中國時(shí)裝品牌里的一個(gè)異數

      純正中國血統的「例外」是1996年，藝術(shù)指導馬可與毛繼鴻共同創(chuàng )立的，兩個(gè)人都是學(xué)服裝藝術(shù)專(zhuān)業(yè)出身，一開(kāi)始即展現濃厚的藝術(shù)風(fēng)格及人文氣質(zhì)，而逐步樹(shù)立出「例外」的形象輪廓基底。亦可以說(shuō)是，從這個(gè)品牌誕生命名的那一刻開(kāi)始，「例外」即注定走了一條不一樣的道路，自立于慣例之外、主流之外，想象之外。

      國際知名建筑師張永和曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：「在沒(méi)有例外之前，中國的女性是為別人穿衣服；有了例外之后，中國的女性是為自己穿衣服�！惯@句話(huà)適足以說(shuō)明「例外」作為一個(gè)中國服裝品牌的重要性及存在價(jià)值。

      身為當代中國時(shí)尚產(chǎn)業(yè)最受推崇的設計師，馬可不但榮獲國內外無(wú)數年度大獎的肯定，如今更直躍國際舞臺，被法國高級時(shí)裝公會(huì )定義為藝術(shù)家型設計師進(jìn)入2007年巴黎時(shí)裝周，代表中國當代藝術(shù)的設計師。這代表中國本土的設計能力，足以與國際競爭，讓全球看見(jiàn)。

      意外創(chuàng )造商業(yè)價(jià)值的例外

      藝術(shù)指導馬可與毛繼鴻是「例外」無(wú)可替代的靈魂，科班出身的背景，讓兩人對經(jīng)營(yíng)品牌有與做生意的商人有全然不同的情感與理想性�；蛟S正因為如此，反而適切地讓「例外」意外地找到更具商業(yè)價(jià)值的獨特市場(chǎng)性。乍看之下似乎違反了一般市場(chǎng)需求、目標消費群設定…等標準行銷(xiāo)模式，但其實(shí)在無(wú)形中反而更貼合了越來(lái)越挑剔的現代消費者。正是十年如一日堅持實(shí)踐理想的熱忱，讓「例外」成功打造出中國最具特色的時(shí)尚品牌，獲得空前的成功。

      馬可曾表示，「我從來(lái)不認為例外是需要用通常的商業(yè)定位去劃分顧客，比如說(shuō)年齡、職業(yè)以及收入。我認為例外的顧客劃分是一個(gè)字：心。能和我的心貼近的她就是我的顧客，她就能讀懂、感受到我的東西�！�

      當我們看見(jiàn)馬可所設計的衣服，我們也等于是在閱讀她的精神世界與生活態(tài)度，她慣常用簡(jiǎn)約的剪裁，去傳達最豐富的語(yǔ)言，用一種純樸、沉靜甚至低調的態(tài)度，響應這個(gè)復雜的世界。她是用服裝的形式在詮釋著(zhù)她的生活態(tài)度，同時(shí)，她也是用她的生活態(tài)度，在創(chuàng )作服裝。

      或許這就是馬可在最不商業(yè)的初衷底下所創(chuàng )造的最佳商業(yè)價(jià)值，直面打動(dòng)了無(wú)數苦于不被了解的現代消費女性，呼應了馬可的「心」字，讓欣賞「例外」的女人們，獲得了極度的心靈安慰與救贖。

      尋找屬于中國時(shí)尚的自我

      全球化時(shí)代，中國這塊廣大的市場(chǎng)已成為全球所有的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的兵家必爭之地，ELLE、VOGUE等媒體勢力早已在中國深耕多年，稍具品牌意識、具有消費能力的中國新興消費者，也紛紛成為國際主流名牌諸如GUCCI、LVMH、CHANEL等跨國集團品牌的狂熱購買(mǎi)者及擁戴者。如何能避免中國在全球化的時(shí)代中隨波逐流，成為另一個(gè)被跨國企業(yè)、快餐文化以及流行名牌所統御的全球文化殖民地，是作為一個(gè)即將邁向國際舞臺的「例外」所非常關(guān)注的焦點(diǎn)。

      十年的「例外」，正處于從本土躍升國際，從沈潛修煉轉而大鳴大放的重要里程，在這個(gè)重要的階段，「例外」提出品牌主張「尋找當代中國生活美學(xué)的自我」，代表這個(gè)本土時(shí)尚品牌的省思能力與使命感，如今的「例外」仍然沒(méi)有忘記其理想的初衷：如何尋找出當代中國生活美學(xué)的自我，讓豐饒的文化資源為養分，逐漸孕育出當代中國獨特的文化魅力，說(shuō)出屬于自己的美學(xué)語(yǔ)言。

      目前「例外」正積極籌劃推出一本鎖定「尋找當代中國生活美學(xué)的自我」為核心主題的刊物，探討與藝術(shù)/文化/生活美學(xué)相關(guān)的重要議題，期待能以此興起一股帶動(dòng)的力量，邀請更多的文化藝文界的朋友們一起投入，關(guān)注這樣的主題與使命，進(jìn)而對當代中國生活美學(xué)發(fā)揮影響力。