TOP2. 例外

     解析觀(guān)點(diǎn)：當代文化藝術(shù)與生活方式完美結合，例外，就是個(gè)例外。
 
     1、市場(chǎng)表現：6年前單店年銷(xiāo)售便超過(guò)千萬(wàn)元，生存時(shí)間最長(cháng)的中國原創(chuàng )設計師品牌，首個(gè)在法國時(shí)尚界獲得殊榮與尊敬的中國品牌，與愛(ài)馬仕比肩開(kāi)出2000平方米大店……

     2、營(yíng)銷(xiāo)渠道：隨著(zhù)國內知名民營(yíng)書(shū)店的陸續關(guān)停，實(shí)體書(shū)店的前景蒙上了濃重的陰影。但就在前不久，廣州一家具有咖啡、美學(xué)生活、服飾、畫(huà)廊等復合功能的新型書(shū)店——方所，經(jīng)營(yíng)兩個(gè)月就令業(yè)內人士刮目相看。這家2000平方米的大書(shū)店，開(kāi)業(yè)兩天，營(yíng)業(yè)額就達到30萬(wàn)元，日人流量最多達到1萬(wàn)人次。

     “例外的品牌內涵，是對消費者消費文化的詮釋?zhuān)�”中國服裝協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)杜鈺洲說(shuō)，這是中國原創(chuàng )文化帶動(dòng)品牌發(fā)展的代表。杜鈺洲是在廣州太古匯例外全新美學(xué)空間“方所”店開(kāi)幕上說(shuō)這句話(huà)的，而此刻來(lái)自產(chǎn)業(yè)界乃至藝術(shù)界的朋友們已開(kāi)始在這里選書(shū)了。這就是例外和臺灣誠品書(shū)店合作的結果。 
  
     TOP3. 淑女屋
    
     解析觀(guān)點(diǎn)：個(gè)性詮釋靈魂與精髓，淑女屋，發(fā)展路上“不淑女”。 

     1、市場(chǎng)表現：淑女屋全國的830家門(mén)店中直營(yíng)店671家，時(shí)常逛街的女孩子會(huì )發(fā)現，除了“淑女屋”在傳遞著(zhù)獨特的設計之美的同時(shí)，“自然元素”、“淑女屋床上用品”也正在以不可抗拒的魅力走進(jìn)她們的生活。雖然，它們不是同樣的款式和類(lèi)別，但是同樣散發(fā)出鮮明的品牌辨識符號和營(yíng)造出濃厚的品牌文化氛圍，不能不讓人心動(dòng)。

     2、營(yíng)銷(xiāo)渠道：淑女屋的創(chuàng )始人、員工、消費者提起淑女屋，無(wú)一例外的會(huì )提到一點(diǎn)：淑女屋的衣服混在一堆服裝里，可以一眼辨認出來(lái)。獨特、經(jīng)典、融合時(shí)尚，造就了淑女屋個(gè)性的產(chǎn)品，也造就了淑女屋個(gè)性的文化。而個(gè)性正是時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的靈魂與精髓，這樣淑女屋的成功就不足為奇了。

     TOP4. 歌莉婭

     解析觀(guān)點(diǎn)：“國際視野”實(shí)現真正“國際化”。

     1、市場(chǎng)表現：迄今，歌莉婭在全國各大中城市的市場(chǎng)占有率不斷上升。與各大國內知名百貨商場(chǎng)系統和時(shí)尚SHOPPINGMALL強強聯(lián)合，并與有實(shí)力的加盟商長(cháng)期穩定的愉快合作，使歌莉婭品牌的影響力輻射到全中國乃至世界。在挪威、科威特、埃及、新加坡、印尼等地陸續開(kāi)設了歌莉婭品牌形象店。

     2、營(yíng)銷(xiāo)渠道：歌莉婭以環(huán)球發(fā)現為品牌核心，是第一個(gè)走出國門(mén)，將世界潮流與各地文化融合，創(chuàng )作出氣質(zhì)時(shí)尚兼備的女性服飾品牌；持續10年的環(huán)球之旅足跡遍布20多個(gè)國家，以發(fā)現的精神不斷去探索、采擷，以前瞻的目光不斷地為中國女性消費者發(fā)現世界的美善、分享世界觀(guān)的美麗的定義；而歌莉婭不僅僅是匯聚了全球的時(shí)尚，更是從時(shí)裝品牌向一個(gè)獨具個(gè)性、絢麗多彩的時(shí)尚符號的延伸。

     TOP5. 太平鳥(niǎo)

