第三，實(shí)行管理模式與服務(wù)模式的結合。一城多店，針對不同消費群體有不同的服務(wù)模式，不同的管理模式。根據各類(lèi)店態(tài)，公司將統一進(jìn)行銷(xiāo)售指導、貨品管理指導、VIP服務(wù)指導、標準服務(wù)作業(yè)指導服務(wù)。
總之，為鼓勵經(jīng)銷(xiāo)商一城多開(kāi)自營(yíng)店，公司將提供更多的優(yōu)惠政策，在家具、道具、廣告、裝修、培訓等方面提供全方位的支持和服務(wù)，強化市場(chǎng)規劃，有計劃有步驟推進(jìn)“自營(yíng)多店”管理體系的發(fā)展，才子服飾股份有限公司總經(jīng)理毛金華滿(mǎn)懷信心表示。
領(lǐng)航中國，成就共贏(yíng)
據統計，經(jīng)歷26年的發(fā)展，目前才子男裝各省、市已開(kāi)設近2000家統一形象、統一規范經(jīng)營(yíng)的特許加盟專(zhuān)賣(mài)店，同時(shí)輔以諸多銷(xiāo)售渠道，保證產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道的暢通，市場(chǎng)占有率為全省同行之冠。
對于才子男裝來(lái)說(shuō)，品牌要升級首先渠道要升級，有一流的渠道才有一流的品牌。圍繞品牌建設，緊抓市場(chǎng)脈搏，創(chuàng )新渠道模式，才能牢牢把握市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權。業(yè)內專(zhuān)家評論，全國“自營(yíng)多店”模式是最能發(fā)揮規模效應的模式，為經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)了新模式、新商機，充分體現利益共同體的營(yíng)銷(xiāo)渠道優(yōu)勢。作為服裝行業(yè)新時(shí)代背景下的突破性創(chuàng )舉，全國“自營(yíng)多店”模式將對中國服裝行業(yè)未來(lái)的發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響，才子男裝這種創(chuàng )新經(jīng)驗值得業(yè)界借鑒。
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