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羅蒙CEO樊開(kāi)鏘:為中國傳統西服尋找下一個(gè)驅動(dòng)力

| | | | 2010-4-26 00:00

當前,國內男裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已趨于成熟,競爭激烈,從產(chǎn)品的前期規劃、開(kāi)發(fā),到生產(chǎn)過(guò)程中的材質(zhì)選擇、工藝制作,再到后期的產(chǎn)品包裝、銷(xiāo)售及售后服務(wù)等等,都形成了一整套規范、有序的產(chǎn)業(yè)鏈。未來(lái)中國男裝的發(fā)展方向在哪里?要如何提升中國男裝的產(chǎn)業(yè)?為此,我們采訪(fǎng)了羅蒙新一代統帥樊開(kāi)鏘先生。

  自2009年以來(lái),羅蒙加快產(chǎn)業(yè)園區建設和產(chǎn)業(yè)轉型升級步伐,對國內國際市場(chǎng)積極拓展,取得了可喜的成績(jì),在主營(yíng)收入、出口創(chuàng )匯及其它方面,都實(shí)現了大幅增長(cháng)的勢頭,羅蒙西服已連續6年在全國綜合市場(chǎng)占有率及同類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)量排名中名列前茅。


  羅蒙始終堅持以服裝為主業(yè),擴大戰略投資,積極構建以服裝為龍頭的多元化產(chǎn)業(yè)格局,不斷開(kāi)創(chuàng )和探索新領(lǐng)域的發(fā)展。投資3億元的羅蒙工業(yè)產(chǎn)業(yè)園區已頗具規模,為企業(yè)尋求更大發(fā)展創(chuàng )造了條件。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和品牌推廣方面,羅蒙也是始終走在國內同行業(yè)的前面,繼2009年提出"服裝藝術(shù)家"的品牌主張之后,又提出"時(shí)尚西服"的概念,繼而推出R系列服裝,延伸了西服的市場(chǎng)容積,使產(chǎn)品更加年輕化、時(shí)尚化。

時(shí)尚巨星林志穎與羅蒙新一代統樊開(kāi)鏘先生


  當前,國內男裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已趨于成熟,競爭激烈,從產(chǎn)品的前期規劃、開(kāi)發(fā),到生產(chǎn)過(guò)程中的材質(zhì)選擇、工藝制作,再到后期的產(chǎn)品包裝、銷(xiāo)售及售后服務(wù)等等,都形成了一整套規范、有序的產(chǎn)業(yè)鏈。未來(lái)中國男裝的發(fā)展方向在哪里?要如何提升中國男裝的產(chǎn)業(yè)?為此,我們采訪(fǎng)了羅蒙新一代統帥樊開(kāi)鏘先生。

  記者:作為羅蒙新一代掌門(mén)人,您對羅蒙、對自己有什么要求嗎?
  樊開(kāi)鏘:作為羅蒙集團一個(gè)決策者和領(lǐng)導者,我對羅蒙的要求始終是很高的。對內,我希望羅蒙是大家一個(gè)共同的事業(yè),對所有羅蒙人來(lái)說(shuō),羅蒙是大家共同的,我希望每個(gè)人在羅蒙都有收獲,都能夠成長(cháng)。對外,我希望羅蒙對社會(huì )是有所幫助的,作為一個(gè)知名的企業(yè),我們是有社會(huì )責任感的。
  對我自己而言,我對自己的要求一樣高,我要帶領(lǐng)好這個(gè)團隊,把握好我們整個(gè)團隊前進(jìn)的方向和目標,并努力去實(shí)現它。這是我目前所要做的最重要的事。

  記者:作為羅蒙的新總裁,您是如何看待您的團隊的?
  樊開(kāi)鏘:羅蒙團隊一直是一個(gè)很優(yōu)秀的團隊,當你一踏進(jìn)羅蒙公司,你就會(huì )感受到羅蒙人的那種激情與活力,感受到我們那種積極向上的心態(tài)。這種心態(tài)從羅蒙誕生的那一刻起,就已經(jīng)具備了,到現在,甚至到未來(lái),我相信不管是誰(shuí)來(lái)領(lǐng)導,這種精神、這種心態(tài),都會(huì )一直保持下去。我對我們的團隊充滿(mǎn)信心,也非常喜歡我的團隊,我相信大家在里面都能夠獲得成長(cháng)和收獲。

