有業(yè)內人士認為，作為一個(gè)德國品牌，Esprit根深蒂固的歐洲文化是難以轉變的，由此帶來(lái)的品牌戰略轉變同樣困難，這在一定程度上就決定了品牌本身難以成為ZARA一樣的快時(shí)尚品牌。
根據其2009-2010財年的報告顯示，中國區市場(chǎng)的銷(xiāo)售額僅占2.4%。隨后的2010-2011財年，這一數據上升至7.9%。2011-2012財年的中期報告則顯示，中國區銷(xiāo)售為14.11億港元，占比為8.4%。
“在國內，他對終端市場(chǎng)關(guān)注的敏感度不夠，在后續市場(chǎng)環(huán)境變化后仍然未做出變化�！瘪R崗表示，Esprit在中國最好的發(fā)展時(shí)期已經(jīng)過(guò)去了�！爱吘购芏嗥放埔呀�(jīng)在之前搶占了市場(chǎng)份額�！彼J為，Esprit在有優(yōu)勢的時(shí)候沒(méi)有擴大自己的優(yōu)勢，現在再要改變已經(jīng)比較困難。
除了忽視中國市場(chǎng)的發(fā)展，Esprit的批發(fā)模式也是業(yè)內人士關(guān)注的一方面。
根據2011-2012財年的中期報告，Esprit母公司零售占比為59.0%，批發(fā)業(yè)務(wù)占比為40.3%，雖然較上一年同期的56.3%和43.1%有所調整，但批發(fā)業(yè)務(wù)仍然是公司重點(diǎn)發(fā)展的業(yè)務(wù)。
范德施此前也向媒體指出，公司重整批發(fā)及分銷(xiāo)渠道，并會(huì )加強投資在批發(fā)商身上。
尚普咨詢(xún)李紅仙表示，思捷環(huán)球最初在歐洲市場(chǎng)以批發(fā)模式為主，而這種模式具有輕資產(chǎn)、低風(fēng)險的特點(diǎn)�！霸诖龠M(jìn)Esprit歐洲市場(chǎng)迅速擴張的同時(shí)，也讓公司忽視了自身供應鏈能力的建設�！�
李紅仙認為，對于品牌
服裝來(lái)講，批發(fā)業(yè)務(wù)雖然能夠保證一定的服裝銷(xiāo)量，然而大量的批發(fā)業(yè)務(wù)使得服裝企業(yè)在產(chǎn)品的研發(fā)上缺少方向，對市場(chǎng)需求的預知不敏感。
“品牌的渠道不夠扁平，對于快時(shí)尚供應鏈速度提高有很大阻礙�！瘪R崗表示，產(chǎn)品由批發(fā)商放到店鋪內的速度比直接零售慢很多�！巴瑫r(shí)，批發(fā)的利潤也比較低，品牌在這一過(guò)程中將很大一部分的利潤空間讓渡給了批發(fā)商�！�
“在變于不變之間還沒(méi)有選擇好，Esprit方向還沒(méi)有確定�！瘪R崗告訴記者，Esprit品牌定位未確定，渠道也未明確認定，目前品牌一直處于徘徊態(tài)勢�！叭绻袌�(chǎng)對于它的微小變化反映好，Esprit后續也會(huì )進(jìn)行比較大的轉變�！�
[ 品牌中心 ]
...詳情>>
