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解析深圳女裝品牌瑪絲菲爾的成功之道

| | | | 2009-8-13 00:00

“在深圳女裝企業(yè)里,有哪幾家做得最好?”“瑪絲菲爾!钡玫降拇鸢咐,幾乎無(wú)一例外會(huì )出現這個(gè)十分悅耳的名字。

  在她看來(lái),不管怎么樣,實(shí)實(shí)在在這一點(diǎn)絕對與“瑪絲菲爾”的處世風(fēng)格別無(wú)二致。

  不弄虛作假,不虛張聲勢,只說(shuō)實(shí)話(huà),只辦實(shí)事,埋頭苦干,默默耕耘。15年來(lái),“瑪絲菲爾”就是這樣一路走來(lái)。

  曾有員工問(wèn)朱崇惲:“朱小姐,我們是不是可以考慮一周休息兩天呀?”

  朱崇惲的回答干脆利落:“別想!

  朱崇惲說(shuō),這“別想”的原因絕非企業(yè)摳門(mén),要利用這點(diǎn)時(shí)間賺取更大利潤,而是有著(zhù)更深層的考慮:與國外同行相比,中國服裝業(yè)起步晚,但給自己制定的奮斗目標很高。國外優(yōu)秀企業(yè)和品牌已經(jīng)發(fā)展了幾十年,甚至上百年,所以他們可以選擇那樣的生活方式;假如我們不要加倍努力,加倍勤奮,而是要跟人家一樣休閑,一樣生活,那我們還憑什么能同人家競爭呢?憑什么能夠超過(guò)人家呢?

  “那是不可能的事情。所以,我們必須努力,也只有努力,努力,再努力!敝斐鐞琳f(shuō),15年來(lái),“瑪絲菲爾”在不斷努力,在努力中追求完美。

  有一次,一家韓國企業(yè)派人來(lái)“瑪絲菲爾”推銷(xiāo)面料。由于“瑪絲菲爾”從不使用韓國面料,最初,朱崇惲只是出于禮貌,禮節性地接待對方。

  對方十分鄭重地把面料樣品拿了出來(lái)。

  朱崇惲發(fā)現,與其他面料企業(yè)的樣品不一樣,那上面有一張小小的貼紙,貼紙上印著(zhù)一個(gè)LOGO———沒(méi)錯,是“瑪絲菲爾”的LOGO。

  朱崇惲一下子就被打動(dòng)了,對對方肅然起敬:這樣一個(gè)做事認真、講究細節、追求完美的企業(yè),理應得到尊重。

  “瑪絲菲爾”原先辦過(guò)一本以VIP顧客為讀者對象的雜志,發(fā)行量很大,已經(jīng)辦了4年,但從今年開(kāi)始,被朱崇惲停掉了。因為她覺(jué)得,這本雜志辦得越來(lái)越平庸,已經(jīng)起不到宣傳理念、引導消費的作用,再維持下去的意義已經(jīng)不大。

  “瑪絲菲爾”不能容忍平庸。朱崇惲說(shuō),“瑪絲菲爾”在不斷尋求創(chuàng )新,尋求突破,渴望著(zhù)能夠不斷提供令人們感到振奮的產(chǎn)品和服務(wù)。

  設計是“瑪絲菲爾”的強項之一。

  事實(shí)上,產(chǎn)品和設計一直在引領(lǐng)著(zhù)“瑪絲菲爾”的進(jìn)步。產(chǎn)品的變化引領(lǐng)店面、陳列,乃至業(yè)績(jì)的變化;而后者又反過(guò)來(lái),引導市場(chǎng)變化。產(chǎn)品、設計、終端,一環(huán)一環(huán),環(huán)環(huán)相扣。

  與深圳女裝企業(yè)紛紛重金聘請國外設計師擔綱不同,“瑪絲菲爾”沒(méi)有引入國外設計人才,因為他們認為,只有中國人自己才更了解中國消費者的需求。

  事實(shí)也的確如此。

  還有誰(shuí)能比中國設計師更熟悉本國消費者的需要和特性呢?憑什么隨便一個(gè)外國設計師來(lái)做中國市場(chǎng)就能輕易超過(guò)中國同行?雖然,國外品牌在全球市場(chǎng)上的表現不俗,但中國畢竟有著(zhù)自己獨特的文化和需求。

  朱崇惲說(shuō),和國際品牌競爭,“瑪絲菲爾”是很有信心的,而且,完全可以和他們拼搏一下。關(guān)鍵是能不能像人家做得那樣好。

  “我們非常清楚自己的目標顧客在哪里!敝斐鐞琳f(shuō)道。談到“瑪絲菲爾”的定位水平,幾乎沒(méi)有哪個(gè)同行不翹大拇指的。畢竟,作為一個(gè)高端品牌,不僅能在一線(xiàn)城市立足,而且能下到二三線(xiàn)城市,并且牢牢站住腳,這可不是隨便哪一個(gè)品牌都能做到的。

Marisfrolg瑪絲菲爾 Marisfrolg瑪絲菲爾 [ 品牌中心 ]

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