2010年3月，作為浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司（下稱(chēng)奧康）董事長(cháng)的王振滔需要做出一個(gè)艱難決定：究竟該不該向歐盟高等法院提起上訴？ 

　　應該無(wú)須贅述這意味著(zhù)什么。自2006年10月，歐盟正式對中國和越南產(chǎn)皮鞋征收16.5%的反傾銷(xiāo)稅以來(lái)，奧康和其他四家國內制鞋企業(yè)雖據理力爭，但歐盟初級法院還是宣布中國鞋企一審敗訴。

      毫無(wú)疑問(wèn)，如果再次敗訴，中國鞋企就會(huì )失去歐洲市場(chǎng)。需要提醒的是自20世紀80年代以來(lái)，中國制鞋業(yè)發(fā)展迅速，目前鞋類(lèi)產(chǎn)品產(chǎn)量、出口均居世界第一。而歐盟是中國制鞋企業(yè)主要出口區。 

　　決策的難度還在于，在一審敗訴的情況下，整個(gè)中國制鞋企業(yè)已無(wú)人再有信心與歐盟抗衡了。作為民營(yíng)企業(yè)的奧康若單兵作戰，結局可以想象。值得關(guān)注的是，在中國加入世貿組織11年來(lái)，國外對中國的反傾銷(xiāo)、反補貼調查案件數不勝數，而中國針對美國、歐盟等成員國對中國采取的貿易措施累計主動(dòng)起訴了11起案件。 

　　義利之辨后，王振滔最終決定單獨與歐盟再來(lái)次“雞蛋碰石頭”。 

　　兩年過(guò)去了，無(wú)論當時(shí)王振滔出于何種目的打這場(chǎng)官司已不再重要，他做到了一個(gè)讓國內大多數企業(yè)都難以企及的事情——贏(yíng)得與歐盟官司的徹底勝利。即便當時(shí)有人說(shuō)他比較傻，但王振滔沒(méi)有忘記有一個(gè)高于官司本身的意義存在，贏(yíng)得中國企業(yè)的尊嚴。 

　　即將過(guò)去的2012年又是一個(gè)需要直面很多真相的時(shí)刻。在一波又一波反傾銷(xiāo)、反補貼的災難性新聞中，中國企業(yè)該以怎樣的心態(tài)面對當下及未來(lái)？ 

　　此時(shí)，王振滔的心態(tài)已迥異于從前。他告訴記者：“做鞋的都能打贏(yíng)‘雙反’官司，其他行業(yè)呢？”他認為，奧康勝利的最大收效是，提振了中國企業(yè)打贏(yíng)“雙反”官司的信心。 

　　CEI：贏(yíng)得這場(chǎng)與歐盟的反傾銷(xiāo)官司是否感到意外？ 

　　王振滔：還是相當意外的。彼時(shí)在我們想象當中，與歐盟這場(chǎng)官司可能有三種結果：贏(yíng)、輸或者是不了了之。從某種意義來(lái)講，現在的結果就是不了了之了。因為基本上在兩年之前，歐盟已經(jīng)停止征收中國鞋企16.5%的稅了。 

　　歐盟要維護自身的形象，他們的壓力也很大。歐盟的司法程序比中國要慢得多。因為從這個(gè)官司起訴到出結果，已有六年多時(shí)間了。這是一個(gè)很漫長(cháng)的時(shí)間。對我個(gè)人而言，我已經(jīng)從年青人變成了中年人。 

　　CEI：假如敗訴，中國鞋企將會(huì )失去歐洲市場(chǎng)？ 

　　王振滔：實(shí)事求是地說(shuō)，最初一聽(tīng)到歐盟這個(gè)名稱(chēng)，感覺(jué)太大了，是一個(gè)群體而不是一個(gè)國家或者哪個(gè)協(xié)會(huì )。而且我們是民營(yíng)企業(yè)，與歐盟去打官司似乎很不靠譜。 

　　但打官司當然要從企業(yè)自身發(fā)展的角度出發(fā)。沒(méi)有利益我去做這個(gè)干什么？在奧康出口總量中，歐盟市場(chǎng)占了70%左右。此外，我們把這一場(chǎng)反傾銷(xiāo)當作一次學(xué)習，以后中國企業(yè)肯定要不斷走出去，總回避不是個(gè)辦法。必須了解這種游戲規則。說(shuō)白了，輸了也是贏(yíng)，贏(yíng)了更是贏(yíng)。反正當初錢(qián)已經(jīng)花了。 

　　當然對于我個(gè)人來(lái)講，很重要一點(diǎn)是屁股決定腦袋。因為我是政協(xié)溫州市委員會(huì )副主席、溫州鞋革行業(yè)協(xié)會(huì )副理事長(cháng)，帽子多了責任自然也就多了。況且，我的性格屬于寧愿被打死也不能被嚇死的那種。 

　　CEI：為什么在一審敗訴的情況下還要再次提起訴訟？其他國內企業(yè)是因為訴訟費而放棄這個(gè)權利？ 

　　王振滔：至于其他企業(yè)放棄訴訟倒并不是因為訴訟費的問(wèn)題。他們是覺(jué)得一審已經(jīng)判輸了，二審勝訴希望幾乎為零。換句話(huà)說(shuō)，50萬(wàn)歐元的訴訟費是扔到水里去了，而且很多人都不想在這上面曠日持久地牽扯精力。 

