VANCL創(chuàng )始人陳年近日在接受專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示，一個(gè)企業(yè)成敗的關(guān)鍵不在于運營(yíng)模式，而在于公司團隊運作，不能說(shuō)VANCL與PPG做相同模式的事情就會(huì )有同樣的命運。

　　真是好事連連，近日，美國電子商務(wù)巨頭亞馬遜8.47億美元收購Zappos的消息在國內引起了極大的關(guān)注。面對鞋產(chǎn)品的巨大市場(chǎng)，國內一大批創(chuàng )業(yè)者也涌入鞋類(lèi)B2C市場(chǎng)。據VC圈內人士透露，鞋類(lèi)電子商務(wù)企業(yè)最近很受關(guān)注，成為風(fēng)投最關(guān)注的領(lǐng)域之一。記者同時(shí)了解到，服裝網(wǎng)購代表企業(yè)VANCL近期將會(huì )大舉進(jìn)入鞋類(lèi)市場(chǎng)，并在9月初會(huì )有重磅舉措推出。聯(lián)想到此前VANCL在女裝、圓領(lǐng)T恤市場(chǎng)掀起的波瀾，分析人士認為此次VANCL進(jìn)軍鞋類(lèi)產(chǎn)品或將對這個(gè)市場(chǎng)產(chǎn)生很大沖擊。

　　鞋類(lèi)B2C成新寵

　　美國華裔創(chuàng )業(yè)企業(yè)家謝家華在過(guò)去10年間一直致力于網(wǎng)上買(mǎi)鞋的B2C的探索，在網(wǎng)上購物的紅海中廝殺數年，終將Zappos品牌做到年8億美元的銷(xiāo)售額，占美國鞋類(lèi)網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)總值30億美元的四分之一強。今年7月中旬，Zappos被美國電子商務(wù)巨頭亞馬遜以8.47億美元收購，似乎證明在充分競爭的網(wǎng)上購物紅海中，特定領(lǐng)域的垂直B2C業(yè)務(wù)依然被看好。

　　在國內，服裝B2C模式運營(yíng)正日趨完善，包括外套、襯衫、褲子、襪子等產(chǎn)品范圍都已經(jīng)形成骨干性的B2C企業(yè)。然而，盡管部分服裝B2C企業(yè)也開(kāi)展了鞋類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售，但是由于款式較少、數量有限等原因，鞋類(lèi)產(chǎn)品更多的是一種附帶性的銷(xiāo)售，始終未能形成大規模的網(wǎng)絡(luò )直銷(xiāo)運營(yíng)。

　　Zappos被亞馬遜收購的消息對于國內的創(chuàng )業(yè)者來(lái)講，無(wú)疑具象征意義。一大批電子商務(wù)從業(yè)者或者傳統服裝從業(yè)者深信電子商務(wù)依然大有可為，一批創(chuàng )業(yè)者也借勢進(jìn)入了鞋類(lèi)電子商務(wù)行業(yè)。如虎撲體育論壇貢獻大量瀏覽量的“卡路里”、由百度前高管創(chuàng )立的“樂(lè )淘族”，以及“Cosize(酷噻)”、“Okaybuy(好樂(lè )買(mǎi))”等。

　　有分析人士認為，國內電子商務(wù)市場(chǎng)其實(shí)已經(jīng)逐步成熟，即將迎來(lái)井噴時(shí)刻，鞋類(lèi)等垂直電子商務(wù)也會(huì )水漲船高。

　　VANCL發(fā)力“搶食”

　　作為國內服裝電子商務(wù)的代表，凡客誠品向來(lái)以創(chuàng )新和反應速度快見(jiàn)長(cháng)。從創(chuàng )業(yè)初期的商務(wù)男裝到大舉進(jìn)入女裝、童裝市場(chǎng)，VANCL擴張步伐正在加速。在運營(yíng)與市場(chǎng)推廣方面，VANCL接連曝出自建物流子公司、追加千萬(wàn)級別技術(shù)研發(fā)投資、千萬(wàn)級別邀請一線(xiàn)明星代言等行業(yè)內頗具震撼的新聞。

　　美國Zappos的成功令國內電子商務(wù)行業(yè)受到鼓舞，VANCL此時(shí)借勢切入鞋類(lèi)市場(chǎng)選擇的時(shí)機很好。據VANCL鞋類(lèi)產(chǎn)品負責人介紹說(shuō)，VANCL計劃將鞋類(lèi)打造成為一個(gè)獨立的品牌產(chǎn)品線(xiàn)，有望成為繼男裝、女裝之后的第三大產(chǎn)品線(xiàn)。此外，VANCL目前也在和西班牙設計師團隊洽談合作，這家設計團隊和ZARA合作了四年，具有鞋類(lèi)設計的國際化經(jīng)驗。而來(lái)自江浙、福建地區的10多家加工廠(chǎng)，之前則為ZARA、converse等國際一線(xiàn)休閑品牌代工，能夠保證產(chǎn)品的國際一線(xiàn)品質(zhì)。