ROARINGWILD是2010年創(chuàng )立于深圳的原創(chuàng )街頭品牌，以URBAN STREET風(fēng)格為主，通過(guò)“ROAR”咆哮的態(tài)度鼓勵青年人表達自我。

作為青年文化領(lǐng)域的先行者，ROARINGWILD一直致力于傳播本土青年文化，通過(guò)設計將品牌對于街頭、青年文化的理解傳遞給年輕一代有態(tài)度的青年人。成立至今，與不少廠(chǎng)牌、攝影師、青年藝術(shù)家、青年文化機構等合作各類(lèi)展覽、POP-UP店、派對等活動(dòng)，吸引了眾多青年人參與。

目前在上海One ITC、無(wú)限極薈、深圳壹方城、深業(yè)上城開(kāi)出了風(fēng)格不一的店。

ROARINGWILD @上海One ITC

ROARINGWILD @上海無(wú)限極薈

ROARINGWILD @深圳壹方城

7月7日，ROARINGWILD打造了一支圍繞“年輕人反思、街頭文化、young energy、反叛的品牌態(tài)度、在規則中破局”的紀錄片《THE WAY（理想與現實(shí)走出一條路）》。

視頻不長(cháng)，但內容有點(diǎn)“剛”，表達的觀(guān)點(diǎn)雖不能完全代表整個(gè)商業(yè)行業(yè)，但確實(shí)反映出了商業(yè)圈的一些怪相。同時(shí)，從RW品牌一線(xiàn)店員到內容團隊的現身說(shuō)法中，或許可以讓我們深入了解一些國潮品牌。

HIB（ROARINGWILD首席內容官）：

我不懂做零售，但我真的想開(kāi)一家店。

2017年我們開(kāi)了第一家實(shí)體店后發(fā)現這個(gè)行業(yè)充滿(mǎn)了問(wèn)題，大部分的商業(yè)業(yè)績(jì)80%都是偽造的，各種通過(guò)批發(fā)渠道沖營(yíng)業(yè)額業(yè)績(jì)，造成大量的行業(yè)謊言和泡沫。實(shí)際業(yè)績(jì)能做30w的店，商場(chǎng)說(shuō)他能做60w；一個(gè)實(shí)際只能做18w的店他向商場(chǎng)報180w的銷(xiāo)售額，商場(chǎng)開(kāi)開(kāi)心心的標榜自己一年能做20億的年銷(xiāo)售額。所有的東西和關(guān)系都好像搞軍備競賽一樣，租金蹭蹭蹭的往上漲，當投入和回報不成比例的時(shí)候，對于一個(gè)新品牌來(lái)說(shuō)，為什么還要選擇在商場(chǎng)開(kāi)店？

店員MUSIQUE：

外界總有各種各樣的聲音告訴我們什么時(shí)間是對的時(shí)間，什么是錯的時(shí)間，當時(shí)如果你自己已經(jīng)定好目標，做好準備，那就不要等時(shí)機，時(shí)機是等不來(lái)的，開(kāi)始行動(dòng)的當下就是最佳時(shí)機。

我覺(jué)得我這種狀態(tài)跟ROARINGWILD很像，我們在一樣的時(shí)間做出一樣冒險的決定，也一起面對了各種各樣的狀況，一起從陌生到熟悉這個(gè)城市。

HIB：

走進(jìn)商場(chǎng)里我們能感受到的，就只有一個(gè)接一個(gè)的節日促銷(xiāo)，一場(chǎng)又一場(chǎng)的消費主義廣告。

在這種社會(huì )環(huán)境下，已經(jīng)很少人從內心的真實(shí)需求出發(fā)去經(jīng)營(yíng)一家店了，現在的店鋪全是學(xué)的，裝修是學(xué)的，燈光是學(xué)的，產(chǎn)品都是抄的。你們想想出現在深圳的supreme NYC和上海的SUPREME ITALIA，為什么這種大家都知道是FAKE的東西能開(kāi)在商場(chǎng)里，這是文化一種畸形的狀態(tài)，商業(yè)地產(chǎn)根本不懂，各種商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)假的AAPE的POP UP什么的，但其實(shí)這根本不是潮流文化，是假的，是fake，商業(yè)地產(chǎn)要的是“潮流”的概念，并不是真正來(lái)自于年輕人的“潮流文化和精神”。

其實(shí)每個(gè)經(jīng)紀人都有選擇客戶(hù)的權利，這點(diǎn)沒(méi)有問(wèn)題的，因為他想租給更好的人。但是他們會(huì )很看重你是不是“外國人”，或者你是不是“有錢(qián)人”，但是沒(méi)有人在意你是不是一個(gè)“藝術(shù)家”，其實(shí)這些都是赤裸裸對于文化的不尊重，但是這些經(jīng)紀都在標榜自己是有文化的人，我就想問(wèn)他們到底為文化真真正正的做過(guò)什么？

我也問(wèn)過(guò)我們的店員，為什么你會(huì )選擇做一名店員？其實(shí)本身這個(gè)問(wèn)題就已經(jīng)很奇怪了，像在國外在日本，“店員”是一個(gè)很受人尊重的職業(yè)，但是在國內大部分消費者都會(huì )覺(jué)得在店里服務(wù)他們的是“銷(xiāo)售”，都覺(jué)得這是一份沒(méi)有門(mén)檻沒(méi)有技術(shù)甚至會(huì )有點(diǎn)被認為是低等的工作，但是我說(shuō)的“店員”和“銷(xiāo)售”是完全不一樣的東西。

我們很多店員他們的想法其實(shí)都還挺簡(jiǎn)單的，他們覺(jué)得“我能影響到一個(gè)人，我就挺開(kāi)心的�！焙芏囝櫩驮敢飧�我們的店員成為朋友，他們之間的話(huà)題其實(shí)不局限于品牌和服裝，他們會(huì )玩在一起，他們的關(guān)系不是店員和顧客，他們只是兩個(gè)有共同文化認同價(jià)值觀(guān)年輕人，他們在店里工作的開(kāi)心，我覺(jué)得是他們自我價(jià)值的一種體現。

店員KEN：

很多人在自己高中的時(shí)候都不知道自己喜歡的是什么，選擇什么。我覺(jué)得我做的事情就是幫他肯定了這份選擇。

店員JESSIE：

我不知道大家講的年輕人的力量是什么，可能就是ROARINGWILD的Jessie吧。

HIB：

年輕人需要力量，因為力量是用來(lái)掙破枷鎖的，但是現在是大家好像都沒(méi)有看見(jiàn)枷鎖，或者見(jiàn)到枷鎖就躲，不敢面對自己，不知道自己要干嘛，也不知道自己要去哪。大家都沉浸到奶頭娛樂(lè )里了，或者是說(shuō)活在現在社會(huì )的“游戲規則”里了，大家覺(jué)得我沒(méi)辦法打破規則我就遵守規則，不，我不想。