輕奢品牌近況

• 盤(pán)點(diǎn)2014最受歡迎的輕奢時(shí)裝品牌

奢侈品及輕奢品牌手袋市場(chǎng)深度分析報告

上世紀九十年代到二十一世紀初，可以說(shuō) Louis Vuitton 和 Gucci兩大品牌共同主導著(zhù)奢侈品牌手袋市場(chǎng)。而 Hermès 和 Coach 則分別壟斷著(zhù)上圖中“高端”和“大眾”兩個(gè)細分市場(chǎng)。

輕奢侈向百貨“拋繡球” 三大輕奢品牌首秀南京

H&M、C&A、優(yōu)衣庫等一批品牌入駐剛剛興起的百貨店時(shí)，“快時(shí)尚”消費開(kāi)始在南京風(fēng)起云涌。

大牌SALE季開(kāi)啟 輕奢品牌“火力全開(kāi)”搶生意

早在上個(gè)星期，就有品牌陸續向VIP客戶(hù)們發(fā)出了邀請——今年秋冬的大牌SALE季“悄悄”啟動(dòng)了。為了表示對“最重要的顧客”的回饋，大牌們在公開(kāi)發(fā)布折扣季的消息前，總是最早先通知VIP客戶(hù)。

Coach成今年表現最差奢侈品牌 股價(jià)累計下跌近40%

輕奢侈 Coach的成功基于“輕奢侈”這個(gè)討巧的品牌定位，它一直在告訴目標用戶(hù)“我是奢侈品，但是又沒(méi)有老牌奢侈品那么貴”。正是這種性?xún)r(jià)比的策略讓Coach在過(guò)去十幾年獲得了高速的成長(cháng)，但這種上下兼顧的品牌定位本身就是個(gè)危險的策略。市場(chǎng)環(huán)境好的時(shí)候，這個(gè)定位可以讓Coach獲得快速地增長(cháng)，但是市場(chǎng)環(huán)境糟糕的時(shí)候，Coach很容易迷失方向，把握不好平衡度。

快時(shí)尚品牌近況

快時(shí)尚線(xiàn)上開(kāi)拓未阻線(xiàn)下進(jìn)程 優(yōu)衣庫新增近60家門(mén)店

有業(yè)界人士認為，快時(shí)尚品牌在線(xiàn)上的布局，或會(huì )暫緩線(xiàn)下實(shí)體店的拓展步伐。然而，H&M的線(xiàn)下拓展步伐卻讓業(yè)界驚嘆，在11月30日，H&M就在中國市場(chǎng)5店同開(kāi)，其中4家門(mén)店布局在廣東市場(chǎng)。優(yōu)衣庫則選擇了低調開(kāi)店，從3月份至今，其已經(jīng)不聲不響地在中國內地增設了近60家門(mén)店。

快時(shí)尚品牌優(yōu)衣庫O2O的變革之道

優(yōu)衣庫通過(guò)APP的推廣，讓越來(lái)越多的用戶(hù)知道自己的品牌，提升知名度，促進(jìn)更多用戶(hù)產(chǎn)生一種愿望，期待優(yōu)衣庫去自己城市開(kāi)店。同時(shí)，優(yōu)衣庫根據用戶(hù)的地理位置、日活躍度等相關(guān)數據，來(lái)提供開(kāi)店選址與節奏把控方面的決策參考。

編后

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