訪(fǎng)談

　　經(jīng)濟觀(guān)察報：據我所知彪馬是第一個(gè)與時(shí)尚設計師做跨界合作的運動(dòng)品牌。但是如今一提起運動(dòng)與時(shí)尚合作的話(huà)題，人們可能第一個(gè)想到的就是阿迪達斯與山本耀司和斯特拉·麥卡特尼合作推出 Y-3、AdidasbyStellaMcCarntey這兩個(gè)系列。

　　蔡特：早在1990年的時(shí)候，彪馬就與德國的設計師吉爾·桑達合作推出了“EasyRider逍遙騎士”系列的運動(dòng)鞋，那次合作可以說(shuō)是運動(dòng)品牌與時(shí)尚界的首次商業(yè)合作，市場(chǎng)的反應很好，不過(guò)很快這種做法就被其他運動(dòng)品牌借鑒去了，現在幾乎所有運動(dòng)品牌都有類(lèi)似的產(chǎn)品推出，運動(dòng)品牌時(shí)尚化是發(fā)展的大趨勢。

　　經(jīng)濟觀(guān)察報：今年3月，彪馬宣布英國設計師侯塞因·卡拉揚將會(huì )成為新一任的創(chuàng )意總監。其他運動(dòng)品牌的做法不外乎與設計師合作推出限量版產(chǎn)品，或者是長(cháng)期與固定的設計師推出系列的產(chǎn)品，比如阿迪達斯。但是請到時(shí)裝設計師來(lái)負責所有產(chǎn)品的設計工作，這在運動(dòng)品牌里又是一個(gè)第一次。

　　蔡特：是的。正如剛才我說(shuō)的，一個(gè)好想法出來(lái)后不久就會(huì )被人效仿，這時(shí)候原創(chuàng )者的優(yōu)勢就少了，所以你必須一直走在前面，有新的舉動(dòng)。請時(shí)裝設計師來(lái)做運動(dòng)產(chǎn)品的設計就是彪馬的新舉動(dòng)，并非是心血來(lái)潮，這的確是運動(dòng)品牌發(fā)展的下一個(gè)階段。在單品層面上的合作是運動(dòng)品牌時(shí)尚化的最初階段；推出固定系列產(chǎn)品則是第2個(gè)階段；而這第3個(gè)階段就是讓時(shí)尚設計師來(lái)負責產(chǎn)品設計，真正介入到主要設計工作中來(lái)。

　　經(jīng)濟觀(guān)察報：侯塞因·卡拉揚設計風(fēng)格是實(shí)驗性很強的，也是激進(jìn)時(shí)裝設計師中的代表人物，因此他的設計面對的是小眾消費群體。但是彪馬是一個(gè)商業(yè)性很強、面向大眾的品牌。讓他來(lái)做彪馬的所有設計，風(fēng)格上會(huì )出現矛盾嗎？

　　蔡特：你說(shuō)的很對，侯塞因·卡拉揚的確是一個(gè)非常富有實(shí)驗精神的設計師，我本人非常喜歡他的作品。但是我們都知道他的實(shí)驗性主要體現在將科技融合在時(shí)裝中的嘗試，所以我們可以肯定他對科技具有相當的敏感。而運動(dòng)產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)不外乎兩個(gè)，一個(gè)是技術(shù)含量，另一個(gè)則是時(shí)尚的設計感。侯塞因·卡拉揚在這兩點(diǎn)上都有出色的表現，所以在我看來(lái)他就是彪馬創(chuàng )意總監的最好人選。至于風(fēng)格上的沖突，舉個(gè)例子，LV的創(chuàng )意總監馬克·雅可布（MarcJa－cobs）也是很有特點(diǎn)的設計師，他將天馬行空的設計理念放在自己的品牌下實(shí)現，同時(shí)，又為L(cháng)V設計出受大眾歡迎的衣服，LV賣(mài)的很好這是不爭的事實(shí)。同樣道理，侯塞因·卡拉揚完全可以在他自己的品牌HusseinChalayan中進(jìn)行他的實(shí)驗，當然，我也相信他也可以設計出符合彪馬氣質(zhì)的東西。

　　經(jīng)濟觀(guān)察報：除了請到侯塞因·卡拉揚本人來(lái)做創(chuàng )意總監之外，彪馬還收購了他的個(gè)人品牌HusseinCha－layan。彪馬之前收購的Tretorn也是運動(dòng)品牌。為什么這一次決定收購一個(gè)獨立的時(shí)裝品牌？彪馬幾乎沒(méi)有這方面的運營(yíng)經(jīng)驗。

　　蔡特：現在的彪馬已經(jīng)是法國最大的奢侈品供應商和零售商PPR（巴黎春天）集團中的一員了。PPR旗下?lián)碛蠫UCCI、YSL等多個(gè)奢侈品品牌，可以說(shuō)對時(shí)裝品牌的經(jīng)營(yíng)很有經(jīng)驗，借助PPR的資源來(lái)經(jīng)營(yíng)HusseinChalayan對彪馬來(lái)說(shuō)并不是問(wèn)題。