他進(jìn)入服裝行業(yè)十幾年，從服裝設計到推廣、營(yíng)運，再到企業(yè)高層管理者、職業(yè)經(jīng)理人，他幾乎從事過(guò)服裝企業(yè)所有的職位。

      如今他已經(jīng)是一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，而豐富的從業(yè)經(jīng)歷也讓他對品牌的運營(yíng)、企業(yè)的管理有著(zhù)獨道的見(jiàn)解。

      當前，他正以自己獨特的運營(yíng)理念，打造著(zhù)一個(gè)嶄新的童裝品牌———欣薇爾，它雖然還是童裝市場(chǎng)的“嬰兒”，但卻已經(jīng)初露鋒芒，備受行業(yè)和消費者的關(guān)注，他就是廣州欣薇爾服裝有限公司副總黃從寶。    

      記者：請簡(jiǎn)單介紹一下廣州欣薇爾服裝有限公司。

      黃從寶：廣州欣薇爾服裝有限公司是欣薇爾童裝品牌的戰略發(fā)展基地，坐落于廣州時(shí)尚創(chuàng )意基地“1850創(chuàng )意園”，公司擁有逾十年的服裝生產(chǎn)和品牌營(yíng)運經(jīng)驗。

      2012年，欣薇爾童裝品牌正式與消費者見(jiàn)面，在其推出市場(chǎng)的短短幾個(gè)月時(shí)間內，該品牌便以其獨特的品牌理念和運營(yíng)模式，受到市場(chǎng)的肯定，也引起了行業(yè)的高度關(guān)注。

      記者：就您個(gè)人豐富的經(jīng)驗來(lái)說(shuō)，您認為如何才能成就一個(gè)品牌長(cháng)盛不衰？
     
      黃從寶：我非常愿意身先士卒從自己操作的品牌做起，期望能逐步改變企業(yè)主的一些陳舊經(jīng)營(yíng)理念，至少是以實(shí)際的行動(dòng)來(lái)影響一些企業(yè)掌舵人，令服裝品牌的“身體”更健康、“腳步”更穩健。

      品牌的打造應該是從塑造品牌的價(jià)值入手，研究消費者的真正需求是什么，用產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)方式去理解、詮釋消費者需求。

      在欣薇爾童裝品牌的運營(yíng)過(guò)程中，我就是運用這種創(chuàng )新性的戰略思路，從基礎性的東西做起，通過(guò)品牌價(jià)值的彰顯來(lái)謀求品牌的長(cháng)遠發(fā)展。

      縱觀(guān)當前的童裝市場(chǎng)，在產(chǎn)品不能實(shí)現較大的差異化的當前，更多的是在比拼價(jià)格，而打價(jià)格戰，對于品牌來(lái)說(shuō)無(wú)異于是“殺敵一千，自損八百”，對于品牌和行業(yè)的健康長(cháng)遠的發(fā)展都是十分不利的。
     
      記者：在不少企業(yè)看來(lái)，國內消費者對品牌的忠誠度低，便拓寬渠道，希望通過(guò)渠道的擴張來(lái)?yè)屨几�多的市�?chǎng)份額，您怎么看？

      黃從寶：消費者的品牌忠誠度低的主要原因，還是來(lái)自于品牌本身，在消費者對于品質(zhì)和價(jià)值追求日益增強的今天，盲目拓渠道絕對不是長(cháng)遠發(fā)展之計，而是要在品牌價(jià)值上入手。

      欣薇爾提倡“簡(jiǎn)尚生活方式”的品牌核心價(jià)值，使其獲得簡(jiǎn)約但不簡(jiǎn)單的時(shí)尚生活體驗。

      堅持以環(huán)保健康的產(chǎn)品為根基，帶給兒童安全舒適的產(chǎn)品體驗；通過(guò)互動(dòng)體驗，倡導簡(jiǎn)約時(shí)尚的搭配風(fēng)格，尊重兒童個(gè)性發(fā)展，致力提高兒童生活品質(zhì)，帶給孩子一個(gè)更好的童年。

     “關(guān)愛(ài)理念”，是欣薇爾品牌發(fā)展的核心。

      記者：上述的品牌核心價(jià)值在您的從業(yè)經(jīng)驗中是怎樣的地位？

      黃從寶：縱觀(guān)世界品牌發(fā)展史，那些成功品牌無(wú)一例外地都有一個(gè)共性，那就是它們都擁有個(gè)性鮮明獨特的品牌核心價(jià)值。然而本土品牌，許多品牌缺乏明晰的品牌核心價(jià)值。

      從童裝品牌市場(chǎng)我們不難看出，能夠真正深入市場(chǎng)調查、了解消費者的真正需求的品牌少之又少，因而品牌核心價(jià)值大而空乏，缺乏鮮明獨特的個(gè)性，因此這種空洞的品牌也很難俘獲消費者的心。

      許多品牌都宣稱(chēng)自己是從國外引進(jìn)的“洋品牌”，但事實(shí)卻是地地道道的中國品牌。這些品牌雖然擁有一個(gè)“洋名字”，卻并不能使品牌真正的具有國際的“血統”，沒(méi)有真正的品牌文化和核心價(jià)值，更談不上什么鮮明的品牌個(gè)性了。

      品牌個(gè)性模糊的硬傷已經(jīng)成為制約本土品牌騰飛的一個(gè)重要因素，要想打造百年品牌，首先要讓品牌個(gè)性鮮明，獨具特色。

      記者：如何塑造品牌的核心價(jià)值？

      黃從寶：當前的服裝企業(yè)，在資金實(shí)力和生產(chǎn)技術(shù)方面已經(jīng)具有國際的先進(jìn)水平，品牌發(fā)展的關(guān)鍵在于企業(yè)主轉變經(jīng)營(yíng)理念，以“創(chuàng )品牌”而不是“求利潤”的心態(tài)運營(yíng)市場(chǎng)，在做好產(chǎn)品這個(gè)基礎之后，創(chuàng )造品牌的價(jià)值，以核心的價(jià)值去贏(yíng)得消費者的喜愛(ài)和忠誠。

      品牌核心價(jià)值的塑造，應該貫穿于品牌發(fā)展的始終。欣薇爾童裝從品牌創(chuàng )立起，就確立了“關(guān)愛(ài)”的品牌理念，從生活的一點(diǎn)一滴做起，真正關(guān)心兒童的健康成長(cháng)。這種關(guān)愛(ài)不僅從產(chǎn)品上體現，在終端的銷(xiāo)售環(huán)境上也是重點(diǎn)打造的部分。