  記者:羅蒙最近推出了"時(shí)尚西服"的概念,我想問(wèn)的是,推出這種概念是基于一種什么樣的想法?您個(gè)人對"時(shí)尚西服"是怎樣理解的,他與傳統的西服有什么不同之處?
  樊開(kāi)鏘:我們推出的"時(shí)尚西服"概念是基于對中國整個(gè)服裝市場(chǎng)的考量。也是羅蒙品牌產(chǎn)業(yè)規劃的擴張。因為我們以前生產(chǎn)的西服都是比較正統、莊重的一種著(zhù)裝,因此他的消費人群就有一定的限制,比如一般都是比較成熟、成功或高管、商務(wù)人士穿的比較多,那我們現在推出的這個(gè)"時(shí)尚西服"他的消費群體就是針對年輕一族、時(shí)尚人士。這樣我們的消費群體就擴大了。
  對于"時(shí)尚西服",他是有別于傳統西服的,我剛才有講到,一般的傳統西服都是比較正統、莊重的,而我們的"時(shí)尚西服",它是很時(shí)尚的,穿起來(lái)會(huì )讓人感覺(jué)很年輕、很活力,而且它有一個(gè)特點(diǎn)是:無(wú)論你是休閑或者工作,都可以穿,這一點(diǎn)跟我們的傳統西服是不一樣的。

  記者:那么它具體表現在哪些方面,比如設計呀、制作呀……等等,與我們傳統的西服有什么區別?
  樊開(kāi)鏘:在設計、制作方面當然會(huì )有不同啦,更加時(shí)尚化嘛。大家可以看看我們新推出的R系列服裝。R系列服裝是我們"時(shí)尚西服"概念推出以來(lái)的第一個(gè)代表作,它顛覆了我們傳統西服"正統、莊嚴"的外觀(guān),在設計上增加了時(shí)尚的亮點(diǎn)、都市化的色彩和年輕活力的風(fēng)格。造型上更加貼近人體曲線(xiàn),更加修身美觀(guān),穿起來(lái)也更加舒適。制作上我們對傳統的工藝進(jìn)行了創(chuàng )新,使產(chǎn)品線(xiàn)更加年輕化、時(shí)尚化,以后我們會(huì )繼續推陳出新,不斷完善的。

  記者:羅蒙在去年底簽下了亞洲偶像巨星林志穎,是基于什么考慮?他與之前的劉德華、濮存昕的代言有什么不同之處?
  樊開(kāi)鏘:林志穎先生一直都是以時(shí)尚形象示人的,他是一個(gè)優(yōu)秀的人物,不僅是一位藝人,也是一名職業(yè)賽車(chē)手,更是一名企業(yè)家,從某種意義上說(shuō),他不僅懂得工作,他更懂得生活!他健康、時(shí)尚的形象是很多藝人不具備的,而他擁有!所以我們選擇他!而且林志穎在娛樂(lè )界也是一個(gè)超級偶像巨星,他與我們推出的"時(shí)尚西服"的形象非常吻合,對我們宣傳推廣"時(shí)尚西服"會(huì )有很大的幫助。
  他與之前的劉德華與濮存昕代言有很大區別。劉德華與濮存昕更多的是展現中國男人的儒雅、正直和成功,而林志穎的代言則更多的演繹中國服裝界的時(shí)尚、年輕與活力。這很符合羅蒙在2010年提出的"全面打造時(shí)尚化、年輕化"的品牌戰略目標,更與羅蒙提出的"時(shí)尚西服"概念相吻合。

  記者:以你的觀(guān)察,中國西服的下一個(gè)驅動(dòng)力在哪兒?
  樊開(kāi)鏘:當前,國內男裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已趨于成熟,競爭非常激烈,從產(chǎn)品的前期規劃、開(kāi)發(fā),到生產(chǎn)過(guò)程中的材質(zhì)選擇、工藝制作,再到后期的產(chǎn)品包裝、銷(xiāo)售及售后服務(wù)等等,都形成了一整套規范、有序的產(chǎn)業(yè)鏈。所以你現在要突破、要贏(yíng)得市場(chǎng),你就要不斷創(chuàng )新,你要有新的東西出來(lái),你才能與別人有區別,這樣你才能不斷領(lǐng)先。這也是我們?yōu)槭裁匆岢?時(shí)尚西服"這個(gè)概念。


  未來(lái)我想服裝產(chǎn)業(yè)的時(shí)尚化將是一個(gè)趨勢,品牌創(chuàng )新和產(chǎn)品創(chuàng )新一樣重要,都要時(shí)尚化。我想,"時(shí)尚"這個(gè)詞將會(huì )成為中國西服的下一個(gè)驅動(dòng)力。

羅蒙 羅蒙 [ 品牌中心 ]

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