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達芙妮“過(guò)河拆橋”太“絕情”，引加盟商不滿(mǎn)維權

分享到： | | | | 2012-9-10 08:54

女鞋品牌達芙妮因加盟問(wèn)題陷入糾紛漩渦，其“去加盟化”的做法激起部分加盟商不滿(mǎn)，甚至遭到抵制。近日，湖北省等10余家加盟商向上海市工商局和人民政府投訴達芙妮。

       據今年達芙妮的半年報顯示，2012年上半年營(yíng)業(yè)額為50.8億港元，同比增長(cháng)28.9%，經(jīng)營(yíng)利潤增11.0%至7.0億港元，但核心品牌“達芙妮”的毛利率出現了0.5%的下降，而平均存貨周轉天數從149天上升到了202天。

       同時(shí)半年報還顯示，穩定的店鋪拓展計劃對持續發(fā)展非常重要，因此達芙妮要采取專(zhuān)注發(fā)展直營(yíng)店鋪的策略性開(kāi)店計劃。

       而張杰也對記者表示，全國適合開(kāi)店的市場(chǎng)大約有3000多個(gè)縣市，目前達芙妮直營(yíng)店加盟店有6000多家，市場(chǎng)基本飽和了，達芙妮為了獲取更大的利潤，只能多開(kāi)直營(yíng)店，但是會(huì )造成與加盟店的競爭，所以這時(shí)候只能犧牲加盟店。

     “去加盟化沒(méi)有錯，但是這次達芙妮處理加盟商的做法太過(guò)激烈，顯然沒(méi)做鋪墊。去加盟化應該給部分加盟商制訂補償計劃，尤其是立下汗馬功勞的，或者把加盟商投資轉化成公司的股權，起碼能保證加盟商的利益�！北寰S林表示。

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翻翻達芙妮的歷史資訊：

2011年

2010年

2009年

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