自從有著(zhù)“羽絨航母”之稱(chēng)的波司登集團，在2006年將“上羽”和“雙羽”收入麾下之后，人們一直拭目以待。2011年，戶(hù)外品牌波司登再次助力“上羽”和“雙羽”，策動(dòng)并發(fā)布新的品牌戰略，力推這對傳統歷史名牌再登巔峰。因波司登旗下品牌歷來(lái)都是各地商家爭奪的熱門(mén)，業(yè)內人士已聞風(fēng)而動(dòng)，各路經(jīng)銷(xiāo)商也在紛紛打探情況、登門(mén)洽談。
“雙羽”是中國第一個(gè)羽絨服品牌，也是中國第一位登上珠峰的女運動(dòng)員潘多所穿的品牌�！半p羽”于1975年初誕生于當時(shí)的上海羽絨服裝總廠(chǎng)，該廠(chǎng)制造了當時(shí)國內的第一件專(zhuān)業(yè)羽絨服�！吧嫌稹逼放苿t為我國南極科考隊研發(fā)并制造了第一件南極服，并連續多年作為中國南極科考隊專(zhuān)用羽絨服。1988年，上羽品牌和上海市紡織科學(xué)研究設計出新一代88式南極服。經(jīng)南極考察隊員在東南極中山站（年平均低溫零下35-40度）驗證完全能適應嚴寒使用。
“在經(jīng)過(guò)了幾年的梳理和整頓后，2011年集團公司正式將‘上羽’和‘雙羽’完全納入了統一的管理體系，從品牌規劃到團隊提升，從產(chǎn)品研發(fā)到采購生產(chǎn)，對‘上羽’和‘雙羽’品牌提供了全方位的管理和支持�！鄙虾２ㄋ镜切蓍e服飾有限公司總經(jīng)理陸麗萍介紹說(shuō)。
去年姍姍來(lái)遲的晚冬，讓羽絨服商家呈現兩極分化的態(tài)勢，有人賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，也有人生意慘淡。
面對如此嚴峻和變幻莫測的市場(chǎng)，不少羽絨服品牌都調整了備戰節奏。作為羽絨服帝國——波司登集團下的“上羽”和“雙羽”，更是未雨綢繆，提前做足了準備。
羽絨服業(yè)界素有“90天決定勝負”的說(shuō)法，但“上羽”、“雙羽”不斷拉長(cháng)決戰檔期。從上海波司登休閑服飾公司發(fā)布的新品牌戰略來(lái)看，“上羽”定位于新海派羽絨服，倡導“泛時(shí)尚”概念，“讓時(shí)尚貼合大眾、讓大眾享受時(shí)尚”。為了避免同質(zhì)化競爭，“雙羽”則發(fā)揮著(zhù)多年來(lái)為歐美高檔戶(hù)外專(zhuān)業(yè)裝貼牌的經(jīng)驗及雄厚的技術(shù)實(shí)力，主打功能性和專(zhuān)業(yè)性。
“雙羽”登山服采用國際領(lǐng)先水平的Gore-Tex面料，在款式上變得更加休閑、舒適和時(shí)尚，既可以運動(dòng)穿著(zhù)，又能適應休閑時(shí)的舒適和隨意。業(yè)內人士認為，和同類(lèi)國際名牌相比，同樣的材質(zhì)、同樣的技術(shù)、同樣的生產(chǎn)車(chē)間，經(jīng)過(guò)改良和優(yōu)化的“雙羽”休閑沖鋒衣，價(jià)格僅相當于他們的五到八分之一，使這種“貴族羽絨服”的普及成為現實(shí)。
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