     解析觀(guān)點(diǎn)：電子商務(wù)是把雙刃劍，太平鳥(niǎo)女裝，老品牌，新生機。

     1、市場(chǎng)表現：目前，在全國范圍內，太平鳥(niǎo)自營(yíng)店鋪達300余家，加盟店鋪1700余家，其中大型旗艦店達40余家。太平鳥(niǎo)曾在一年之內在寧波市區最繁華的天一廣場(chǎng)連開(kāi)了6家專(zhuān)賣(mài)店。有人認為這是太平鳥(niǎo)策劃的一次營(yíng)銷(xiāo)事件，但實(shí)際上這只是太平鳥(niǎo)的正常布局。最終，如此密集的拓店數量并沒(méi)有影響單店業(yè)績(jì)，結果是6家店全部盈利，銷(xiāo)售最好的單店年銷(xiāo)售額超過(guò)2000萬(wàn)元。到目前為止，天一廣場(chǎng)已有9家太平鳥(niǎo)的專(zhuān)賣(mài)店。

     2、營(yíng)銷(xiāo)渠道：太平鳥(niǎo)這一品牌從襯衫、正裝、職業(yè)裝起步，經(jīng)歷了發(fā)展休閑男裝、創(chuàng )立時(shí)尚女裝等幾大階段。如今，太平鳥(niǎo)已涵蓋時(shí)尚女裝（Collection、Jeans、Trendy三個(gè)產(chǎn)品系列）、樂(lè )町女裝、風(fēng)尚男裝（包含兩個(gè)產(chǎn)品系列）、帕加尼（HP）男裝、貝斯堡男裝等品牌系列，并開(kāi)設了網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售平臺。

     2010年，太平鳥(niǎo)的電子商務(wù)完成了5168的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，但是電子商務(wù)是一把雙刃劍，企業(yè)在欣喜銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的同時(shí)，應理性看到其對線(xiàn)下產(chǎn)品不可避免的傷害，因此，在運用電子商務(wù)平臺時(shí)，應明確線(xiàn)上線(xiàn)下產(chǎn)品的定位價(jià)格區間，避開(kāi)同類(lèi)競爭、對比，在爭取拓展電商平臺時(shí)，規避對線(xiàn)下產(chǎn)品的傷害。

     TOP6. 秋水伊人

     解析觀(guān)點(diǎn)：線(xiàn)上線(xiàn)下相結合，雙劍合璧，潛力無(wú)敵。

     1、市場(chǎng)表現：2010年03月，秋水伊人全國專(zhuān)賣(mài)店數量達到1500余家；2010年10，全退貨模式全面成功推廣，門(mén)店業(yè)績(jì)出現噴井現象；2011年初正式入駐天貓（原淘寶商城）成功由線(xiàn)下轉為線(xiàn)上，商城旗艦店與線(xiàn)下專(zhuān)賣(mài)店聯(lián)合打造集時(shí)尚和淑女為一體的女裝品牌。

     2、營(yíng)銷(xiāo)渠道：依據市場(chǎng)經(jīng)驗和科學(xué)謹慎的調研論證，秋水伊人品牌決定走“以地鋪發(fā)展帶動(dòng)專(zhuān)柜發(fā)展、以大店帶動(dòng)周邊店鋪，以老客戶(hù)開(kāi)大店盤(pán)活經(jīng)營(yíng)成本，以地級市質(zhì)量店鋪輻射周邊更多縣級店鋪”的全新?tīng)I銷(xiāo)之路，加強對品牌表現形象差、面積小、單店銷(xiāo)售能力弱等網(wǎng)點(diǎn)的店鋪進(jìn)行形象整改和管理提升。一手抓拓展，一手抓改造，透過(guò)拓展提高數量，透過(guò)改造提升質(zhì)量，全面提升秋水伊人品牌市場(chǎng)占有率。

     秋水伊人品牌在經(jīng)過(guò)不斷調整和提升后，堅持公司—渠道—終端三位一體的學(xué)習與發(fā)展思路取得了良好的成績(jì)。并以此創(chuàng )建了屬于自己的一套特色營(yíng)銷(xiāo)模式即以“科學(xué)的貨品訂購與調配、專(zhuān)業(yè)的貨品陳列和推廣、蹲點(diǎn)幫扶式督導和服務(wù)、融合商學(xué)院為一體的管理培訓和人才再造等四位一體終端高效營(yíng)銷(xiāo)新模式”。秋水伊人品牌不僅使廣大的終端加盟商增強了信心，更重要的是解決了經(jīng)營(yíng)上無(wú)人管理，不會(huì )管理的后顧之憂(yōu)。

