在外人看來(lái)，這幾天杭州女裝龍頭品牌藍色傾情服飾有限公司董事長(cháng)錢(qián)峰似乎有點(diǎn)“不務(wù)正業(yè)”，他一頭埋在了運河邊上清代糧倉——富義倉，盤(pán)算著(zhù)里面的布局、裝修。

經(jīng)錢(qián)峰潛心打理而全新時(shí)尚的“富義倉”

　　身為杭州時(shí)尚服裝企業(yè)掌門(mén)人的另一個(gè)身份是杭州服裝設計師協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)，兩個(gè)身份似乎都與錢(qián)峰現在所呆的地方格格不入。

　　昨天，在商海里闖蕩了17年的錢(qián)峰，身穿一牛仔褲，依然充滿(mǎn)活力。

　　“以前這里是糧倉，今后將會(huì )是智慧和創(chuàng )意的倉庫�！卞X(qián)峰一語(yǔ)打通了這個(gè)古代糧倉和創(chuàng )意兩者之間的經(jīng)脈。

　　藍色傾情服飾有限公司是一家集自主設計開(kāi)發(fā)、加工制造、內外貿易為一體的大型服裝公司。目前其團體制服及其他出口產(chǎn)品已遠銷(xiāo)我國香港、澳門(mén)等地區和東南亞、歐美市場(chǎng)。

　　在服裝業(yè)做得有聲有色的錢(qián)峰，如今卻攬下了這片8000多平方的清代建筑，將要在這里打造一個(gè)高端創(chuàng )意園區，成為服裝設計、動(dòng)漫、文化策劃、繪畫(huà)藝術(shù)等文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的集散中心。

　　從小作坊到眾所周知的服裝品牌

　　1993年，設計專(zhuān)業(yè)出身的錢(qián)峰創(chuàng )立了杭州藍色傾情服飾有限公司，當年就領(lǐng)著(zhù)“藍色傾情”進(jìn)了杭州大廈。1994年，有了一定行業(yè)經(jīng)驗的錢(qián)峰，開(kāi)始向利潤最高端的生產(chǎn)環(huán)節進(jìn)攻，于是就購置了幾臺縫紉機，在紹興路上租了一個(gè)兩百平方的廠(chǎng)房開(kāi)始了服裝制造之旅。

　　“那時(shí)候，就像一個(gè)小作坊，自己設計，再雇上幾個(gè)熟練工縫制就開(kāi)始做了�！睆哪情_(kāi)始，錢(qián)峰一手掌握著(zhù)藍色傾情的生產(chǎn)、設計、銷(xiāo)售鏈。此后，公司的業(yè)績(jì)每年都以30％以上的速度增長(cháng)。到去年為止，他在全國開(kāi)出了200多家專(zhuān)賣(mài)店和店中店。

　　如今的藍色傾情，是一個(gè)對于杭州人都不會(huì )陌生的名字。

　　挺過(guò)了金融危機迎來(lái)新“危機”

　　然而，在錢(qián)峰17年的創(chuàng )業(yè)史上并非一帆風(fēng)順。

　　這當中包括兩年前爆發(fā)的金融危機。當時(shí)，錢(qián)峰明顯感到企業(yè)發(fā)展速度開(kāi)始減緩�！皹I(yè)績(jì)大概只有10％的增長(cháng)率�！�

　　錢(qián)峰當機立斷，把自己的公司按照生產(chǎn)、設計、銷(xiāo)售三大功能，解構成數個(gè)子公司，并將每個(gè)公司交由職業(yè)經(jīng)理人運作，去獨立抵抗風(fēng)險。他自己則只管住企業(yè)整體的戰略方向。

　　解構使得很多問(wèn)題趨于明朗。錢(qián)峰在生產(chǎn)線(xiàn)上的一份報告中發(fā)現，生產(chǎn)線(xiàn)多道工序存在瓶頸，直接降低了整體的生產(chǎn)效率。為此，錢(qián)峰對癥下藥，這使得藍色傾情在金融危機中挺了過(guò)來(lái)。