　　但這就像游泳比賽，我們游到中間的話(huà)，是繼續還是退回去？答案肯定是拼命游過(guò)去。 

　　CEI：中國商務(wù)部的數據顯示，從2001年中國加入世貿到現在國內企業(yè)主動(dòng)起訴“雙反”案件有11起，但這個(gè)數字與數不勝數的國外對中國的“雙反”調查數量形成了鮮明對比。 

　　王振滔：外國政府最關(guān)注的問(wèn)題是本國的就業(yè)問(wèn)題。我們的產(chǎn)品沖擊了他們的市場(chǎng)，必然會(huì )對他們的企業(yè)造成很大影響，失業(yè)率就會(huì )上升。此外，這樣的沖擊會(huì )讓一些國家的很多老品牌消失，這些國家的稅收也成問(wèn)題。所以，國外的抵制是必然的。 

　　從中國企業(yè)角度來(lái)說(shuō)，我們并沒(méi)有破壞游戲規則。如果說(shuō)每次被起訴，每個(gè)企業(yè)家都能組團開(kāi)戰，不管贏(yíng)輸都積極應對的話(huà)，老外也不會(huì )濫用貿易保護制度，濫用游戲規則，起訴你，輸了就“咔嚓”。 

　　CEI：奧康反傾銷(xiāo)模式可以復制到其他行業(yè)？ 

　　王振滔：當然可以。前提是要選擇好團隊，就是協(xié)會(huì )支持。其次，需要一個(gè)好的律師團，這是最重要的。再次，不能有個(gè)人英雄主義，需要抱團作戰。當然，抱團這方面還有一個(gè)括號，堅持堅持再堅持。 

　　需要說(shuō)明的是，單個(gè)企業(yè)去打“雙反”官司確實(shí)很難，力單勢薄。另外，協(xié)會(huì )可以發(fā)揮更大的作用。比如，歐盟在上海有一些協(xié)會(huì )，每年可以先通過(guò)這些會(huì )議去和歐盟的高層進(jìn)行溝通。中國的皮革協(xié)會(huì )也可以在歐盟、北美等大的地方設立一個(gè)辦事處。中國企業(yè)最終還是要走出去的，可以通過(guò)協(xié)會(huì )迅速了解當地的風(fēng)土人情，更快地融入到當地社會(huì )。不過(guò)，對于中國企業(yè)來(lái)說(shuō)，最重要的還是把內功練好。 

　　CEI：你的意思是中國企業(yè)要做好自己的品牌？ 

　　王振滔：首先，我們希望中國的企業(yè)以后不是產(chǎn)品走出去，而是品牌走出去。真正成為一個(gè)品牌制造商，而不是只賣(mài)幾雙鞋子。其次，就是真正做到管理走出去，實(shí)現國際化管理。我們現在很多民企用的管理方法是本土的方法。 

　　CEI：綜合歷年來(lái)的“雙反”案件可以得出這么一個(gè)結論，在全球經(jīng)濟低迷時(shí)，往往是國外對中國“雙反”調查的高峰。 

　　王振滔：很對。中國經(jīng)濟這幾年增長(cháng)很快，而歐洲國家增長(cháng)速度明顯要慢一些，再加之全球經(jīng)濟危機，所以這時(shí)就對我們實(shí)行反傾銷(xiāo)。 

　　需要注意的是，歐洲國家的工資上漲慢，但中國一年工資增長(cháng)在10%以上，有的甚至達到了20%。雖然，中國工人工資的基數很小，但是幅度很大，四年可以翻番。這樣一來(lái)，勞動(dòng)力成本很高，以前歐洲反傾銷(xiāo)會(huì )想到，中國企業(yè)成本低、政府還有補貼，但他們現在會(huì )發(fā)現中國企業(yè)的成本其實(shí)也很高，而皮鞋行業(yè)是完全市場(chǎng)化的，所以，即便打官司，他們的證據也站不住腳。 

　　CEI：類(lèi)似的官司會(huì )不會(huì )再出現？ 

　　王振滔：這次與歐盟的官司贏(yíng)了不代表其他國家就不對中國鞋企進(jìn)行反傾銷(xiāo)調查了。我敢肯定，類(lèi)似的官司少不了。 

　　事實(shí)上，有些國家貿易保護主義情結很?chē)乐�。中國鞋企占領(lǐng)他們的市場(chǎng)，他們就擔心失業(yè)率會(huì )大幅上升。像意大利、西班牙對于這種傳統行業(yè)是很重視的。歐盟加入WTO比我們早，有些規則已經(jīng)玩透了。他們可以隨便去找個(gè)漏洞去起訴，這很容易的，但是很多東西完全可以建立在相互的信任之上。比如讓歐盟知道，可以通過(guò)自己的協(xié)會(huì )與我們的協(xié)會(huì )進(jìn)行溝通。說(shuō)句不好聽(tīng)的，現在歐洲用起訴的方式是很不客氣的。這是給你一巴掌��！ 

　　從某種意義來(lái)講，中國市場(chǎng)是塊紅燒肉。13億人口，每年遞增百分之七八，這顯然是一個(gè)龐大的市場(chǎng)。按照世界平均水平，一個(gè)人每年買(mǎi)7到9雙鞋子，中國人平均每年只買(mǎi)兩雙。這里面潛力巨大。所以，歐盟如果總搞這些反傾銷(xiāo)的話(huà)，下次他們要進(jìn)入中國，中國也可以進(jìn)行反傾銷(xiāo)。如果下次再遇到這個(gè)事情，我們肯定會(huì )第一時(shí)間站出來(lái)。