從2006年初起，人們突然發(fā)現熟悉的紅蜻蜓專(zhuān)賣(mài)店變得更加典雅大氣了，原來(lái)的白色基調被全新的中國紅所取代，檔次明顯提高了許多。同時(shí)，消費者會(huì )驚訝地發(fā)現，門(mén)前除了老標志外，還多出了兩樣嶄新的元素：左邊一個(gè)大大的類(lèi)似古窗花紋的圖形，中間還有一行英文字母。相形之下，右邊的蜻蜓標志反而不那么明顯了。其實(shí)，消費者驚訝的背后，是紅蜻蜓人正悄然而迅速地推進(jìn)新的空間和平面形象。

　　重新定位品牌形象

　　為了進(jìn)一步提升紅蜻蜓品牌，拓展紅蜻蜓在二、三級市場(chǎng)的份額，使其成為二級市場(chǎng)的領(lǐng)先品牌和一級市場(chǎng)的挑戰者，最終成為大眾精品品牌，紅蜻蜓對品牌形象進(jìn)行了嶄新定位。創(chuàng )新和突破主要有三個(gè)方向：東方文化、時(shí)尚情懷、國際化，進(jìn)一步具體執行的關(guān)鍵有三點(diǎn)：色彩要素的把握、自然文化要素的把握和國際通行規范的建立。

　　把中國紅作為基本色

　　把握色彩要素即是重新拾取東方色彩“中國紅”作為紅蜻蜓的基本色，并強調和突出，使其成為品牌要素的一部分，形成紅蜻蜓“專(zhuān)利”。

　　“中國紅”不僅代表歡騰喜慶，也附加了民族自豪感的成分。紅色正成為最流行時(shí)尚的色彩之一，是各大品牌競相爭奪的元素，而紅蜻蜓有這方面的優(yōu)勢，如今正是進(jìn)一步鞏固的良機�！皷|方的即是時(shí)尚的”，東方元素是紅蜻蜓在國內市場(chǎng)制勝的“法寶”，走向國際化之路，同樣要依托原有的東方特色基礎。

　　把握自然文化要素即是拾取“古窗”、“中國結”、“文化石”等傳統中國文化和大自然要素。通過(guò)自然文化的訴求，對消費者產(chǎn)生巨大的吸引力。

　　在“創(chuàng )新、突破”上，新形象專(zhuān)賣(mài)店在繼承老店優(yōu)點(diǎn)的基礎上，對紅蜻蜓品牌進(jìn)行了嶄新的詮釋?zhuān)�用新的色彩“中國紅”和“米黃”，新的元素如條屏、花窗圖案、金屬貨架、文化石等，營(yíng)造出豐富多變的進(jìn)店體驗，并牢牢搶占了“中國紅”這個(gè)流行色的制高點(diǎn)。另外，新專(zhuān)賣(mài)店也降低了地域性的文化特色，欲擠進(jìn)主流審美領(lǐng)域。

　　重新制訂VI標準

　　國際通行規范的建立，一是重新制訂VI標準，如將原有的拼音改為英文，即“REDDRAG鄄ONFLY”，并提升其地位，預備將來(lái)作為主標志使用。二是在空間、廣告方面提高創(chuàng )意設計的標準。

　　制訂新VI上，主要的變革有以下幾方面：在新標志未完全注冊時(shí)，繼續沿用老的蜻蜓標志作為現階段主標志；新的英文標志“REDDRAGONFLY”在賣(mài)場(chǎng)、包裝、產(chǎn)品、廣告等方面全面推廣；輔助圖形“花窗”作為裝飾性元素使用；在原字體上進(jìn)行調整，形成更簡(jiǎn)潔時(shí)尚的新字體；依據以上變化設計了新版的辦公用品系統和指示系統、交通應用系統。

　　不難發(fā)現，新形象的推進(jìn)正是紅蜻蜓“歸零·跨越”和“新商業(yè)、新品牌”戰略的一部分。立足于中國傳統文化的創(chuàng )新和整合，突破地域局限、市場(chǎng)局限，全新的紅蜻蜓正逐步走向國際化之路。

　　2006年至2008年突破性發(fā)展的三年

　　2006年至2008年，將是紅蜻蜓品牌與形象突破性發(fā)展的三年。在這關(guān)鍵的三年里，依托底蘊豐富的“中國紅”作為品牌提升的發(fā)力點(diǎn)，整合媒體、公關(guān)、營(yíng)銷(xiāo)、形象代言等在內的立體傳播手段，豐富紅蜻蜓品牌內涵，強化紅蜻蜓商品內涵，循序漸進(jìn)，建立紅蜻蜓與“中國紅”及消費人群的情感維系，實(shí)現紅蜻蜓品牌形象與精神內涵逐層遞進(jìn)的新階段性發(fā)展，達到紅蜻蜓品牌資產(chǎn)提升與新形象轉變的目標。

　　選擇中國紅的N個(gè)理由

　　代表民族品牌特質(zhì)

　　尚紅習俗的演變，記載著(zhù)中國的人文歷程。從朱門(mén)紅墻到孩子的貼身肚兜，從中國紅婚禮到本命年的腰帶、從深閨女兒的紅頭繩到開(kāi)張大吉的剪彩，從家家戶(hù)戶(hù)張貼的春聯(lián)到壓歲紅包……這種被稱(chēng)為中國紅的紅色，溫暖、吉祥、喜慶、熱烈，飽含了豐富的情感色彩。

　　經(jīng)過(guò)世代傳承、沉淀、深化和揚棄，傳統精髓逐漸嬗變?yōu)橹袊�文化的底色，中國紅就這樣以炎黃文化為依托，經(jīng)過(guò)多少代人的潛移默化，深深地嵌入了中國人的靈魂，成為當之無(wú)愧的民族色。選擇中國紅作為品牌形象的基本色彩，代表了紅蜻蜓民族品牌的特質(zhì)，是紅蜻蜓東方情結與時(shí)尚品牌內涵的象征性表達。

　　擔當品牌提升重任

　　中國經(jīng)濟的崛起與高速發(fā)展，喚起了民族的自豪感，中國商業(yè)的逐步成熟和有序發(fā)展，激發(fā)了文化價(jià)值觀(guān)的回歸。社會(huì )、商業(yè)以及個(gè)人形態(tài)的需求，給予了“中國文化”與“中國情感”發(fā)展的天空。中國紅，正越來(lái)越被世界所接受。紅蜻蜓的求新發(fā)展，必將面臨由品牌知名度向品牌資產(chǎn)整合提升的跨越。漫漫品牌提升之路，一個(gè)符合品牌精神、內涵豐富的載體是品牌鍛造過(guò)程中不可或缺的，中國紅正好擔當起了這一重任。

　　紅蜻蜓新形象解讀：

　　品牌文化演進(jìn)的節奏與時(shí)尚演進(jìn)的契合程度是品牌形象良性變更的依據。歷經(jīng)十年品牌與文化攜進(jìn)，紅蜻蜓在文化的延續和潮流的輪回里，有意識地營(yíng)造著(zhù)一種個(gè)性化的、獨創(chuàng )的、統一的、美麗的視覺(jué)形象，并由此劃出了一條美麗的飛翔軌跡。為創(chuàng )造便于沉淀品牌文化的平臺，推動(dòng)品牌推廣策略的實(shí)施，紅蜻蜓遵循“歸零·跨越——新商業(yè)、新品牌”的戰略思想，幾經(jīng)調整，制訂了2006版VI手冊，該手冊的最終成型也從側面反映了紅蜻蜓變革創(chuàng )新的迅速和勇氣。