柒牌集團董事長(cháng)洪肇設

　　上市4年時(shí)間，"中華立領(lǐng)"就憑借剛健大度、儒雅堅毅的中華民族氣質(zhì)，在服裝界乃至消費者群中刮起時(shí)尚颶風(fēng)，而依靠這種對民族傳統文化的堅持和自信，成立僅30年的柒牌，也從一個(gè)默默無(wú)聞的企業(yè)，成長(cháng)為一個(gè)屢獲殊榮的行業(yè)領(lǐng)袖。2007年，柒牌被世界經(jīng)濟論壇及世界品牌試驗室評為中國最具品牌價(jià)值500強之一，名列112位，品牌價(jià)值為57.95億元，并連續七年銷(xiāo)售收入和利潤總額位居中國服裝企業(yè)前十強。在強手如林的男裝市場(chǎng)，柒牌真正實(shí)現了"三十而立"。

　　今年是改革開(kāi)放30年，也是柒牌兩代人歷經(jīng)風(fēng)雨險阻，在中國服裝產(chǎn)業(yè)中迎來(lái)階段性勝利一年--柒牌與中國經(jīng)濟改革同齡，更與中國的改革開(kāi)放一道，形成在世界范圍內代表中國現代文化、精神和品味的特殊文化符號之一。更為關(guān)鍵的是，柒牌以其神來(lái)之筆的"中華立領(lǐng)"，將深厚的中華文化底蘊與現代國際時(shí)尚潮流緊密結合，在一向缺乏代表性文化符號和品味認同的中國服裝產(chǎn)業(yè)，形成了一種足以承載國人自信、贏(yíng)得國際尊重的服裝文化象征。這不僅是柒牌30年、兩代人的成功，更預示著(zhù)以其為代表的中國服裝產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)走出有產(chǎn)業(yè)無(wú)品牌、有品牌無(wú)文化的沼澤，開(kāi)始以一種全新的自信，在國際服裝領(lǐng)域，與來(lái)自巴黎、米蘭等等服飾文明源頭的不同文化，產(chǎn)生新一輪的碰撞和交流。而這恰恰是08奧運之年，中國人和中國企業(yè)想要展現給世人的大氣與自信。

　　與柒牌的榮譽(yù)分不開(kāi)的，是柒牌歷史上的兩位"父子兵"。 從洪肇設先生的創(chuàng )業(yè)，到洪曉峰先生的創(chuàng )新，柒牌在成功的路上一路前行。洪肇設先生從柒牌創(chuàng )立之初，辛勤創(chuàng )業(yè)，以高瞻遠矚的目光和誠信待人的理念，始終堅持"質(zhì)量第一，品質(zhì)第一"的經(jīng)營(yíng)宗旨奠定了柒牌成功的基礎。而少帥洪曉峰，則在創(chuàng )新上承受了更多。"中華立領(lǐng)"概念初步提出，與男裝市場(chǎng)西服一統天下的大環(huán)境相背馳，洪曉峰頂著(zhù)巨大壓力，堅持著(zhù)自己對服裝品牌發(fā)展及民族文化市場(chǎng)的前瞻性判斷，推出了新的服裝品類(lèi)--中華立領(lǐng)。僅1年時(shí)間，"中華立領(lǐng)"銷(xiāo)售額就突破了3億元。時(shí)尚中華成為柒牌男裝的代言，而"中華立領(lǐng)"則成為更多業(yè)界人士熱情追捧的對象。"中華立領(lǐng)"風(fēng)潮證實(shí)了洪曉峰的創(chuàng )新實(shí)踐：只有做品牌文化的服裝才能創(chuàng )造神話(huà)，只有做民族文化的服裝才是真領(lǐng)袖。

　　在過(guò)去的三十年，柒牌人開(kāi)拓進(jìn)取，在中國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的里程中創(chuàng )造了輝煌的成績(jì)，相信在未來(lái)的三十年，柒牌會(huì )繼續秉持銳意進(jìn)取的精神，將時(shí)尚中華演繹的更加多彩，創(chuàng )造出越來(lái)越多的"柒牌特色"。