　　如今，錢(qián)峰有些困惑了。雖然公司有一個(gè)服裝設計團隊，但是面對每個(gè)月都要設計數十件、乃至上百個(gè)服裝款式，再頂尖的設計團隊也有智窮才盡的時(shí)候。

　　“服裝的款式很容易被模仿，只有不斷推陳出新，才能立于不敗之地�！比绾巫屍髽I(yè)維持無(wú)限創(chuàng )造力和生命力，就成了擺在錢(qián)峰眼前的一個(gè)大命題。

　　“中國制造”向“中國智造”的轉變

　　如果說(shuō)讓企業(yè)解構是一種管理企業(yè)的技術(shù)活，那么現在錢(qián)峰所做的是一項眼光長(cháng)遠的腦力活。

　　作為地道的杭州人，錢(qián)峰時(shí)常在工作之余到運河邊閑逛，運河的氣息除了能讓錢(qián)峰身心獲得放松之外，還能給他帶來(lái)設計上的靈感。

　　“古樸的富義倉就在運河邊上，看中的人很多。運河集團一直想找一個(gè)能手來(lái)利用它�！遍L(cháng)時(shí)間下來(lái)，錢(qián)峰對富義倉的關(guān)注也越來(lái)越多。

　　另一方面，錢(qián)峰在世界各國旅游時(shí)，看到了創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)、創(chuàng )意經(jīng)濟在美國、英國等西方國家如火如荼地發(fā)展起來(lái)，迸發(fā)出巨大能量和影響力，這股創(chuàng )意大潮迅速蔓延至國內，北京、上海等城市都將創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)列為城市發(fā)展的重要項目。

　　“中國諸多產(chǎn)業(yè)正試圖從‘中國制造’向‘中國智造’轉變�！卞X(qián)峰也感覺(jué)到自己迫切需要這么一個(gè)轉變。

　　直到2008年，一個(gè)古色古香的創(chuàng )意園區在錢(qián)峰的腦海里漸漸成形。他和運河集團多次充分溝通，運河集團終于把這塊寶地交于他來(lái)經(jīng)營(yíng)。如今富義倉創(chuàng )意園通過(guò)相關(guān)部門(mén)的審批，將在今年5月份以新的面目展現給世人。

　　打造“創(chuàng )意”人才的倉庫

　　在錢(qián)峰的富義倉藍圖中，集成商業(yè)設計類(lèi)設計工作室、純藝術(shù)類(lèi)設計工作室等眾多高端創(chuàng )意企業(yè)，也成為運河申遺過(guò)程中的一個(gè)高端旅游綜合體。

　　誰(shuí)來(lái)成為創(chuàng )意園內的成員？事實(shí)上，早在三年前錢(qián)峰就開(kāi)始著(zhù)手準備了。他依托市委、市政府舉辦的中國國際女裝設計師大獎賽，每年選拔一批優(yōu)秀設計人才送往歐洲一流設計學(xué)院進(jìn)行一至兩年的深造，以培養成熟設計師。

　　錢(qián)峰表示，目前分別在2008年和2009年大獎賽中選拔出的12名年輕服裝設計師在歐洲留學(xué)之后已經(jīng)回國。市委、市政府高度重視，希望他們能成為杭州女裝發(fā)展的新銳力量，并積極為他們創(chuàng )造條件�，F在，富義倉將為他們提供一個(gè)很好的創(chuàng )意空間，他們可以在這里開(kāi)創(chuàng )設計工作室，成為行業(yè)的儲備人才。

　　“只要符合創(chuàng )意文化定位的行業(yè)都可以入駐富義倉，屆時(shí)這里將成為一個(gè)創(chuàng )意人才的儲備倉庫�！痹阱X(qián)峰眼里，各個(gè)行業(yè)都需要創(chuàng )意人才的儲備。