     TOP7. 瑪絲菲爾

     解析觀(guān)點(diǎn)：設計成強項，完善終端銷(xiāo)售，女裝品牌瑪絲菲爾在路上。

     1、市場(chǎng)表現：“Marisfrolg”在中國主要大中城市的高端商場(chǎng)中開(kāi)設專(zhuān)柜，專(zhuān)賣(mài)店300多家，有2100員工服務(wù)其中，每年銷(xiāo)售高檔時(shí)裝超過(guò)50萬(wàn)件，營(yíng)業(yè)近十億人民幣。

     2、營(yíng)銷(xiāo)渠道：瑪絲菲爾堅持讓消費者買(mǎi)去的時(shí)裝不貶值，用不斷提升的質(zhì)量與服務(wù)，給客戶(hù)超值的優(yōu)惠，追求的是品牌與誠信。

     瑪絲菲爾不僅僅是出售服裝，而是一個(gè)品牌一種文化，一種美與尊嚴。所以，在整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程中，瑪絲菲爾銷(xiāo)售給客戶(hù)的是滿(mǎn)意、尊嚴和美的享受。

     TOP8. 舒朗

     解析觀(guān)點(diǎn)：多品牌齊頭并進(jìn)，“舒朗模式”走向全國。 

     1、市場(chǎng)表現：目前，舒朗、美之藤、GOGIRL三大品牌設立了800多家店鋪，打破了“南方品牌不過(guò)河，北方品牌不過(guò)江”的行業(yè)屏障，形成了一個(gè)覆蓋全國的現代化營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )體系，并在全國多個(gè)商場(chǎng)創(chuàng )下女裝銷(xiāo)售業(yè)績(jì)連續多年最高的紀錄，以突出成績(jì)成為服裝行業(yè)標桿企業(yè)。

     2、營(yíng)銷(xiāo)渠道：2011年對于舒朗人來(lái)說(shuō)是豐收的一年。

     2011年3月，舒朗以“管子”主題震撼亮相CHIC2011，不僅積極創(chuàng )新調整產(chǎn)品展示模式，并將“低碳環(huán)�！崩砟钬瀼氐降�，別出心裁地采用可回收環(huán)保裝飾材料。

     同年8月，舒朗煙臺區大型專(zhuān)賣(mài)店“今日花園店”正式開(kāi)業(yè)，除了該公司旗下舒朗、美之藤、GOGIRL品牌外，三大全新品牌——名作、醉酷、GOGIRLKIDS正式絢麗亮相，以全新的品牌定位滿(mǎn)足不同的消費群體，以此擴大品牌的整體市場(chǎng)份額，逐步建立健全品牌體系。

     TOP9. 影兒

     解析觀(guān)點(diǎn)：?jiǎn)我黄放妻D化為多品牌運作，上升勢頭，銳不可當。
 
     1、市場(chǎng)表現：影兒集團已構建起一個(gè)超過(guò)1000個(gè)品牌專(zhuān)賣(mài)店的零售網(wǎng)絡(luò )，店鋪遍布中國一、二線(xiàn)城市SHOPPINGMALL及精品商圈，并在全國各地共設置了近百家對直屬轄區店鋪進(jìn)行垂直管理的辦事處。計劃2012年，建立B2C官方網(wǎng)站，以國際流行的運營(yíng)模式為都市女性帶來(lái)網(wǎng)購體驗的便捷與驚喜。

     2、營(yíng)銷(xiāo)渠道：影兒時(shí)尚集團多年來(lái)以不斷創(chuàng )新的精神，在營(yíng)運模式上，通過(guò)對傳統服裝產(chǎn)業(yè)的升級改造進(jìn)行大量探索，有力帶動(dòng)了行業(yè)發(fā)展模式的創(chuàng )新，從服裝延伸至整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的時(shí)尚精品集團的轉變。并將通過(guò)全新品牌運作模式進(jìn)軍國際市場(chǎng)，實(shí)現中國女裝在國際高檔市場(chǎng)零的突破，為中國服飾在奢侈品云集的國際市場(chǎng)謀取發(fā)展空間。 

     TOP10. 江南布衣

     解析觀(guān)點(diǎn)：布局全球，強化渠道，江南布衣，販賣(mài)的是一種生活方式。

     1、市場(chǎng)表現：早在2003年，江南布衣已在中國擁有400個(gè)分店。2005年，江南布衣在莫斯科成立了首個(gè)海外店。之后，公司繼續在海外擴張，并在東京(2006)、香港(2006)、新加坡(2007)、加拿大(2007)、曼谷(2007)、格魯吉亞(2009)、巴塞羅那(2009)、首爾(2009)、及紐約(2010)設立了新店。如今，江南布衣在全世界擁有600個(gè)分店，大多數都集中在中國。