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江蘇轉型樣本:金飛達、紅豆、波司登的探索路

| | | | 2008-10-21 00:00

企業(yè)如果總是依靠國家的政策扶持,而不去思考自主創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)轉型,最終是沒(méi)有出路的

  紅豆:從批發(fā)到品牌運營(yíng)   

  “目前國內外綜合環(huán)境的確使服裝企業(yè)感受到了不小壓力。但我國有良好的經(jīng)濟前景,有不斷擴大的內部市場(chǎng),關(guān)鍵是企業(yè)自身如何把握! 紅豆集團董事局副主席、紅豆服裝板塊負責人周鳴江坦言。   

  在他看來(lái),國內人均GDP正處于從1000美元到3000美元的飛速上升區間,這個(gè)區間也決定了國內主流群體服裝消費正從大眾消費開(kāi)始快速向品質(zhì)品位轉型!凹热粐鴥确b消費升級無(wú)法避免,企業(yè)就要審時(shí)度勢,積極通過(guò)轉型來(lái)適應市場(chǎng)需求!   

  但無(wú)論是從服裝行業(yè)的特征來(lái)看,還是從連鎖專(zhuān)賣(mài)體系的規律分析,紅豆原來(lái)的商業(yè)模式制約了集團的未來(lái)發(fā)展。   

  “紅豆男裝如果沒(méi)有自己的連鎖專(zhuān)賣(mài)體系,就難以進(jìn)一步規范市場(chǎng)!痹诩t豆股份公司總經(jīng)理劉宏彪看來(lái),服裝競爭,實(shí)質(zhì)是服務(wù)競爭,如果沒(méi)有自己的終端這個(gè)服務(wù)載體,就沒(méi)有產(chǎn)品的市場(chǎng)。   

  而在周鳴江看來(lái),“紅豆商業(yè)模式的轉型是時(shí)代的選擇,就像企業(yè)當初建立批發(fā)市場(chǎng)體系一樣,今天紅豆轉型選擇連鎖專(zhuān)賣(mài)模式也是同樣的道理!   

  為了加速推進(jìn)紅豆形象男裝連鎖專(zhuān)賣(mài)體系的發(fā)展,2008年3月27日,紅豆集團承辦的“中國主流生活方式”論壇,在人民大會(huì )堂舉行。與此同時(shí),全新包裝、全新定位的紅豆品牌新形象也在第十六屆中國國際服裝服飾博覽會(huì )上隆重推出,引起了廣泛好評。   

  5月18日,紅豆形象男裝加盟商暨產(chǎn)品定貨會(huì )在紅豆集團召開(kāi),這預示著(zhù)紅豆男裝將徹底告別批發(fā)市場(chǎng),開(kāi)始全力建設紅豆形象男裝連鎖體系。   

  “現在服裝的競爭比的是研發(fā)和終端渠道,紅豆服裝正通過(guò)抓‘微笑曲線(xiàn)’的兩端,來(lái)全面從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向創(chuàng )造運營(yíng)型轉變!敝茗Q江表示。   

  對于紅豆形象男裝的連鎖專(zhuān)賣(mài)體系,周鳴江充滿(mǎn)信心地表示,今年將達到400家,2009年將達到1000家。   

  對于未來(lái),周鳴江表示,通過(guò)努力,自己有信心使服裝成功轉型。   

  紅豆通過(guò)從批發(fā)向品牌經(jīng)營(yíng)轉型找到了自己的未來(lái)發(fā)展之路,而已經(jīng)開(kāi)展品牌經(jīng)營(yíng)十多年,被中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )授予“中國紡織服裝領(lǐng)軍品牌”稱(chēng)號的波司登也在為自己的未來(lái)發(fā)展之路探索著(zhù)。

波司登 波司登 [ 品牌中心 ]

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