金帝針車(chē)車(chē)間

      今年，溫州出口型鞋革企業(yè)可謂遭遇了“寒冬”。

      溫州海關(guān)統計數據顯示，1-10月份溫州出口鞋靴39.3億美元，同比減少2.5%。在行業(yè)整體“逆市”面前，金帝集團仍然保持了一定的增長(cháng)。

      “今年1到9月份，我們的訂單就超過(guò)了去年全年，到年底生產(chǎn)也是呈飽和狀態(tài)，企業(yè)訂單已經(jīng)排到了明年4月份�！比涨�，金帝集團董事長(cháng)諸建勇說(shuō)，“這主要得益于政府有關(guān)政策的出臺增強了我們的信心，以及我們對出口市場(chǎng)的及時(shí)把握�！� 

      專(zhuān)注鞋業(yè) 20年如一日 

      在全省鞋類(lèi)出口同行中，金帝已經(jīng)連續五年排名第一。 

      據統計，今年1-10月份，金帝集團出口近1.3億美元、同比增長(cháng)近4%，穩坐溫州鞋類(lèi)出口企業(yè)“頭把交椅”。據諸建勇介紹，目前金帝每天鞋的產(chǎn)量達到6萬(wàn)多雙，年前公司還有500多萬(wàn)雙鞋的訂單任務(wù)，生產(chǎn)異常繁忙。

      金帝從剛開(kāi)始的一個(gè)只有幾十個(gè)人的小作坊，發(fā)展到今天已擁有員工七千余人的無(wú)區域性集團企業(yè)，成為浙江省出口量和出口額最大的鞋類(lèi)企業(yè)。諸建勇說(shuō)，一路走來(lái)，始終堅持鞋類(lèi)產(chǎn)品的制造，沒(méi)有分心去投資其他產(chǎn)業(yè)，堅持圍繞主業(yè)整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)行集團化經(jīng)營(yíng)。 

      企業(yè)踏踏實(shí)實(shí)專(zhuān)注實(shí)業(yè)的理念，使企業(yè)能在多次危機中，屹立不倒。在近年的世界經(jīng)濟危機和信貸危機面前，金帝沒(méi)有受到任何影響。正是有了這份篤定沉穩，金帝事業(yè)蒸蒸日上，在一次次的經(jīng)濟風(fēng)波中安然度過(guò)，成為全省鞋類(lèi)出口行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”。 

      產(chǎn)業(yè)升級 減少用工量

      “信息化和自動(dòng)化，就好比是兩條腿，有了這‘兩化’，企業(yè)就會(huì )跑得更快�！敝T建勇認為。 

      他說(shuō)，公司ERP系統的完善，使得我們生產(chǎn)一線(xiàn)和其它相關(guān)部門(mén)的信息共享，優(yōu)化了信息的及時(shí)性，可以隨時(shí)了解到各自需求的生產(chǎn)信息，節省了大量的時(shí)間。自動(dòng)化設備進(jìn)入生產(chǎn)一線(xiàn)，對鞋業(yè)這個(gè)傳統的勞動(dòng)密集性產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，提高的不只是工作效率，也提高了員工對制鞋業(yè)的認同感。 

      電腦車(chē)車(chē)間的建立，使公司的針車(chē)模式有了根本上變化。最近，公司在同行中率先上馬了8條裁斷流水線(xiàn)，又購置了更為先進(jìn)的自動(dòng)切割機和裁片切割機。這些自動(dòng)化設備的引進(jìn)，提高了金帝的生產(chǎn)和開(kāi)發(fā)的效率。 

      金帝還重視自主研發(fā)能力建設，提升企業(yè)的核心競爭力。日前，公司從國外引進(jìn)了數字化研發(fā)軟件，采用目前世界上最先進(jìn)的3D設計軟件開(kāi)發(fā)鞋型，使鞋樣設計“數字化”，大大節省了設計時(shí)間，僅裁斷設計環(huán)節就能節省80%人力成本。

