只有員工幸福了,才會(huì )對企業(yè)產(chǎn)生認同感和依戀感,從而有效地改善員工與企業(yè)和管理者的關(guān)系,形成上下同欲、和諧內聚的良好氛圍,才會(huì )有熱情和干勁,從而對企業(yè)有更高的忠誠愛(ài)。
對幸福生活的向往與追求是人的天然本性。
只有員工幸福了,才會(huì )對企業(yè)產(chǎn)生認同感和
依戀感,從而有效地改善員工與企業(yè)和管理者的關(guān)系,形成上下同欲、和諧內聚的良好氛圍,才會(huì )有熱情和干勁,從而對企業(yè)有更高的忠誠愛(ài)。
提升員工的幸福感,就是要不斷滿(mǎn)足員工的各種需求,激發(fā)員工實(shí)現自我價(jià)值,挖掘員工的潛能,發(fā)揮其聰明才智,使員工成為企業(yè)發(fā)展的主體和動(dòng)力。
對此,圣得西董事長(cháng)羅文亮有著(zhù)更深層次的理解和詮釋。他說(shuō):“一個(gè)人除去睡覺(jué)吃飯,80%的時(shí)間是在工作,與同事相處。
可以說(shuō),一個(gè)人的工作狀態(tài)就決定了一個(gè)人的人生狀態(tài),工作內容是否有價(jià)值、工作時(shí)心情是否愉悅、放松,也在間接影響著(zhù)整個(gè)人生的質(zhì)量。
根據馬斯洛層次需求理論,人類(lèi)的需要由低到高可分為生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、和自我實(shí)現需求五個(gè)層次。幸福感其實(shí)就來(lái)自這五個(gè)需求逐步實(shí)現的過(guò)程。
最能影響幸福指數的是人對自我實(shí)現的需求。所謂員工的幸福感,實(shí)質(zhì)上就是員工對企業(yè)和工作的滿(mǎn)意度。讓員工有幸福感不僅是企業(yè)管理者一項任務(wù),也是一項挑戰。
如何科學(xué)、理性地為本企業(yè)員工謀取更大的幸福?是新時(shí)期現代企業(yè)管理者必須研究的重大課題。
早在2009年,圣得西在大力推進(jìn)以新型工業(yè)化為先導的企業(yè)轉型升級發(fā)展戰略,實(shí)現由“商務(wù)休閑
男裝”向“國際時(shí)尚商務(wù)男裝”的戰略轉型時(shí),就在業(yè)內首先提出了“為顧客創(chuàng )造時(shí)尚體驗的幸福感”的概念。
隨后羅文亮提出只有提升員工的幸福感,才能為顧客創(chuàng )造時(shí)尚體驗的幸福感。今年初,圣得西在全國加盟商大會(huì )上提出了“十二.五”發(fā)展戰略:“設計領(lǐng)先、渠道強勢、團隊高效、員工幸!笔址结,明確把“員工幸!弊鳛槠髽I(yè)“十二.五”四大發(fā)展戰略之一。
追求員工與之緊密相關(guān)的物質(zhì)和精神方面的需求,共同建立極具人生價(jià)值的工作方式與生活方式,是圣得西一貫堅持的“以人為本”的企業(yè)理會(huì )。
圣得西孕育的“共生共長(cháng)、潤物潤心、關(guān)愛(ài)他人、善待自己”的企業(yè)文化內核與羅文亮對“幸福感”的詮釋有異曲同功之妙,是企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)的一種升華。
“共生共長(cháng)”是員工與企業(yè)共生存共發(fā)展;“潤物潤心”是在企業(yè)的整個(gè)發(fā)展過(guò)程中,員工能夠享受工作,享受過(guò)程,把產(chǎn)品當作藝術(shù)品一樣精工細琢,以這種心境來(lái)感染消費者,讓員工自已成為一種對幸福有所感悟的人,這樣才能做出蘊含幸福感的時(shí)尚產(chǎn)品———
服裝。
近幾年來(lái),圣得西為了把企業(yè)建成員工的幸福家園,先后投資數千萬(wàn)元建起了職工公寓、職工餐廳、職工活動(dòng)中心等。
職工公寓除了單人間還有夫妻房套間,電規、空調、熱水器等生活配套設施一應俱全,為職工創(chuàng )造了一個(gè)安居樂(lè )業(yè)的環(huán)境。
每個(gè)周末組織職工看電影以及開(kāi)展各種文化娛樂(lè )活動(dòng)。
公司還按照職工的興趣爰好,組成了若干個(gè)“職工興趣小粗”,讓職工充分發(fā)揮自已的聰明才智和特長(cháng),充分展示自巳的才藝和絕活,體現自已的人生價(jià)值。
今年公司為職工買(mǎi)了“五險一金”,實(shí)現“五險一金”全覆蓋;每個(gè)月,公司還為職工舉辦集體生日宴,贈送生日蛋糕;組織職工體檢,組織旅游;每年舉辦一次“太陽(yáng)之舞”運動(dòng)會(huì ),全員參加。
今年三月舉辦了第四屆“太陽(yáng)之舞”運動(dòng)會(huì ),除了田徑、籃球、羽毛球、乒乓球等傳統節目外,還安排了許多誤樂(lè )性體育項目,目的是增長(cháng)職工體質(zhì),體驗生命的活力,享受生命的快樂(lè )和幸福。
這幾年,圣得西員工的收入每年保持30%的增長(cháng)。羅文亮表示,圣得西員工收入三年內實(shí)現翻番,要讓圣得西員工在行業(yè)內是領(lǐng)先的。
讓員工擁有安居樂(lè )業(yè),擁有工作和生活的幸福感,企業(yè)才能有可持續發(fā)展的動(dòng)力,才能長(cháng)盛不衰。