初露端倪

　　一夜之間，鞋業(yè)市場(chǎng)波瀾驟起，風(fēng)云變色。2007年11月14日，被溫州乃至全國鞋業(yè)老板視為老大哥的森達，轅門(mén)帥旗上的“朱湘桂”被突如其來(lái)地換成了百麗的“盛百椒”。

　　在過(guò)去的二三十年里，森達老總朱湘桂既是溫州鞋老板們的堅強老大哥，更在某種程度上成為中國皮革協(xié)會(huì )的精神支柱。這個(gè)元老級人物，居然冷不丁被剛裝上資本翅膀的女鞋新貴給掀下馬來(lái)，讓業(yè)界驚聲一片：誰(shuí)會(huì )成為下一個(gè)森達？

　　事情的嚴重性遠不止此。

　　5月23日，百麗港交所上市。根據當日收盤(pán)價(jià)，其總市值達670億港元，遠遠超過(guò)了市值380億港元的國美電器，一舉成為港交所的內地零售市值的NO.1。

　　8月，百麗斥資3.8億元收購Fila；

　　10月，百麗6億元收購妙麗；

　　11月，百麗收購森達(包括森達旗下自有品牌及代理的其樂(lè )品牌)……

　　加上原有的百麗、天美意、思加圖、他她、FATO、Jipijapa、真美詩(shī)和Bata，代理的耐克、阿迪達斯、銳步、彪馬、Kappa、Mizuno、Levis等運動(dòng)休閑服飾品牌，現在的百麗手上已掌握著(zhù)接近25個(gè)品牌，還不包括據傳正在洽談中國區總代理的一家意大利著(zhù)名休閑鞋品牌�？梢灶A見(jiàn)，未來(lái)的一到兩年內，百麗手上一定會(huì )超過(guò)30個(gè)品牌。

　　一個(gè)零售業(yè)超級霸主正在浮出水面。

　　陷阱暗藏

　　然而，盡管目前還沒(méi)有誰(shuí)對百麗真正構成威脅，也盡管百麗攪動(dòng)了溫州乃至全國鞋業(yè)的一池春水，但百麗通往零售業(yè)超級霸主之路注定并不平坦。

　　首先是女鞋大鱷轉變?yōu)槟信�鞋通吃的難度。百麗上市前，在女性白領(lǐng)群體當中具有極強的號召力，而對女性消費市場(chǎng)的青睞，正是百麗在資本市場(chǎng)一舉超越國美的核心理由之一�，F在的百麗要想成為真正的零售業(yè)超級霸主，必然進(jìn)行一系列又快又狠的并購。對森達的行動(dòng)，可以看成是盛百椒向男鞋市場(chǎng)進(jìn)軍的信號，但對潛心經(jīng)營(yíng)女鞋的百麗來(lái)說(shuō)，從低調經(jīng)營(yíng)到高調上市，不同消費群帶來(lái)的心理、文化融合，以及并購以后的整合等，對百麗管理層來(lái)說(shuō),都是一個(gè)不小的挑戰。

　　其次是被資本挾持后的路途顛簸。從前的盛百椒可以悄悄地呆在深潭里閉關(guān)練功，可以安靜地謀劃未來(lái)。上市使百麗變成更為強大，但是，資本對利潤的要求卻注定使百麗必須迅速沖進(jìn)快車(chē)道。被資本挾持后的百麗在這么短的時(shí)間內連續收購，高速擴張，已經(jīng)面臨新的壓力。

　　第三，沒(méi)有對手的寂寞與被追兵死追的矛盾交織，決策的難度更大。上市以前，低調的百麗可以靜靜地成長(cháng)，有千百度等同行可以互相學(xué)習借鑒，而現在的百麗顧盼自雄，坐在厚甲包裹的資本戰車(chē)里勇往直前，前路不管是懸崖還是陷阱，都只有自己去試去沖；另一方面，自己率先上市刺激了整個(gè)鞋業(yè)市場(chǎng)的上市萌動(dòng)，一大批從前的伙伴都紛紛擠上了上市之路。

　　成為公眾公司之后的百麗，面臨著(zhù)巨大的不確定的挑戰。但一旦闖關(guān)成功，零售業(yè)超級霸主非百麗莫屬。

　　我們都為他祝福。