作為國內響當當的品牌，蘇泊爾的炊具小家電產(chǎn)品走進(jìn)了千家萬(wàn)戶(hù)。然而就在2006年，蘇泊爾的創(chuàng )始人蘇增福將企業(yè)控股權出售給法國SEB集團，在國內引起軒然大波，引發(fā)民族品牌歸屬的大討論。如今，在蟄伏6年后，年過(guò)七旬的蘇增福宣布“重出江湖”，帶領(lǐng)“蘇泊爾”品牌進(jìn)軍衛浴行業(yè)。

　　12日，記者在杭州濱江蘇泊爾集團的總部見(jiàn)到了這位老而彌堅的浙商。當年選擇跨國合作的初衷、如今進(jìn)軍衛浴行業(yè)的理由……蘇增福一一道出。

　　當年出售股權是正確的

　　誕生于1994年的蘇泊爾集團，在上世紀90年代以壓力鍋產(chǎn)品“獨步”中國市場(chǎng)，成為國內最大的炊具企業(yè)，并成為涉及港口物流、衛浴潔具、炊具小家電、制藥、房地產(chǎn)、金融商貿等多元產(chǎn)業(yè)的大型集團企業(yè)，在2004年成功上市。

　　然而在2006年，當炊具主業(yè)做得如日中天的時(shí)候，企業(yè)創(chuàng )始人、董事長(cháng)蘇增福選擇把上市公司控股權轉讓給了法國SEB集團，引起業(yè)界熱議。

　　蘇增福說(shuō)，當時(shí)很多人不理解，其實(shí)這個(gè)想法由來(lái)已久。2002年，他去韓國參觀(guān)一家知名炊具企業(yè)，其規模、設備都超過(guò)蘇泊爾，但由于勞動(dòng)力成本、產(chǎn)品成本的不斷增加，逐漸喪失競爭力，短短幾年便陷入破產(chǎn)倒閉的絕境。

　　“炊具是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，隨著(zhù)國內勞動(dòng)力成本的提高，蘇泊爾可能面臨韓國企業(yè)同樣的命運�？疾熘�后，我很受震撼，開(kāi)始考慮蘇泊爾的未來(lái)——如果不能成為世界品牌，蘇泊爾靠什么贏(yíng)得未來(lái)市場(chǎng)？如果不抓緊時(shí)機轉型升級，蘇泊爾的發(fā)展之路究竟還有多長(cháng)？”

　　蘇增福說(shuō)，蘇泊爾作為上市公司，當時(shí)一個(gè)選擇是自己抓住控股權不放；另一種就是放棄控股權，聯(lián)手SEB把企業(yè)做大，縮短邁向國際化的進(jìn)程。經(jīng)過(guò)權衡，他和團隊最終選擇了后者。

　　“我們蘇泊爾做炊具在國內可以稱(chēng)得上老大。但隨著(zhù)外資不斷進(jìn)入，與歐美一些有著(zhù)上百年歷史的企業(yè)相比，我們的技術(shù)、人才、管理等等方面，都存在著(zhù)不小的差距。要使蘇泊爾在未來(lái)競爭中處于主動(dòng)，作出這樣的戰略決策我以為是明智的。說(shuō)實(shí)話(huà)，炊具公司畢竟是自己一手打拼出來(lái)的，就像自己的孩子一樣。要讓出控股權，我從內心上也很舍不得；但是，從企業(yè)發(fā)展、企業(yè)轉型的角度看，卻是必然的選擇。這也是我們蘇泊爾進(jìn)一步做大做強的一項戰略性決策�！�

　　蘇增福說(shuō)，事后發(fā)展證明，當時(shí)的決策是完全正確的。SEB控股后，蘇泊爾利用其資金、管理、技術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)渠道優(yōu)勢，進(jìn)一步拓展國內和國際市場(chǎng)，大量接收全球加工訂單。公司實(shí)力持續增長(cháng)，發(fā)展迅猛，成為了中國最大、全球第二的炊具研發(fā)制造商。

　　“二次創(chuàng )業(yè)”進(jìn)軍衛浴產(chǎn)品

　　蘇增福說(shuō)，當初股權置換出來(lái)的資金，為集團新一輪轉型升級、實(shí)現新的超越提供了極為有利的條件。同時(shí)，蘇泊爾的發(fā)展重點(diǎn)也從勞動(dòng)密集型轉向了資金密集型、科技密集型的產(chǎn)業(yè)，包括對臺州大麥嶼港集裝箱碼頭的開(kāi)發(fā)建設、對金融證券行業(yè)的參股。近年剛啟動(dòng)的重點(diǎn)項目衛浴潔具產(chǎn)業(yè)，也是得益于此。

　　他表示，蘇泊爾衛浴產(chǎn)業(yè)是企業(yè)從勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型的升級產(chǎn)業(yè)，更是實(shí)現企業(yè)實(shí)業(yè)報國的核心產(chǎn)業(yè)。決心投入這個(gè)產(chǎn)業(yè)，更是基于強烈的社會(huì )責任感。

　　“經(jīng)過(guò)調查，我們發(fā)現目前國內普遍使用銅潔具，比如自來(lái)水龍頭，銅合金里面含有鉛、汞等對人體有害的元素，會(huì )在水里面析出，對我們的健康有害。而且銅龍頭的表面處理需要采用電鍍工藝，電鍍造成的重金屬污染非常嚴重�，F在，美國已經(jīng)立法，2014年將啟用無(wú)鉛龍頭。隨著(zhù)人們對飲用水衛生標準的不斷提高，不銹鋼潔具產(chǎn)品替代傳統龍頭是一種社會(huì )趨勢。如果蘇泊爾生產(chǎn)不銹鋼龍頭，能像炊具一樣普及到家庭，無(wú)疑是對社會(huì )的巨大貢獻�！�

　　他表示，和當初創(chuàng )辦蘇泊爾相比，這次“二次創(chuàng )業(yè)”比以前有了更好的條件。以前是一邊生產(chǎn)一邊改造設備，現在則是高起點(diǎn)、高投入，一步到位改進(jìn)生產(chǎn)工藝，采用業(yè)內最先進(jìn)的設備。

　　據他介紹，目前蘇泊爾已在玉環(huán)基地形成“國內最強”的生產(chǎn)能力，單條生產(chǎn)線(xiàn)年產(chǎn)150萬(wàn)只不銹鋼水龍頭；今年又在沈陽(yáng)投產(chǎn)6條生產(chǎn)線(xiàn)，采用自動(dòng)化流水作業(yè)，并用瑞士ABB機器人承擔了衛浴行業(yè)最難控制的拋光工藝，這在業(yè)內是很少見(jiàn)的。

　　“我們的規劃是在5年內達到百億產(chǎn)值，并把蘇泊爾做成衛浴行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)�！碧K增福說(shuō)。