二、季度櫥窗的企劃方案；
從上面的櫥窗前期開(kāi)發(fā)的流程圖我們可以看到，季度櫥窗企劃是根據商品企劃的主題和內容演變出來(lái)的，如果沒(méi)有季度商品企劃或不按商品企劃作為前提而設計出來(lái)的櫥窗無(wú)論設計出再好看櫥窗也沒(méi)有意義，因為你的櫥窗方案完全和季度產(chǎn)品主題脫節了，消費者也不清楚你的櫥窗在傳遞什么信息和內容。
下面是我個(gè)人在近期（2012年8月13號）ALT男裝2013年春季訂貨會(huì )展廳櫥窗設計案例來(lái)做分享。
1、了解2013春季商品企劃主題：
2、制定2013春季櫥窗企劃：
?制定櫥窗企劃其實(shí)和商品企劃的形式差不多，就是先做加法再做減法。也就是說(shuō)我們可以在網(wǎng)絡(luò )或書(shū)籍上收集到大量的有關(guān)于“維多利亞”時(shí)代的大量素材，然后將這些素材全部打印出來(lái)貼在一塊白板上，然后陳列師一起開(kāi)會(huì )討論，看看哪一些圖片元素是適合本季度的，多余不需要的把他們取下來(lái)，最終大家覺(jué)得不可以舍棄的元素，基本上就是本季櫥窗所需要的元素了。因此，在前面的流程中提到過(guò)櫥窗商品企劃需要15天的時(shí)間，也就是收集資料一周時(shí)間，討論、摘取不必要的元素、再討論、調整，大約需要一周時(shí)間，所以這項工作需要15天左右的時(shí)間。
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