探索中的堅持是最難能可貴的，下面我們一起看看時(shí)尚產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家李凱洛，對于廣州這個(gè)時(shí)尚之都，麗人之城的新看法：

時(shí)尚產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家李凱洛

　　A(記者)：如何定義先鋒品牌？

　　L（李凱洛）：對先鋒品牌，我們可以品牌形象、產(chǎn)品表現方式、營(yíng)銷(xiāo)手段、消費者定義、渠道定位、品牌影響力幾個(gè)方面來(lái)定義。舉例來(lái)說(shuō)，一個(gè)品牌認為自己很先鋒，但是它的產(chǎn)品都沒(méi)有在主流城市的主流消費區出現，這樣的品牌可能難以稱(chēng)之為先鋒�；蛘咭粋�(gè)品牌雖然產(chǎn)品不錯，但營(yíng)銷(xiāo)手段原始粗暴，這也很難與先鋒形象產(chǎn)生聯(lián)想。先鋒品牌也應該具有自己獨特的影響力，應該是時(shí)尚風(fēng)尚標。

　　A：對于廣州女裝的整體面貌您如何評價(jià)？

　　李凱洛：在過(guò)去女裝服裝品牌發(fā)展的過(guò)程中，雖然廣州是全國最大的生產(chǎn)基地，但廣州女裝并沒(méi)有出現明顯的區域特征。我們知道過(guò)去有漢派、京派、海派、杭派的服裝集群，非常有殺傷力和影響力，甚至后來(lái)有深圳女裝在發(fā)展中整體面貌日益顯著(zhù)，成為粵派女裝的代表，而廣州女裝一直沒(méi)有成為一個(gè)整體的符號。我們可能知道廣州有一些品牌，但是始終沒(méi)有形成一種整體的符號。但近年來(lái)，廣州女裝呈現異軍突起后發(fā)制人的狀態(tài)。我們欣喜的看到目前廣州有不少的品牌發(fā)展勢頭很好，而這些品牌表現的是在市場(chǎng)中持續的競爭力。當之前輝煌一時(shí)的漢派、海派逐漸被人遺忘的時(shí)候，廣州女裝正在一些領(lǐng)導品牌的帶領(lǐng)下慢慢凸顯在中國時(shí)尚舞臺上。

　　A：您認為廣州那些女裝品牌可以稱(chēng)之為先鋒女裝品牌？

　　L：像例外、歐時(shí)力、MO&CO、歌莉婭、達衣巖、阿依蓮這些品牌都不錯，這些品牌一起產(chǎn)生了一種合力，在潮流把握上、品牌塑造上站在一個(gè)更高的位置上，發(fā)動(dòng)了自己的引擎，產(chǎn)生后來(lái)居上后發(fā)制人的沖擊力。過(guò)去我們說(shuō)失敗是成功之母，但現在講的是成功是成功之母，廣州女裝在別人的品牌發(fā)展經(jīng)驗上摸索出自己的道路，我所了解的例外、歐時(shí)力、MO&CO、歌莉婭這幾個(gè)品牌真的算是走了成功是成功之父路子。

　　例外的風(fēng)格獨樹(shù)一幟，但是它在不斷的挑戰自我，曾經(jīng)何時(shí)有多少品牌在模仿例外，但例外一直沒(méi)有被超越，例外在確定了自我品牌之后沒(méi)有盲從發(fā)展，沒(méi)有搞多品牌戰略，而是讓自己的風(fēng)格更加明確。

　　歐時(shí)力最大的震撼實(shí)際上來(lái)自于它自身的變革，曾經(jīng)的歐時(shí)力跟大多數品牌一樣走的是熟女路線(xiàn)，但是它成功的突圍了，來(lái)了一個(gè)華麗的轉身，它的變革不是修修補補的而是裂變式的，從產(chǎn)品形象到店面設計都脫胎換骨。這種變革的風(fēng)險很大，一般的企業(yè)也許有這種想法，但是未必有這種魄力去執行。而歐時(shí)力做到了，不僅如此，它的國際化形象表現強悍的殺傷力和市場(chǎng)滲透力，所以當H&M、ZARA進(jìn)駐以后，它依然有強悍的力量對抵御沖擊。