阿仕頓男裝率先在全國推出“城市休閑男裝”新概念，并走出一條具有阿仕頓特色的自有品牌服飾專(zhuān)業(yè)零售模式(SPA模式)，實(shí)現了連鎖規模和品牌效益的提升。先后榮獲中國快時(shí)尚品牌重點(diǎn)建設示范基地、“品牌中國金譜獎——中國十大男裝品牌”、2011年度最具投資價(jià)值品牌、“江蘇省服裝家紡自主品牌30強”等多項榮譽(yù)。 

　　一、當前紡織服裝行業(yè)發(fā)展狀況

　　紡織服裝是典型的傳統產(chǎn)業(yè)，是永遠的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。阿仕頓男裝在發(fā)展之初就高起點(diǎn)謀劃，以“品牌運營(yíng)商”的角色高端進(jìn)入服裝行業(yè)，采用自有品牌服飾專(zhuān)業(yè)零售模式，掌握了“微笑曲線(xiàn)”的最高端——自主品牌和終端環(huán)節。今年上半年，阿仕頓的單店銷(xiāo)售同比增長(cháng)近30%，公司發(fā)展穩中有增、好于行業(yè)平均。

　　二、下一步轉型發(fā)展的思路

　　阿仕頓一直踐行著(zhù)“轉型升級”這個(gè)理念。2003年，公司在常熟開(kāi)出第一家零售門(mén)店，并學(xué)習借鑒國際先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)模式，由2008年初公司全面啟動(dòng)加盟模式，由十幾家門(mén)店經(jīng)過(guò)4年多的快速發(fā)展，目前門(mén)店總數已近400家。結合近年來(lái)的發(fā)展經(jīng)驗和當前行業(yè)面臨的新情況，阿仕頓下一步發(fā)展有如下打算：

　　一是持續優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)模式。阿仕頓男裝作為江蘇紡織服裝業(yè)的新銳品牌，創(chuàng )建了“快時(shí)尚”的發(fā)展模式，以更快的速度、更優(yōu)的價(jià)格、更多的款式去滿(mǎn)足消費者的需求。

      下一步我們將苦練內功，完善內部管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化終端服務(wù)，不斷提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

　　二是持續強化研發(fā)設計。今年年初，國家工信部專(zhuān)門(mén)授予阿仕頓“中國快時(shí)尚品牌重點(diǎn)建設示范基地”。隨著(zhù)市場(chǎng)競爭日趨激烈，消費者需求越來(lái)越多樣化。

      這對服裝的研發(fā)設計、營(yíng)銷(xiāo)策劃都提出了更高要求。在阿仕頓有研發(fā)設計、品牌推廣、運營(yíng)管理、店鋪拓展等5大系統，目前公司的營(yíng)銷(xiāo)設計人員更加注重原創(chuàng )設計。

　　三是持續做大品牌規模。企業(yè)做大了，更應重視社會(huì )責任。目前，為阿仕頓服務(wù)的上游原輔料生產(chǎn)、服裝加工企業(yè)有100多家，很多加工企業(yè)缺乏終端渠道、缺乏市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗和叫得上的自主品牌，短時(shí)間內轉型難度非常大。

      但是通過(guò)阿仕頓這樣的“品牌運營(yíng)商”在產(chǎn)業(yè)鏈上整合后，讓這些加工企業(yè)仍然能較好地發(fā)展。因此，我們將繼續加強對產(chǎn)業(yè)鏈資源的整合優(yōu)化，不斷做大品牌規模，帶動(dòng)更多中小制造業(yè)企業(yè)發(fā)展。

　　四、以人為本，打造專(zhuān)屬阿仕頓的企業(yè)文化。阿仕頓將繼續以“專(zhuān)注，共贏(yíng)，價(jià)值”為核心價(jià)值觀(guān)，將軍隊、學(xué)校、家庭三位一體有機結合，并通過(guò)“榮譽(yù)、執行、夢(mèng)想、成長(cháng)、快樂(lè )、感恩”來(lái)詮釋。

      服裝產(chǎn)業(yè)能否持續發(fā)展，其中的核心問(wèn)題是中國急需培養起一大批世界級的零售管理人才。阿仕頓通過(guò)商學(xué)院的建設，打造一個(gè)具有國際化先進(jìn)理念的商學(xué)院，為阿仕頓培養傳承企業(yè)使命、核心價(jià)值觀(guān)的世界級的零售管理人才。我們的愿景是到2020年，開(kāi)到5000家連鎖店，成為一家現代化、國際化的大型服裝產(chǎn)業(yè)集團。