櫥窗，是每個(gè)品牌在終端店鋪向消費者傳達品牌文化與主張、產(chǎn)品風(fēng)格與流行趨勢、季節主題與主打商品的窗口，是VMD視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)中重要的組成部分，簡(jiǎn)稱(chēng)VP(visual?presentation)?點(diǎn)（即全店最大的氛圍展示區域，強調品牌風(fēng)格定位及季度主題，是吸引顧客進(jìn)店的第一視覺(jué)空間），對于當今的服飾行業(yè)來(lái)說(shuō)是營(yíng)銷(xiāo)戰略中不可或缺的一個(gè)重要環(huán)節。
季度櫥窗的設計是每個(gè)品牌每個(gè)季度必不可少的重要工作之一，在這里，我從以下三個(gè)標題循序漸進(jìn)和大家分享季度櫥窗設計的要領(lǐng)和內容：一、季度櫥窗的開(kāi)發(fā)時(shí)間及流程二、季度櫥窗的企劃及設計方案；三、季度櫥窗的執行。
一、季度櫥窗的開(kāi)發(fā)時(shí)間及流程：
1、櫥窗展示的類(lèi)別：
對于服飾類(lèi)品牌一般可以將櫥窗展示分為三類(lèi)，第一類(lèi)：季節性櫥窗，第二類(lèi)：節假日櫥窗，第三類(lèi)：促銷(xiāo)類(lèi)櫥窗；今天我們主要講解季節性櫥窗展示的技巧與陳列要領(lǐng)，因為季節性櫥窗是每個(gè)服飾類(lèi)品牌最常用但也最不容易做好的一個(gè)類(lèi)別。
季節性櫥窗的主要工作內容與流程：
從以上流程我們可以清晰的了解櫥窗展示可以劃分為兩大階段，即櫥窗前期的開(kāi)發(fā)階段與后期的執行階段，當然，可以做到這樣規范操作的需要一家公司具備以下三大條件的支持：
第一、較完善的商品企劃，包括清晰的主題與內容、完整的商品結構及上市計劃；
第二、較完善的陳列團隊，包括創(chuàng )意人員和培訓人員和執行管理人員；
第三：較完善的陳列體系，包括總部和分公司的陳列團隊、陳列管理制度、完善周密的工作計劃并可以按計劃實(shí)施的足夠的時(shí)間。
當然，可以具備以上三大條件的公司在國內并不太多，但我相信沒(méi)有哪家公司不希望自己具備這三大條件，希望國內的品牌早日壯大并規范起來(lái)，可以給國內的陳列及創(chuàng )意人才一個(gè)自由發(fā)揮及不斷學(xué)習的平臺。
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