面對深不可測的全球金融危機,在悲觀(guān)與樂(lè )觀(guān)的矛盾論調不斷交錯出現的服裝界,一批新生代女裝品牌正在大家的爭論中以獨特的勇氣逆勢而動(dòng)、贏(yíng)戰終端!癇BLLUUEE粉藍”就是其中的代表。
“定位準確、設計創(chuàng )新與市場(chǎng)需求相結合的產(chǎn)品才是
女裝品牌持久的生命力! 談到“
BBLLUUEE粉藍”產(chǎn)品,既是總經(jīng)理又是設計總監的李飛躍充滿(mǎn)自信。他曾做過(guò)10年鋼琴教師和電視臺的編導、主持人,后來(lái)本著(zhù)對時(shí)裝的熱愛(ài)開(kāi)始學(xué)習
服裝設計,并經(jīng)營(yíng)著(zhù)代理近10個(gè)品牌的服裝銷(xiāo)售公司。2006年初,對服裝充滿(mǎn)激情和夢(mèng)想的李飛躍來(lái)到深圳創(chuàng )立“BBLLUUEE粉藍”品牌。這位深諳服裝銷(xiāo)售市場(chǎng)又兼具服裝設計才能的創(chuàng )業(yè)者開(kāi)始了和他的合作伙伴共同打造“BBLLUUEE粉藍”時(shí)裝王國的旅程。
“粉藍設計團隊強調能力互補、充分協(xié)作。鼓勵每一位設計人員在堅持粉藍產(chǎn)品基本定位的基礎上大膽創(chuàng )新,鼓勵每一位設計人員找到自己的專(zhuān)業(yè)設計方向,比如毛衫設計、禮服設計、
飾品設計等。這樣,粉藍設計團隊專(zhuān)業(yè)分工明確,又有較強的創(chuàng )新意識和協(xié)作性。設計總監和核心設計人員每年六次全國范圍的市場(chǎng)考察和流行趨勢驗證,每年四次赴歐洲、日本、韓國、香港感受最新的時(shí)尚潮流!崩铒w躍對設計團隊的建設也頗有心得。
“色彩與多元是粉藍的獨特競爭力。3年的實(shí)踐,粉藍產(chǎn)品找準了自己的市場(chǎng)定位:以色彩為產(chǎn)品融合的紐帶,在經(jīng)典優(yōu)雅女人味的基礎上多元共存的設計風(fēng)格。這種風(fēng)格不張揚但始終具有持續的市場(chǎng)張力”。
三年的努力,三年的錘煉,三年的沉淀!癇BLLUUEE粉藍”經(jīng)歷深圳產(chǎn)業(yè)政策調整階段很好地生存下來(lái)了。 “BBLLUUEE粉藍”經(jīng)歷金融危機的洗禮穩步地發(fā)展起來(lái)了。我們有理由相信,經(jīng)歷逆勢贏(yíng)戰的“BBLLUUEE粉藍”會(huì )有更加燦爛的美好明天!