截至目前,巴奴毛肚火鍋現有65家直營(yíng)店,覆蓋北京、上海、西安、鄭州、蘇州等20個(gè)城市,翻臺率達到了3.46,幾乎與海底撈相當,用戶(hù)評價(jià)一度超過(guò)海底撈,成為大眾點(diǎn)評全國火鍋品類(lèi)用戶(hù)評價(jià)第一的餐飲品牌。
3月16日消息,番茄資本以近億元人民幣獨家投資巴奴毛肚火鍋,這也是巴奴首次擁抱資本市場(chǎng)。
巴奴毛肚火鍋2001年成立于河南,開(kāi)創(chuàng )了毛肚火鍋品類(lèi),定位中高端市場(chǎng)。目前,巴奴在重慶自建底料研發(fā)及加工基地,3個(gè)國內先進(jìn)的集加工、倉儲、物流配送為一體的現代化中央工廠(chǎng)(現已計劃向餐飲同行開(kāi)放服務(wù))。
相比于海底撈的強“服務(wù)”屬性,巴奴更加注重產(chǎn)品,用真材實(shí)料的產(chǎn)品贏(yíng)得顧客口碑。為此,巴奴圍繞產(chǎn)品進(jìn)行了一系列的產(chǎn)品聚焦和升級,形成了以毛肚、菌湯為核心,以烏雞卷、繡球菌、鮮鴨血等為特色的12大爆品,憑一己之力,帶火了毛肚,成為“毛肚火鍋”代名詞。
截至目前,巴奴毛肚火鍋現有65家直營(yíng)店,覆蓋北京、上海、西安、鄭州、蘇州等20個(gè)城市,翻臺率達到了3.46,幾乎與海底撈相當,用戶(hù)評價(jià)一度超過(guò)海底撈,成為大眾點(diǎn)評全國火鍋品類(lèi)用戶(hù)評價(jià)第一的餐飲品牌。
2018年9月,海底撈順利香港IPO,全國吃貨狂歡,市值2000億,張勇身價(jià)600億。武漢疫情前夕,九毛九成功IPO,市值127億。造就10位億萬(wàn)富翁、50位千萬(wàn)富翁。
2016年九毛九集團營(yíng)收10億元,這與2017年巴奴營(yíng)收相當。參照九毛九IPO的市場(chǎng)估值,一旦上市,杜中兵有望成為新晉富豪。
就是這樣一個(gè)餐飲巨頭,選擇在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)擁抱資本市場(chǎng),值得深思。
1、黑天鵝席卷
相比于已上市的海底撈、九毛九,對于巴奴等未上市的餐飲業(yè)來(lái)說(shuō),黑天鵝帶來(lái)的巨大“現金流”問(wèn)題,就如同懸在脖子上的一把刀。
早在2月份,已經(jīng)有許多大規模的“網(wǎng)紅”餐企紛紛自爆現金流的難處。如西貝餐飲董事長(cháng)賈國龍表示,賬上現金甚至撐不過(guò)3個(gè)月;老鄉雞的現金流只能維持兩個(gè)月;外婆家賬上現金流只能勉強支撐2個(gè)月...
面對疫情,巴奴的選擇是:低調潛行。
1月30日起,巴奴決定全國65家門(mén)店全部暫停營(yíng)業(yè),并響應國家號召,多次延長(cháng)暫停營(yíng)業(yè)時(shí)間。
在非常時(shí)期,巴奴將員工權益作為首位,給全公司5489位“小伙伴”購買(mǎi)了30萬(wàn)元的新型肺炎保險。據《新商網(wǎng)》此前報道,除了讓40%員工在崗,其他員工在宿舍待崗,并承諾不裁員之外,巴奴積極開(kāi)放了火鍋外賣(mài)業(yè)務(wù),對底料的銷(xiāo)售等進(jìn)行研究,尋找新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。
此外,針對既定的新店拓展計劃,則根據店面定位,在疫情期間及過(guò)后,優(yōu)先啟用高勢能門(mén)店,并調整在建工程施工周期,酌情考慮優(yōu)化道具加工,如北京、西安等地的新店建設;而對于勢能相對較低的門(mén)店,則暫緩啟動(dòng)裝修或者直接終止動(dòng)工。從而避免一刀切全部停工,最大程度減少損失。
與此同時(shí),巴奴先后向多家醫院捐贈了價(jià)值百余萬(wàn)的食材和消毒防護物資,同時(shí)也向湖北省慈善總會(huì )捐款500萬(wàn),向政府免費提供鄭州、無(wú)錫、重慶3個(gè)倉儲冷庫,用于物資存放。
但不容忽視的是,隨著(zhù)巴奴在全國65家門(mén)店的持續閉店,其在春節前全國門(mén)店營(yíng)業(yè)準備的價(jià)值超過(guò)300萬(wàn)的生鮮蔬果,幾乎都打了水漂。巴奴在春節前花費近100萬(wàn)投放的一批登機牌廣告,以及其他在電梯、新媒體端的廣告投放,也都沒(méi)了效果。
此外,巴奴在全國擁有5000多位員工,疫情期間的薪酬也是一筆不菲開(kāi)支。加上疫情過(guò)后人們對人流密集場(chǎng)所的恐懼,巴奴的營(yíng)業(yè)損失很有可能要往2個(gè)億的區間算了。
對此,巴奴副董事長(cháng)劉常青稱(chēng):“巴奴在疫情發(fā)生后開(kāi)了幾次小范圍會(huì )議,但更多的是談應對疫情和安置員工,具體的影響還都沒(méi)有細算過(guò)!
