經(jīng)在福建乃至全國紅極一時(shí)的“FUN”服裝，在沉寂了一段時(shí)間后，于不久前在廈門(mén)中華城重新開(kāi)了國內首家門(mén)店。業(yè)內人士透露，“FUN”牌的新東家是商務(wù)休閑男裝九牧王。九牧王董事長(cháng)林聰穎在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示，“收購FUN讓九牧王集團可以進(jìn)入年輕族群的細分市場(chǎng)，成為集團新的利潤增長(cháng)點(diǎn)�！�

九牧王男裝兼并潮牌FUN潮樂(lè )服飾面市

　　時(shí)尚“子品牌”興起

　　九牧王收購FUN不是“一時(shí)興起”，而是出于對整個(gè)服裝行業(yè)發(fā)展趨勢的判斷。林聰穎認為，工作和生活方式的改變，使得越來(lái)越多的消費者注重個(gè)性，這給時(shí)尚休閑服裝提供了廣闊的發(fā)展空間�！坝捎诰拍镣醵嗄陙�(lái)專(zhuān)注于商務(wù)男裝領(lǐng)域，和年輕人的休閑時(shí)尚市場(chǎng)有些距離，收購FUN正是為了彌補這一市場(chǎng)空缺�！�

　　盯著(zhù)時(shí)尚休閑領(lǐng)域的不僅僅是九牧王。年初，七匹狼旗下的SWJEANS旗艦店在武漢高調亮相，業(yè)內認為，以青春時(shí)尚系列為主的SWJEANS正是七匹狼男裝為拓展新品類(lèi)而設的子品牌�！皩�(shí)現制造業(yè)零售業(yè)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的跨越”成為七匹狼董事長(cháng)周少雄的最終目標。

　　此前一直立足于商務(wù)男裝的利郎，上市時(shí)也高調宣布針對一二線(xiàn)城市的年輕時(shí)尚男性推出子品牌L2�！癓2是利郎在商務(wù)男裝概念下的市場(chǎng)細分，主要面向年輕的時(shí)尚男士�！�

　　以獨立的公司運作

　　調查顯示, 時(shí)尚休閑正成為服裝行業(yè)增長(cháng)最快的細分市場(chǎng)，在18—34歲的年輕人中，超過(guò)67%的消費者購買(mǎi)服裝時(shí)，喜歡時(shí)尚休閑服裝。

　　然而，傳統服裝品牌推出立足于年輕時(shí)尚人群的子品牌后，不得不面臨一個(gè)新的問(wèn)題：定位不同的品牌在設計風(fēng)格和運作模式上都存在較大的差異，經(jīng)營(yíng)傳統品牌的經(jīng)驗能否支撐新品牌的運作？

　　“運作新品牌，特別與原品牌風(fēng)格差異較大的"潮牌"，以往的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗并不必然會(huì )成為我們的財富�！绷致敺f表示。據了解，為了運作FUN，九牧王成立了瑪斯（廈門(mén)）投資管理有限公司，并組建了一支擁有外資背景的專(zhuān)業(yè)團隊來(lái)運營(yíng)品牌。同樣，利郎為了加快時(shí)尚子品牌的發(fā)展，也成立了利郎（上海）有限公司以獨立運作其第二品牌L2。

　　新品開(kāi)發(fā)速度加快

　　長(cháng)期以來(lái)，閩派服裝并不具備時(shí)尚潮流話(huà)語(yǔ)權。中國服裝協(xié)會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)蔣衡杰曾表示，中國服裝產(chǎn)業(yè)是西方潮流甚至是日韓潮流的跟隨者�！霸趪鴥�，最早感知潮流的也是廣州和上海，與廣東、浙江的服裝企業(yè)相比，在對潮流的把握上，福建男裝明顯處于弱勢�！盝IM"S品牌設計總監惠文龍對此深有感觸。

　　“由于時(shí)尚是有時(shí)間段的，這就對企業(yè)的設計能力和對時(shí)尚把握和預測的能力提出更高的要求�！被菸凝埛Q(chēng)，對于時(shí)尚品牌來(lái)說(shuō)，上個(gè)月的款式，到個(gè)第二個(gè)月就可能無(wú)人問(wèn)津，這就要求時(shí)尚品牌必須走“少量多款”的“快時(shí)尚”模式。

　　據了解，“從目前來(lái)看，泉州時(shí)尚男裝品牌的新品開(kāi)發(fā)量一般在每年800件左右，比商務(wù)男裝每年的新款多出1/3左右，訂貨會(huì )也從傳統的一年4季轉為一年6季，從上貨頻次上來(lái)看，基本上每20天左右會(huì )有新品上柜�！睒I(yè)內人士稱(chēng)。