在品牌和產(chǎn)品的有力保障下，富貴鳥(niǎo)自去年提出的“百團大戰 縣級霸主”三年營(yíng)銷(xiāo)策略帶領(lǐng)著(zhù)富貴鳥(niǎo)實(shí)現了銷(xiāo)售額及市場(chǎng)占有率的巨大提升。洪輝煌介紹，“百團大戰 縣級霸主”的三階段策略分別是：“縣級霸主 改革開(kāi)放”、“縣級霸主 英雄出征”、“縣級霸主 王者歸來(lái)”。
在第一二階段中，富貴鳥(niǎo)針對經(jīng)銷(xiāo)商推出了一系列支持輔導政策，包括協(xié)助代理商建立完整的組織架構，加強終端培訓輔導和導入大客戶(hù)培養計劃等等�！拔覀冞�加強了總公司、分公司市場(chǎng)部建設，招聘優(yōu)秀市場(chǎng)拓展能手，優(yōu)化市場(chǎng)激勵機制，加大市場(chǎng)支持力度。發(fā)動(dòng)總公司，分公司人員及客戶(hù)，以提升市場(chǎng)占有率及公司業(yè)績(jì)?yōu)樽罱K目的，進(jìn)行大規模，高頻次的市場(chǎng)拓展活動(dòng)�！焙檩x煌介紹了三年規劃中富貴鳥(niǎo)男裝提出的一個(gè)重要的營(yíng)銷(xiāo)策略：百團大戰。
系統提升 成為“王者歸來(lái)”
在第一二階段打開(kāi)了良好開(kāi)端之后，富貴鳥(niǎo)即將迎來(lái)“百團大戰 縣級霸主”三年策略的第三年。
為了進(jìn)一步達到“王者歸來(lái)”的最終成就，富貴鳥(niǎo)將在這至關(guān)重要的一年中進(jìn)一步深耕縣級市場(chǎng)�！拔覀儗⑹崂韮炔抗芾砹鞒�，建設以終端為導向的管理方式；提高產(chǎn)品研發(fā)能力，產(chǎn)品質(zhì)量管理與售后服務(wù)體系；人才培養與輸送，特別是終端零售管理團隊培養與輸送”，洪輝煌介紹了第三年戰略執行期富貴鳥(niǎo)的主要工作。
其中，為了打造良好的通路，深耕市場(chǎng)，真正體現“小城市開(kāi)大店”的原則，富貴鳥(niǎo)一方面要求經(jīng)銷(xiāo)商需要在縣級城市的一流商圈、一線(xiàn)位置開(kāi)店；另一方面將經(jīng)銷(xiāo)商分為核心客戶(hù)、增長(cháng)客戶(hù)、平穩客戶(hù)、種子客戶(hù)、衰退客戶(hù)、新增客戶(hù)六個(gè)類(lèi)型，針對不同類(lèi)別的客戶(hù)出臺有針對性的扶持政策。
洪輝煌表示，未來(lái)，富貴鳥(niǎo)也將持續在品牌上進(jìn)行重大投入，包括續簽陸毅，在央視等全國媒體上投放廣告宣傳片；利用公關(guān)事件，整合資源傳播等等。
隨著(zhù)富貴鳥(niǎo)集團上市步伐的臨近，富貴鳥(niǎo)還將進(jìn)行一系列管理、財務(wù)、組織構架以及供應鏈的整改和提升。
我們有理由相信，經(jīng)歷過(guò)蛻變的富貴鳥(niǎo)即將展翅高飛、搏擊長(cháng)空，它將穩居縣級城市這一龐大消費市場(chǎng)的霸主地位，并在不久的將來(lái)，逐步向中心城市滲透。
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