在巴奴“自救和救他”的背后,是更大的現金流壓力。
2、巴奴擁抱資本
事實(shí)上,在疫情的陰霾下,很多餐企已經(jīng)開(kāi)始重新審視資本的力量,對資本的需求也在增加。
據了解,截止2月12日,壹馬資本攜手加華資本發(fā)起的公益融資收到超過(guò)200家餐企的融資需求,總融資額需求超過(guò)20億?梢钥闯,疫情影響下,餐企對資本的需求遠高于平時(shí)。
2月1日,美團啟動(dòng)七項商家幫扶舉措,2月4日,首批貸款落地,由美團生意貸聯(lián)合光大銀行、江蘇銀行共同為云海肴、周麻婆分別提供1000萬(wàn)元貸款。
疫情期間,自曝困難的西貝5天內獲得了浦發(fā)銀行4.3億元的授信,其中1.2億元已于2月7日到賬。農業(yè)銀行也給予了西貝2.5億元中短期授信,另有多家銀行也給予授信,還有投資機構要注資入股。據媒體消息,截止至2月28日,西貝已完成新增銀行授信8億元。這些授信能保證公司至少2個(gè)月的用款需求。
2月12日,中信銀行表示將為老鄉雞提供1億元貸款總額度,首筆提款3000萬(wàn)元主要用于緩解老鄉雞短期流動(dòng)性資金緊張,保障員工工資發(fā)放與基礎原材料采購。
此外,火鍋巨頭海底撈也已從中信銀行北京分行和百信銀行獲得信貸資金21億元。第一筆8.1億元放款資金已于2月19日到賬。為提供此次信貸資金支持,中信銀行和百信銀行啟動(dòng)防疫緊急授信流程,三天內完成了審批。
在這一大環(huán)境下,巴奴選擇擁抱資本市場(chǎng),也并不令人意外。
資料顯示,番茄資本是中國第一支專(zhuān)注于餐飲品牌和餐飲供應鏈的專(zhuān)業(yè)化投資機構,基金總規模3億元,其定位深耕投后管理服務(wù),近兩年時(shí)間投資孵化出了多個(gè)餐飲獨角獸品牌,創(chuàng )立初始即獲得絕味、味千、巴奴等餐飲食品業(yè)知名企業(yè)投資及投后資源提供,并對優(yōu)質(zhì)項目后續提供追加投資及并購,形成了一個(gè)募、投、管、退的完整體系。
成立四年的時(shí)間里,番茄資本投資了10多個(gè)餐飲品牌及供應鏈企業(yè)。除巴奴毛肚火鍋外,還包括豐茂燒烤、阿甘鍋盔、味遠紅芳、姚+酸菜魚(yú)、金戈戈、楊記興臭鱖魚(yú)、小蠻椒、醉面、香港叉燒飯、臺資味等知名餐飲項目。據悉,其中90%都實(shí)現了數倍、數十倍增長(cháng),其中1家過(guò)10億,3家近10億。
對于此次融資,巴奴創(chuàng )始人杜中兵表示:“資本的力量對于創(chuàng )業(yè)是很重要的,但我需要的不是純資本,巴奴需要的是能夠并肩作戰的戰友。經(jīng)歷與番茄資本四年時(shí)間的合作,我覺(jué)得番茄資本是一個(gè)很合適的外部合伙人!
希望通過(guò)此次與資本市場(chǎng)的合作,巴奴能夠徹底擺脫現金流問(wèn)題、加快其拓展速度,并在疫情結束之后,進(jìn)一步迎來(lái)蛻變。
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