一方有難，八方支援，是中華民族的傳統美德。自新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，服裝企業(yè)們紛紛解囊捐贈，并不遺余力地進(jìn)行轉產(chǎn)、擴大產(chǎn)能，確保防疫物資的及時(shí)供應。

記者近日獲悉，在自籌600萬(wàn)元緊急轉產(chǎn)醫用物資后，方圣集團旗下山東凱文國際時(shí)裝有限公司連日24小時(shí)不停歇生產(chǎn)，目前已產(chǎn)出近4萬(wàn)件醫用物資，價(jià)值約合人民幣500多萬(wàn)元，全部免費捐贈運往武漢、黃岡等地抗疫一線(xiàn)。

共同抗“疫”義不容辭

疫情前線(xiàn)，醫護人員與死神爭分奪秒地拼搏，而作為他們的“戰甲”——醫療防護物資的緊缺牽動(dòng)著(zhù)服裝人的心。

據方圣集團董事長(cháng)王濤介紹，在疫情發(fā)生后，方圣集團聯(lián)絡(luò )到武漢當地醫院，想盡各種辦法為其籌措緊缺的醫療物資。在連續三批采購都被緊急征用后，王濤想，是否可以利用服裝制造優(yōu)勢進(jìn)行轉產(chǎn)，此時(shí)正好工信部和中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )也找到企業(yè)，商討能否改造生產(chǎn)線(xiàn)來(lái)滿(mǎn)足緊缺的醫療物質(zhì)生產(chǎn)。

一拍即合之下，方圣集團迅速做出轉產(chǎn)決定，由旗下凱文國際時(shí)裝有限公司落實(shí)生產(chǎn)。大年初二，王濤就召集公司員工，對醫用防護服、醫用隔離衣等產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)設計，僅四天的時(shí)間就設計出樣衣。據了解，通常防護服、隔離衣采用的是3S級無(wú)紡布，方圣集團設計的防護服、隔離衣用料則是添加了具有抗菌性的無(wú)紡布�！斑@種材料質(zhì)地更細密，防護效果也更好�！蓖鯘�介紹說(shuō)。

有了樣衣，要實(shí)現量產(chǎn)還需要批量采購。面對疫情期間的產(chǎn)品原材料、生產(chǎn)設備緊缺，價(jià)格持續上漲等問(wèn)題，方圣集團努力克服困難，在政府部門(mén)、藥監局、行業(yè)協(xié)會(huì )等各方支持下緊急調集資源進(jìn)行采購，并動(dòng)員一線(xiàn)工人提早復工。

值得一提的是，不同于一般防疫物資的生產(chǎn)，醫用防護服的生產(chǎn)條件非常嚴苛，其中一個(gè)硬性條件是必須在無(wú)菌的十萬(wàn)級潔凈車(chē)間里生產(chǎn)操作才符合醫用標準。為此，方圣集團不惜投入，在藥監局的指導下請專(zhuān)業(yè)公司對生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行施工改造。

據王濤透露，方圣集團已投入約600萬(wàn)元用于醫療物資的轉產(chǎn)，實(shí)現了6條生產(chǎn)線(xiàn)改造，可生產(chǎn)醫用隔離衣、醫用防護服、醫用一次性口罩、頭套和鞋套5類(lèi)產(chǎn)品。

在相關(guān)部門(mén)“綠色通道”審批下，凱文國際時(shí)裝有限公司很快拿到第一類(lèi)醫療器械資質(zhì)。為確保醫用物資供應，企業(yè)調整原有生產(chǎn)計劃，或延后或外包了大批高檔女裝生產(chǎn)訂單，讓全員都參與到生產(chǎn)中來(lái)，隨著(zhù)員工數量的增加及操作熟練度的提高，企業(yè)一類(lèi)防護服產(chǎn)能如今已達到日產(chǎn)1萬(wàn)件。

2月13日，國務(wù)院應對新冠肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機制醫療物資保障組公布防疫物資保供單位的重點(diǎn)企業(yè)名單，凱文國際時(shí)裝有限公司名列10家隔離衣重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)之中。而其第二類(lèi)醫療器械資質(zhì)也在審批中，預計將在3月份獲準實(shí)現量產(chǎn)。

書(shū)寫(xiě)服裝人的大義與擔當

據統計，目前凱文國際時(shí)裝有限公司已生產(chǎn)醫用物資近4萬(wàn)件，而它們將陸續發(fā)往武漢、黃岡、北京、山東、內蒙古、吉林等地，全部免費捐贈給抗“疫”一線(xiàn)使用。

此舉一出，贊同者有之，但亦有人覺(jué)得王濤太“傻”。

受疫情影響，全國零售市場(chǎng)幾乎停擺，方圣集團也不可避免地被波及，九成以上的實(shí)體店關(guān)閉。銷(xiāo)售停滯，采購成本卻持續上漲，還有復工后的人工、店租成本等，企業(yè)的現金流壓力可想而知。更何況，為實(shí)現轉產(chǎn)，方圣集團已投入自籌資金約600萬(wàn)元，此時(shí)再全部免費捐贈無(wú)異于是只出不進(jìn)。

“人無(wú)信則不立，既然我們答應了要幫武漢當地醫院籌集醫用物資就一定要做到，而且面對來(lái)勢洶洶的疫情，覆巢之下豈有完卵，服裝人有責任勇挑重擔，以自己的方式為戰勝疫情作出努力�！蓖鯘�說(shuō)，他最要感謝的是公司員工，在層層壓力面前，是員工的鼎力支持讓他義無(wú)反顧地支援抗“疫”，而得知公司現金流吃緊，也是員工主動(dòng)提出減薪甚至是無(wú)薪工作，大家共克難關(guān)。用員工的話(huà)說(shuō)，在這樣的企業(yè)工作踏實(shí)，與有榮焉！

據記者了解，為應對疫情沖擊，方圣集團已成立疫情應急小組，針對疫情會(huì )帶來(lái)的種種影響從各個(gè)維度進(jìn)行詳細探討與規劃，并在第一時(shí)間與各個(gè)渠道達成共識，共同應對困難積極調整策略。

“比如，現在跟渠道商一起開(kāi)展的共同銷(xiāo)售、電商拓展等舉措頗見(jiàn)成效�！蓖鯘�認為，受疫情影響，消費放緩勢頭仍會(huì )持續一段時(shí)間，上半年企業(yè)銷(xiāo)售將會(huì )因此受到波及，預計下半年將逐步恢復。

在王濤看來(lái)，面對疫情大考，它在推進(jìn)社會(huì )體制進(jìn)一步完善的同時(shí)，也對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式提出了更高要求�！耙咔榈陌l(fā)生將會(huì )加速行業(yè)調整步伐，隨著(zhù)新時(shí)代大眾對物質(zhì)文化的需要轉變?yōu)閷γ篮蒙�活的追求，我認為企業(yè)應該更多研究社會(huì )經(jīng)濟形態(tài)，到底大眾的美好追求是什么，企業(yè)該如何適應社會(huì )的多元化轉變，是否能真正有效滿(mǎn)足市場(chǎng)發(fā)展與需求變化，我們該拿什么方式、用什么產(chǎn)品去更好地滿(mǎn)足他們的需要才是當務(wù)之急�！