著(zhù)裝隨意，舉止硬朗，初識童天勇，記者無(wú)論如何也無(wú)法將這個(gè)帥氣逼人的小伙，和一個(gè)處在中國女裝業(yè)風(fēng)口浪尖的領(lǐng)導者的角色聯(lián)想在一起。童天勇告訴記者， "天后" 每季新衣發(fā)布前后是他最忙碌的時(shí)候，作為企業(yè)一把手，他事必躬親參與發(fā)布會(huì )籌備的各項事務(wù)，經(jīng)常忙到深夜。童天勇說(shuō)，有他在員工們會(huì )更加有信心。

　　從22歲進(jìn)入服裝圈，白手起家的童天勇憑借不斷的努力將天后國際帶入中國紡織服裝行業(yè)前100強�？梢哉f(shuō)天后國際是童天勇精心培育的孩子，他的夢(mèng)想便是這個(gè)孩子能有出息--天后國際遠景目標是：要成為持續發(fā)展100年的企業(yè)，要成為全球百強的品牌服裝之一。

　　長(cháng)袖善舞，8年奮斗

　　與奧林匹克體育競技的激情、動(dòng)感、追求、挑戰、協(xié)作意識以及公平競爭的精神一脈相通的是童天勇及其企業(yè)的精神。2000年，在北京做服裝批發(fā)的童天勇慶祝完奧運申辦成功，伴隨著(zhù)全球目光對中國的聚焦，聰明的他意識到只有發(fā)展自己的品牌，提高服裝的附加值才能在競爭日益激烈的服裝市場(chǎng)上占有一席之地。

    
　　2001年，年僅22歲的童天勇成立了東莞BIBIQ服飾有限公司，克服了2002年最初創(chuàng )業(yè)的困難，和2003年非典時(shí)期的艱辛，從2004年起，BIBIQ如同中國服裝界馳騁而出的一匹黑馬，不斷加速奔跑，不斷超越自我。隨著(zhù)中國加入WTO與全球市場(chǎng)經(jīng)濟一體化的加速，童天勇再次把握住機遇，通過(guò)OEM將服裝外銷(xiāo)到歐、亞、非等30多個(gè)國家和地區，把銷(xiāo)售通路與國際正式接軌,將品牌推向了世界。

　　從成功申辦奧運會(huì )到成功舉辦奧運會(huì )，中國一次次向世界證明了自己，童天勇也用8年艱苦卓絕的努力創(chuàng )造出一個(gè)中國服裝界的神話(huà)。在年輕有為的童天勇的帶領(lǐng)下，BIBIQ的發(fā)展順暢、規模不斷擴大。2005年，承接BIBIQ近5年的累累碩果，天后國際(香港)有限公司,東莞市天后國際服飾有限公司相繼成立。童天勇經(jīng)過(guò)8年的積累沉淀，隨著(zhù)4次廠(chǎng)房的搬遷，企業(yè)進(jìn)入良性循環(huán)發(fā)展的軌道。今天天后國際的廠(chǎng)房寬敞明亮，已具有國際化品牌的規模。而童天勇正用他開(kāi)闊的眼光，率領(lǐng)著(zhù)他年輕的團隊，奔向夢(mèng)想中未來(lái)。

　　我寧可做壞了而后悔，也不會(huì )不做而后悔一輩子！

　　曾經(jīng)有外商向童天勇這樣問(wèn)起："你的國際出口做的這么好，為什么要把目標重點(diǎn)轉向國內市場(chǎng)？"童天勇回答道：“我寧可做壞了而后悔，也不會(huì )不做而后悔一輩子！ ”
　　
　　從事了多年成衣出口的童天勇，強烈地意識到要想發(fā)展便需要有真正屬于自己的東西。經(jīng)過(guò)周密的考察后，他毅然將工作重心轉向了國內市場(chǎng)，全力打造起"天后"品牌。果不其然，隨著(zhù)人民幣升值和勞動(dòng)力成本提升等多重因素影響，不少外貿企業(yè)普遍出現薄利或虧本經(jīng)營(yíng)的狀況，諸多外貿服裝企業(yè)步履艱難，在服裝業(yè)的大洗牌中，"天后"轉型成功，并未受太大影響。

　　"我一直很信奉孟子的一句話(huà)，’故天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身行，行拂亂其所為，所以動(dòng)心忍性，曾益其所不能�！瘧n(yōu)愁患害，艱難險阻很多時(shí)候就是成功的前兆，所以面對整個(gè)服裝大環(huán)境不景氣的局面，一定不要輕易言��！"童天勇如是告訴記者。 交流中，童天勇十分隨和，但骨子里面那種堅毅的感染力卻浸染著(zhù)身邊的每個(gè)人。