一條“拖欠供應商貨款”的消息近日將凡客誠品再次推到了風(fēng)口浪尖，這已經(jīng)是該公司第N次陷入“資金鏈”危機傳聞之中。對此，凡客CEO陳年通過(guò)微博緊急回應傳聞不實(shí)，稱(chēng)存在一些誤會(huì )。盡管極力澄清，但此次拖欠供應商貨款風(fēng)波并未徹底平息。據市場(chǎng)最新傳言稱(chēng)，凡客正在進(jìn)行第七輪約2億美元的融資，小米科技的雷軍或接盤(pán)凡客。此外，有凡客離職員工向記者爆料，投資方已對陳年下了“最后通牒”，不排除更換CEO的可能。對凡客而言，如何緩解錢(qián)荒，如何實(shí)現盈利，似乎已成兩大揮之不去的魔咒。

　　多舛凡客再鬧“錢(qián)荒”？

　　自電商經(jīng)理人王澤旭爆料，有凡客供應商聲稱(chēng)如果14日前凡客再不結賬，將采取過(guò)激行為之后，這家公司的負面消息便接連不斷。有媒體報道稱(chēng)，一家今年與凡客簽約企業(yè)今年6月產(chǎn)品上線(xiàn)后，原先約定賬款每月一結，但截至9月30日沒(méi)收到任何一筆結款。國慶期間，七八個(gè)商家一起去凡客催款，但都無(wú)功而返。此外，還有消息稱(chēng)，凡客拖欠李寧公司上千萬(wàn)貨款，拖欠部分網(wǎng)店的貨款也有五六百萬(wàn)，有客戶(hù)甚至在辦公室圍堵陳年……

　　一名皮具供應商也向記者透露，其押給凡客的5萬(wàn)元“質(zhì)保金”如同石沉大海，追不回來(lái)了�！霸瓉�(lái)跟我們對接的財務(wù)專(zhuān)員手機停機，負責箱包品類(lèi)的營(yíng)運專(zhuān)員也走了。我們在廣州，不可能總飛去北京追款吧�！�

　　除了“錢(qián)荒”傳聞，凡客還陷入大裁員風(fēng)波�！斑@一次凡客內部整合的 手術(shù) 太大了，時(shí)尚女裝、箱包皮具等非核心的品類(lèi)部門(mén)，做手機客戶(hù)端的平臺事業(yè)部等全都端掉了，最近這1-2個(gè)月，凡客走的人特別多�！睆姆部碗x職的管理層周正(化名)告訴南都記者，每次運營(yíng)策略調整之后，都是人事劇變�！案鶕�最新計劃，從這個(gè)月開(kāi)始，凡客所有合作品牌商的扣點(diǎn)從原來(lái)的5%調整為10%，合同重簽。第三方品牌的招商全部歸屬到V +事業(yè)部，品牌商原來(lái)在凡客平臺上開(kāi)的店全都要關(guān)掉�！�

　　凡客回應難消市場(chǎng)懷疑

　　自2011年沖刺IPO失敗以來(lái)，凡客每況愈下：除虧損讓資金鏈一直緊張外，接連不斷的高管辭職也讓管理團隊處于動(dòng)蕩之中。如今，凡客再次陷入“錢(qián)荒”傳聞。

　　對于種種傳言，陳年在微博上回應稱(chēng)，“沒(méi)被堵，也沒(méi)被圍。有合作伙伴來(lái)，握手聊天也很善意平和。凡客運轉正常，主要在圍繞六周年慶和2014年春夏規劃忙。有一些改變，這個(gè)說(shuō)來(lái)話(huà)長(cháng)。也有一些誤會(huì )，主要因為部門(mén)調整溝通不暢�！痹诮邮苣隙加浾卟稍L(fǎng)時(shí)，陳年表示，凡客之所以最近部門(mén)調整，在于一些部門(mén)人員太多，需要進(jìn)行優(yōu)化�！敖袢找雅c一些供貨商進(jìn)行溝通，說(shuō)明為何會(huì )出現拖欠貨款情況，問(wèn)題很快會(huì )得到解決�！�

　　凡客公關(guān)部一位人員告訴南都，凡客的確存在供應商要賬款的事情，這是由于內部架構調整，加上9月公司搬家造成部分供應商貨款支付遲緩。不過(guò)，國慶過(guò)后，公司開(kāi)始向一些商家付款，本周以來(lái)，付款力度更大了。

　　而對于大裁員的說(shuō)法，凡客誠品副總裁劉開(kāi)宇給南都記者的回應證實(shí)了這種說(shuō)法�！皬氖�月份開(kāi)始，我們上調了扣點(diǎn)，希望借此整合掉一批不適合凡客平臺銷(xiāo)售的品類(lèi)，給其他品牌讓出更多的資源空間。也因為上述整合，我們需要把所有供應商的店鋪整合到V +的后臺系統中去，以方便統一管理�！�

　　“一直虧損沒(méi)有造血能力”

　　不過(guò)，凡客的回應還是很難打消市場(chǎng)的懷疑�；ヂ�(lián)網(wǎng)業(yè)內知名人士、著(zhù)名IT評論家賈敬華告訴記者，“凡客一直在虧損，沒(méi)有造血能力，資金緊張是必然的。從凡客的運營(yíng)情況來(lái)看，搬離市區，也是資金緊張、壓縮經(jīng)營(yíng)成本的表現�！辟Z敬華告訴記者，拖欠貨款，意味著(zhù)凡客的運營(yíng)出現問(wèn)題�！胺部鸵恢贝嬖谥匾暊I(yíng)銷(xiāo)，輕視產(chǎn)品體驗的困局。好聲音學(xué)員的廣告的確響亮，但無(wú)法幫助凡客擺脫低價(jià)的品牌形象。對于此次欠款危機，盡管凡客發(fā)表聲明是人員調整和辦公室搬遷導致的拖延，但這一解釋太勉強，說(shuō)服力不足�！�

　　中國移動(dòng)互聯(lián)應用協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)楊曉明也表示，凡客最大的問(wèn)題還是定位不明確，上半年推平臺策略，現在又回歸“我是凡客”品牌路線(xiàn)，一年兩次戰略調整，加上前兩年戰略的搖擺，不斷帶來(lái)陣痛�！胺部妥约旱目蛻�(hù)群到底是誰(shuí)，到現在都沒(méi)有定位清楚。品牌沒(méi)有好的定位和宣傳，消費者也無(wú)從選擇。最可怕的是，沒(méi)有明星產(chǎn)品。對于資金鏈斷裂問(wèn)題，只要供應商對凡客還有信心，是不會(huì )有問(wèn)題的�，F在的問(wèn)題是，大家對凡客的品牌管理和運營(yíng)都失去了信心。凡客在這個(gè)時(shí)候，如果不能快速地化解危機，一旦供應商擠兌，誠信全面崩塌，就救也救不活了�！