記者：大家比較關(guān)注的是，2009年太平鳥(niǎo)女裝能在一個(gè)城市做出別人整個(gè)中國區域的業(yè)績(jì)，2億多人民幣是很驚人的數字？

　　陳紅朝先生：這和我上面提到內力鍛造有很大的關(guān)系。我們在內力和形象提升方面做了很多工作。邀請日本籍的 SCIMONE GIANFRANCO先生做太平鳥(niǎo)女裝的時(shí)尚顧問(wèn)；另外，我們有一本專(zhuān)門(mén)內部刊物《SHINE》，更好傳達我們品牌在視覺(jué)、店鋪形象、發(fā)展規劃上的步驟， 讓品牌的成員（包括店員）更好了解自己是什么樣的定位，幫助他們同客戶(hù)有效溝通。對于品牌業(yè)績(jì)的提升，我認為現在真正進(jìn)入“體驗型營(yíng)銷(xiāo)”的階段，太平鳥(niǎo)女裝特別重視顧客的服務(wù)體驗。最近我們在寧波萬(wàn)象城開(kāi)出了3000平米的旗艦店，除 了常規的店鋪空間，這家店鋪更像是一個(gè)會(huì )所，辟出了咖啡廳，還有專(zhuān)門(mén)的DJ來(lái)營(yíng)造店鋪的聽(tīng)覺(jué)氛圍，從視覺(jué)到聽(tīng)覺(jué)，都讓顧客有良好的體驗。

　　記者：請SCIMONE GIANFRANCO先生做時(shí)尚顧問(wèn)，并讓這樣一位男性充當女裝品牌的大片主角，為什么會(huì )有這樣一個(gè)想法？時(shí)尚顧問(wèn)能為品牌帶來(lái)什么？

　　陳紅朝先生：SCIMONE GIANFRANCO先生生活在日本，是時(shí)尚圈中的“精品“男人。在了解到太平鳥(niǎo)女裝的品牌定位、奮斗目標和設計風(fēng)格之后，他決定憑借多年游歷于藝術(shù)之都 的經(jīng)驗參與到打造中國第一女裝品牌的計劃中。他除了每季為我們的服裝提出國際視野的策劃建議之外，也是我們的大片模特，他本人比較像好萊塢明星肖恩?康納 利，很有個(gè)人魅力。我們通過(guò)日本時(shí)尚圈認識他，他對東京時(shí)尚比較了解。而我們上面說(shuō)到要把太平鳥(niǎo)女裝打造出亞洲風(fēng)格，現在日本已經(jīng)能夠引領(lǐng)一股亞洲風(fēng)潮，有很多可以通過(guò) SCIMONE GIANFRANCO點(diǎn)撥的東西。

　   記者：對于業(yè)績(jì)的提升，您提到比較多的是營(yíng)銷(xiāo)的策略，渠道的選擇應該也很關(guān)鍵？

　　陳紅朝先生：現在，太平鳥(niǎo)女裝主要還是在二、三級市場(chǎng)發(fā)展，省級城市一般我們自己做直營(yíng)，做出榜樣對下面的市場(chǎng)有推動(dòng)力。我們以退為進(jìn)，中國市場(chǎng)這么大，北京、上 海并不是非進(jìn)不可的市場(chǎng)，在什么區域發(fā)展還是要看時(shí)機。我覺(jué)得要錯位競爭，避開(kāi)別人的鋒芒，當實(shí)力很強大的國際品牌都在強攻一線(xiàn)市場(chǎng)的時(shí)候，大家都跟風(fēng)參 與，看起來(lái)很熱鬧，而這時(shí)候很多品牌在鬧騰中充當了炮灰。

　　現在時(shí)尚行業(yè)在往下移，整個(gè)市場(chǎng)卻有低端往上移，老百姓對購物環(huán)境的需求在上升，中國二、三級市場(chǎng)的上升程度尤其需要關(guān)注。

　　“所有得以發(fā)展壯大的，無(wú)一不是秉承著(zhù)平衡與韜光養晦的太極智慧�！�

　　“15年前港臺明星來(lái)中國，能一唱爆紅，那是一個(gè)好時(shí)機，而現在進(jìn)入這片市場(chǎng)需要打基礎、做積累。做品牌也是這個(gè)道理——需要以淡定的心態(tài)厚積薄發(fā)�！