      “兩化”的提升，給企業(yè)帶來(lái)更直接的現象是用工成本的降低。據統計，今年平均用工量就下降了1000余人。 

      互信共贏(yíng) 10年磨一劍

      “我常把誠信作為企業(yè)的生命線(xiàn)，來(lái)不斷警醒自己�！敝T建勇說(shuō)，“20年來(lái)，我們用實(shí)際行動(dòng)踐行著(zhù)做好品質(zhì)、服務(wù)客戶(hù)的質(zhì)量方針。正是對品質(zhì)的執著(zhù)追求和誠信為本的精神，2002年歐洲最大的鞋業(yè)連鎖企業(yè)與金帝結緣，建立工廠(chǎng)與零售商合作模式，并逐步從初始的OEM合作關(guān)系發(fā)展到現在的ODM合作關(guān)系，牽手合作長(cháng)達十年”。 

      在諸建勇看來(lái)，品質(zhì)是每個(gè)金帝人的自尊心，也是企業(yè)生命力的根源。目前，公司組建了專(zhuān)業(yè)的驗貨QC隊伍，對每款鞋進(jìn)行嚴格的檢驗。今年，歐盟DMF新標準開(kāi)始正式實(shí)施，金帝早在2010年就按標準要求提前“采標”并達到了要求。

      另外，金帝實(shí)驗室獲得浙江出入境檢驗檢疫局企業(yè)實(shí)驗室認可，可以完成10多項物理檢測項目。公司在研發(fā)階段就對樣品材料進(jìn)行理化性能檢測，選擇優(yōu)質(zhì)供方；在原材料進(jìn)倉時(shí)就對所有的原材料進(jìn)行外觀(guān)檢驗和理化性能檢測，經(jīng)檢驗和檢測合格后方可投入生產(chǎn)，確保出廠(chǎng)產(chǎn)品的物理性能和化學(xué)指標符合相關(guān)法規和標準，符合進(jìn)口國的安全、衛生、環(huán)保要求。 

      最近，金帝作為溫州市唯一一家企業(yè)被國家質(zhì)檢總局評定為“出入境檢驗檢疫信用管理AA級企業(yè)”，這是金帝獲得溫州首家國家質(zhì)檢總局“出口免驗企業(yè)”后，獲得的我國進(jìn)出口企業(yè)信用管理的最高評級榮譽(yù)。 

      如家文化 留得住員工 

      員工是企業(yè)最大的財富，留住員工就是留住財富。多年來(lái)，金帝以“以人為本”的管理理念，努力打造金帝和諧溫馨的“家”文化，做到待遇聚人、環(huán)境聚人、感情聚人、文化聚人。 

      公司從2010年下半年起，每年拿出720萬(wàn)元補貼員工伙食。到今年7月底的兩年里，公司僅員工伙食補貼就已經(jīng)支付了1400多萬(wàn)。 

      另外，金帝率先在溫州同行業(yè)中首家全廠(chǎng)全員實(shí)行周休，并推行全員健康體檢和員工每年旅游等福利制度。投入400多萬(wàn)元購買(mǎi)7輛豪華大巴方便員工上、下班。

      公司在暑期舉辦員工子女暑期培訓班，讓員工子女在金帝愉快中度過(guò)，讓員工上班安心，解決他們的后顧之憂(yōu)。公司成立了員工慈善互助基金會(huì )，通過(guò)該基金會(huì )扶助困難員工。截至今年10月底，共發(fā)放了100多萬(wàn)元，及時(shí)幫助150多名困難員工解決后顧之憂(yōu)。 

      2009年開(kāi)始，金帝在每年要多支出200多萬(wàn)元成本的情況下，率先在同行里推廣使用無(wú)毒、無(wú)害的環(huán)保水性膠，使產(chǎn)品嚴格符合世界通用的安全、衛生、環(huán)保的各項標準，讓員工在“綠色”車(chē)間和舒適的環(huán)境下工作，體現了企業(yè)的高度社會(huì )責任感。