MO&Co.母公司推出COMMON GENDER男裝。

Common Gender寓意共性和普遍性，探討的主題并非性別的多種形態(tài)，而是對服飾共性及本質(zhì)的討論。品牌把注意力集中在基本款和經(jīng)典款的打造上，植入了集團慣有的產(chǎn)品思維，從設計之初便開(kāi)始探究男裝世界里曾經(jīng)出現過(guò)的各種經(jīng)典單品并歸入檔案，延伸出檔案式 Archive 的產(chǎn)品思路。

在設計和風(fēng)格方面，Common Gender 并沒(méi)有刻意標新立異，而是更想回歸到衣服本身。品牌在對各年代經(jīng)典款的研究中發(fā)現，服飾具有一種基礎的設計共性。集團也一直在推行基礎衣櫥的理念，圍繞基礎單品去延伸，通過(guò)設計創(chuàng )意、剪裁、用料、廓形等細節的改變和提升形成一個(gè)較為穩定的發(fā)展模式。 

“現在的消費者有時(shí)在購物時(shí)也很迷失，品牌更有責任去標注出重點(diǎn)內涵，而非提供過(guò)多選擇�！苯鹉扪a充表示。

 延續集團貫有的叛逆血液，Common Gender 在風(fēng)格上推崇當代搖滾精神。此種精神由女裝 MO&Co.起始，在此后的品牌布局中一脈相承。但品牌強調，所謂“搖滾”跳脫出音樂(lè )范疇的定義，也不限于狹義的搖滾式服飾風(fēng)格，主要是品牌所倡導的自由精神。例如，做舊牛仔與夾克，質(zhì)樸制服，精致剪裁西褲等基本款構成完整的男士衣櫥，同時(shí)點(diǎn)綴了漆皮等一些跳脫元素。 

除了堅持產(chǎn)品為王，EPO集團投入更多精力對品牌進(jìn)行打磨與創(chuàng )新。對于新品牌Common Gender而言，品牌建設并非單純做好服裝，而是構建一個(gè)多維度的文化平臺，以此集結一批被EPO集團共性精神所吸引的消費社群。 

在品牌的未來(lái)規劃中，時(shí)裝的發(fā)布未必遵循季節與系列的框架，而是通過(guò)建立音樂(lè )、藝術(shù)、時(shí)裝的多維度平臺，輸出產(chǎn)品與內容，實(shí)現與終端消費者精神上的鏈接。 

與此同時(shí)，品牌還發(fā)布一本以 Common Gender 命名的雜志，邀請國內時(shí)尚領(lǐng)域意見(jiàn)領(lǐng)袖從造型、影像和專(zhuān)題等更全面的內容視角闡述品牌理念。 

據悉，“Common Gender Book 出版計劃”是以 Common Gender 品牌文化為核心、以 Common Gender 形象創(chuàng )意為原點(diǎn)推出的長(cháng)期出版計劃。作為出版計劃的核心產(chǎn)品，每年兩冊的 Common Gender Book 分別與春夏、秋冬時(shí)裝系列同步面世，重視與國內外優(yōu)秀創(chuàng )意人、創(chuàng )意項目展開(kāi)深入合作，最終形成文化創(chuàng )意交流與實(shí)踐的新生平臺。

 盡管Common Gender在視覺(jué)表達和品牌內涵上有意與當前市面的男裝品牌拉開(kāi)差距，不過(guò)品牌瞄準的并不只是小眾的時(shí)裝愛(ài)好者，而是一批看似普通但對于服飾態(tài)度有所追求的新中產(chǎn)群體。

 這批具有消費力的中端潛力消費者成為品牌獲得規�；�效益的基礎，該群體不一定很關(guān)心時(shí)尚，來(lái)自各行各業(yè)，教育程度較高，但是對服飾品質(zhì)有一定追求�；�于此，Common Gender 單品定價(jià)在1000元至2500元之間，強調高性?xún)r(jià)比。