄌ佧惣瘓F在潘志超先生的領(lǐng)導下，越來(lái)越強大，越來(lái)越出色。

　　卡特麗（中國）集團1999年創(chuàng )辦以來(lái)，卡特麗一直都是奔著(zhù)企業(yè)品牌化發(fā)展為理想追求，建立自己的品牌，公司發(fā)展十幾年，一直堅守著(zhù)這個(gè)想法，為此公司組建了強大的設計團隊，把發(fā)展中國風(fēng)與時(shí)尚結合，打造獨特的民族品牌，因為只有擁有自己研發(fā)的品牌，才能在當今激烈的市場(chǎng)競爭中站穩腳跟，才能把自主品牌推向國際市場(chǎng)�，F今，卡特麗集團旗下?lián)碛兴膫�(gè)核心品牌卡特麗、唐婕、卡希斯倫、買(mǎi)家歡�？ㄌ佧惒还苁窃谶^(guò)去、現在抑或將來(lái)一直都在企業(yè)發(fā)展的道路上孜孜不倦奮斗著(zhù)，永不停止。

　　當然，卡特麗也曾在發(fā)展的道路上遇過(guò)或大或小的挫折，企業(yè)的發(fā)展不可能永遠一帆風(fēng)順，卡特麗也像很多中小型企業(yè)那樣遇到過(guò)很多問(wèn)題，潘志超先生說(shuō)，人才問(wèn)題、品牌發(fā)展問(wèn)題都是企業(yè)發(fā)展的重要因素，必須要把握好才能讓企業(yè)站穩腳跟，才能促進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展。問(wèn)題有時(shí)也是一件好事，它能讓你看到自身的缺點(diǎn)，從而開(kāi)始學(xué)會(huì )改變�？ㄌ佧惥褪菑囊淮未蔚母淖冎虚_(kāi)始蛻變的。

　　卡特麗現以多元化的發(fā)展戰略，不斷豐富產(chǎn)品系列，創(chuàng )新款式風(fēng)格，使品牌一直保持著(zhù)良性的健康發(fā)展�，F今，已經(jīng)在華南地區的多個(gè)城市形成了基本的、穩固的和系統的營(yíng)銷(xiāo)渠道，并以品牌的5I系統為核心，逐漸建立了完善的運作體系模式�，F有的300多家品牌專(zhuān)賣(mài)店、直營(yíng)店、加盟店、代理分銷(xiāo)店均分布在各大優(yōu)質(zhì)的百貨商場(chǎng)里面。與此同時(shí)，卡特麗集團企業(yè)旗下投資創(chuàng )辦的網(wǎng)絡(luò )電商運營(yíng)品牌企業(yè)“廣州買(mǎi)家歡網(wǎng)絡(luò )科技有限公司”，并耗巨資打造運營(yíng)的：買(mǎi)家歡購物網(wǎng)（www.M1868.com）、買(mǎi)家歡分銷(xiāo)平臺網(wǎng)（www.M1868.cn），在電商領(lǐng)域樹(shù)立了良好的口碑。逐漸形成了獨具核心競爭力的管理及營(yíng)銷(xiāo)體系模式。一個(gè)擁有嚴謹生產(chǎn)力的公司，自然擁有實(shí)力去競爭市場(chǎng)，卡特麗集團旗下多品牌經(jīng)營(yíng)道路一定會(huì )蓬勃發(fā)展。

　最后，潘志超先生認為，年輕人創(chuàng )業(yè)，經(jīng)歷艱辛是必然的，但是成功卻不是偶然的，機會(huì )是留給有準備的人，只要你堅持不懈的努力著(zhù)，終有一天會(huì )有所獲得。這跟學(xué)無(wú)止盡是一個(gè)道理，我們做人不能自滿(mǎn)，必須要自強不息才能把事情完成到極致。