　　這次，杭州運河綜保委重新定位富義倉，引入全國乃至國外的對古運河文化具有深度認同感的創(chuàng )意企業(yè)。目前有意向入駐的藝術(shù)家和企業(yè)有：在漫畫(huà)界以風(fēng)格獨特、清新健康著(zhù)稱(chēng)的日本當紅漫畫(huà)家藤島康介（Kousuke Fujishima）；留學(xué)法國后回國的6位女裝設計師；杭州知名廣告企業(yè)杭州致勝廣告傳媒有限公司；西京國際設計集團（香港）公司也將作為高端建筑設計力量入駐富義倉。

　　據了解，富義倉時(shí)尚創(chuàng )意空間是一個(gè)“開(kāi)放式”空間，將定期或不定期地舉行以“人文、創(chuàng )意、時(shí)尚”等為主題的展覽、展示活動(dòng)和創(chuàng )意設計師的作品展，通過(guò)創(chuàng )意設計師的手工藝品、個(gè)性作品及設計師創(chuàng )意作品的展示，通過(guò)游客與市民的購物消費，將富義倉的創(chuàng )意文化體現和傳承。

　　今年5月，富義倉時(shí)尚創(chuàng )意空間開(kāi)園的時(shí)候活動(dòng)已經(jīng)排起了長(cháng)隊：舉行以“創(chuàng )意、創(chuàng )新、展示”為主題的創(chuàng )意企業(yè)對接會(huì )、新銳設計師作品展、知名時(shí)尚杭州女裝品牌2010秋冬時(shí)裝發(fā)布會(huì )、“來(lái)點(diǎn)咖啡”潮流派對等多項時(shí)尚創(chuàng )意活動(dòng)。

　　-專(zhuān)家點(diǎn)評

　　著(zhù)名服務(wù)經(jīng)濟學(xué)家、浙江樹(shù)人大學(xué)現代服務(wù)業(yè)學(xué)院院長(cháng)，教授、博士生導師鄭吉昌

　　經(jīng)濟轉型升級已成為我們度過(guò)全球金融危機即將進(jìn)入“十二五”時(shí)期必須面對的主題。如何轉型？如何升級？“藍色傾情”把運河邊上清代糧倉打造成為服裝設計、動(dòng)漫、文化策劃等文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的集聚區，演繹了產(chǎn)業(yè)轉型的路徑。

　　在全球產(chǎn)業(yè)鏈的視角下，任何行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，除了加工制造，還有6大環(huán)節：產(chǎn)品設計、原料采購、物流運輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營(yíng)、終端零售。這就是所謂的“6+1產(chǎn)業(yè)鏈”。這6大環(huán)節才是產(chǎn)業(yè)鏈里面最有價(jià)值、附加值最高的部分，但可悲的是，在全球競爭的格局下，這6大環(huán)節幾乎都不是我國所控制的。有一個(gè)經(jīng)典的案例，就是我國出口的芭比娃娃，制造環(huán)節掙了1美元，而在美國該產(chǎn)品的價(jià)格是10美元，有9美元是我們?yōu)槊绹鴦?chuàng )造的。美國能掙我們加工的芭比娃娃9美元，關(guān)鍵是6大環(huán)節強。

　　由此可見(jiàn)，拯救制造，如果產(chǎn)業(yè)鏈不向“6”延伸，不強化產(chǎn)品設計、原料采購、物流運輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營(yíng)，而繼續停留在就投資論投資、就制造論制造，以此推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉型升級，那就是枉談。對于服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，設計是提高企業(yè)盈利能力的關(guān)鍵，設計是企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的先導，設計是塑造企業(yè)品牌的手段，設計是創(chuàng )新商業(yè)模式的重要路徑。

　　從一個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)看，要轉型升級同樣需要向“6”攀延。藍色傾情服飾有限公司作為杭州本土的一家大型服裝公司，在突圍金融危機的實(shí)踐中，從一家服裝生產(chǎn)企業(yè)轉移到一個(gè)以服裝設計為主導的文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)高端園區。這不僅是藍色傾情自身轉型升級所必需的，也是杭州打造女裝之都未來(lái)的路徑。