高附加值、高科技含量、爆發(fā)式增長(cháng)、占據“微笑曲線(xiàn)”兩端……諸如此類(lèi)激動(dòng)人心的經(jīng)濟術(shù)語(yǔ),是新興產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)利嗎?不,傳統優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)也可以!但傳統產(chǎn)業(yè)要想“老樹(shù)開(kāi)新花”,以“品牌化”引領(lǐng)轉型升級是繞不過(guò)去的路徑。
高附加值、高科技含量、爆發(fā)式增長(cháng)、占據“微笑曲線(xiàn)”兩端……諸如此類(lèi)激動(dòng)人心的經(jīng)濟術(shù)語(yǔ),是新興產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)利嗎?不,傳統優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)也可以!但傳統產(chǎn)業(yè)要想“老樹(shù)開(kāi)新花”,以“品牌化”引領(lǐng)轉型升級是繞不過(guò)去的路徑。
近日,嘉興市經(jīng)信委主任卓衛明在其撰寫(xiě)的《嘉興市傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級典型案例調查及思考》中,列舉了嘉興市傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級十大典型案例:麥包包以電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方式促轉型,從一家箱包OEM外貿出口的
皮具制造公司,成功轉型為我市電子商務(wù)的領(lǐng)跑者,擁有最具人氣的在線(xiàn)品牌商城;
雅瑩將時(shí)尚創(chuàng )意注入
服裝產(chǎn)業(yè),完成了傳統產(chǎn)業(yè)脫胎換骨的蛻變;還有海利集團、海寧皮革……這些案例全部來(lái)自我市紡織、化纖、服裝、皮革等傳統行業(yè),也無(wú)一
例外實(shí)施了品牌化發(fā)展戰略。
傳統產(chǎn)業(yè)的創(chuàng )牌驅動(dòng) 嘉興是制造業(yè)大市,制造領(lǐng)域傳統產(chǎn)業(yè)主要包括紡織、化纖、服裝、皮革、造紙及紙制品、塑料制品、木材加工及家具制造等七大行業(yè),其產(chǎn)出約占嘉興市工業(yè)類(lèi)33個(gè)行業(yè)的2/3。在新興產(chǎn)業(yè)倍增、服務(wù)業(yè)倍增的發(fā)展戰略下,如何對待這些在全市工業(yè)經(jīng)濟中發(fā)揮相當重要作用的傳統產(chǎn)業(yè)?
“完全淘汰傳統產(chǎn)業(yè)顯然是不現實(shí)的,而且也沒(méi)有這個(gè)必要!弊啃l明認為,關(guān)鍵是要以先進(jìn)技術(shù)推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,用信息化改造傳統產(chǎn)業(yè),打造品牌,提高附加值。傳統產(chǎn)業(yè)的創(chuàng )牌驅動(dòng),首先來(lái)自于嚴峻經(jīng)濟形勢下的倒逼機制。七大傳統產(chǎn)業(yè)貢獻了全市工業(yè)產(chǎn)出的近七成,但經(jīng)濟總量增長(cháng)趨緩,資源要素制約加劇,轉型升級的內在壓力不斷增大。與此同時(shí),傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級的外部條件已經(jīng)初步具備,擁有不少積極因素。例如,面臨著(zhù)技術(shù)、市場(chǎng)、政策等創(chuàng )新所帶來(lái)的新機遇,嘉興市不少企業(yè)家具有不斷創(chuàng )新的昂揚斗志等,這些都是推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級的保障條件、重要資源。
典型案例的品牌化 近年來(lái)嘉興市傳統產(chǎn)業(yè)通過(guò)調結構促提升,轉型升級已邁出堅實(shí)步伐。在十大典型案例中,有麥包包、雅瑩、海利這樣的企業(yè)品牌,也有依托于企業(yè)品牌群形成的區域產(chǎn)業(yè)集群品牌。例如,海寧皮革產(chǎn)業(yè)地域集群化發(fā)展特色鮮明,當地政府以海寧皮革城工程為突破口,政府規劃和商業(yè)運作相結合,吸納國內外高端皮革企業(yè)的總部和研發(fā)機構入駐,形成皮革產(chǎn)業(yè)全球品牌在海寧的集聚,逐漸發(fā)展成“皮革品牌之都”。
羅卡芙家紡也是一個(gè)傳統產(chǎn)業(yè)通過(guò)“品牌化”成功轉型升級的典型案例。在品牌創(chuàng )立之初,羅卡芙走的就是差異化路線(xiàn),與國內當時(shí)的家紡企業(yè)定位不同,羅卡芙確定了家紡行業(yè)高端品牌的定位,無(wú)論在產(chǎn)品形象、風(fēng)格、質(zhì)量、設計上都遠遠高于其他家紡品牌。為此,羅卡芙專(zhuān)門(mén)聘請了意大利的設計師,結合中西方文化,打造家紡行業(yè)中的“奢侈品”,以超前的理念、獨特的風(fēng)格引領(lǐng)家紡潮流。為豐富品牌格局,打造多元化結構,羅卡芙今年又整合上海知名家紡“惠誼”品牌,將其打造成針對中高端市場(chǎng)的全新品牌。6年出色的品牌戰略為羅卡芙贏(yíng)得了相應的市場(chǎng)地位:目前在全國已有400多家門(mén)店,占領(lǐng)了全國90%以上的高端市場(chǎng),去年產(chǎn)值達2億多元,今年產(chǎn)值有望突破3億元!白銎放凭褪亲鑫磥(lái)!绷_卡芙家紡董事長(cháng)吳真生深有感觸地說(shuō),做品牌是注重一種優(yōu)質(zhì)生活理念的傳播,引導著(zhù)消費者的消費習慣,反過(guò)來(lái),消費者消費理念的漸漸成熟,也帶來(lái)品牌市場(chǎng)的擴大,這兩者相輔相成。
在傳統產(chǎn)業(yè)創(chuàng )牌轉型路上,有些企業(yè)已經(jīng)成功開(kāi)創(chuàng )出一片“藍!,還有更多企業(yè)正在摸索探路中!霸谶@個(gè)過(guò)程中,要推動(dòng)轉型升級示范工程,牢牢把握成功案例的影響示范帶動(dòng)效應,以準確、及時(shí)、有效的制度創(chuàng )新為保障,形成推進(jìn)傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級的長(cháng)效機制,加快培育傳統產(chǎn)業(yè)名牌企業(yè),打響傳統產(chǎn)業(yè)區域品牌,增強我市紡織、服裝、皮革、毛衫等優(yōu)勢傳統產(chǎn)品的市場(chǎng)聲譽(yù)和綜合競爭力!弊啃l明表示。