近日，據美國《女裝日報》報道，英國時(shí)尚品牌TOPSHOP發(fā)布聲明，該品牌與其中國特許經(jīng)營(yíng)合作伙伴尚品網(wǎng)將提前終止合作協(xié)議，并將在中國繼續尋找新的合作伙伴。消費者在11月30日前仍可在尚品網(wǎng)和天貓旗艦店購買(mǎi)品牌的產(chǎn)品，之后消費者只能通過(guò)海淘渠道購買(mǎi)，而TOPSHOP和TOPMAN的官網(wǎng)在以后會(huì )照常運作。該發(fā)言人續指，TOPSHOP正在尋找新的合作伙伴，并未放棄充滿(mǎn)潛力的中國市場(chǎng)。

競爭對手已進(jìn)入中國10年，

TOPSHOP錯過(guò)了進(jìn)入中國最好的時(shí)機

TOPSHOP在來(lái)到中國前就已經(jīng)在全球42個(gè)國家和地區開(kāi)設了600多家門(mén)店。TOPSHOP在中國大陸的實(shí)體店生意已經(jīng)晚了競爭對手10年，錯過(guò)了Zara、H&M、Uniqlo和Gap等國際大型快時(shí)尚品牌大舉布局中國所帶來(lái)新鮮感、優(yōu)越感和粘連度等紅利。其次，中國快時(shí)尚行業(yè)已形成多方鼎立的格局，部分本土品牌和國際知名品牌已在市場(chǎng)中獲取較為固定的市場(chǎng)份額。TOPSHOP對消費習慣和品味日漸成熟的中國中產(chǎn)階級來(lái)說(shuō)可能只是多了一個(gè)選擇而已。

同時(shí)，作為線(xiàn)上零售商，TOPSHOP的合作伙伴尚品網(wǎng)在傳統零售業(yè)經(jīng)驗不足，且實(shí)體店的擴張需要相當的資金支持，并承擔更大的風(fēng)險。TOPSHOP目前在英國本土的困境亦讓其在中國市場(chǎng)的未來(lái)充滿(mǎn)不確定性。

TOPSHOP和TOPMAN 2017財年虧損1100萬(wàn)英鎊

據Arcadia集團早前發(fā)布的數據顯示， TOPSHOP母公司Arcadia 集團表示，因線(xiàn)上零售對實(shí)體零售的沖擊，外加英國市場(chǎng)的競爭過(guò)于激烈，集團全財年利潤同比下滑42%。旗下核心品牌TOPSHOP和TOPMAN兩個(gè)品牌在截至2017年8月26日的財年內虧損達1100萬(wàn)英鎊，銷(xiāo)售額則同比下跌6%至9.33億英鎊。

Arcadia在截止2017年8月的12個(gè)月內：

銷(xiāo)售額同比下降5.6%至19.1億英鎊

經(jīng)營(yíng)利潤同比下降73.4%至1.24億英鎊

其他關(guān)于TOPSHOP的壞消息:

2017年5月，TOPSHOP在澳大利亞的特許經(jīng)銷(xiāo)商宣布破產(chǎn)，業(yè)務(wù)由 Arcadia 接手。

2017年10月，由于西班牙地區業(yè)績(jì)表現低迷，TOPSHOP關(guān)閉了四家位于該地區的門(mén)店，退出西班牙市場(chǎng)。

2018年1月，Arcadia 向供應商發(fā)出通知，因為線(xiàn)上銷(xiāo)售致成本劇增，希望從2月起，正在進(jìn)行中的訂單和未來(lái)的訂單都再獲得2%的折扣。

為進(jìn)一步合理優(yōu)化門(mén)店布局，集團旗下數百家TOPSHOP和TOPMAN門(mén)店或將面臨裁員。

TOPSHOP和TOPMAN或被單獨出售。據外媒最新消息，Arcadia集團首席執行官Sir Philip近日通過(guò)匯豐銀行為旗下品牌TOPSHOP和TOPMAN尋找買(mǎi)家，二者可能被單獨出售。本周末泰晤士報也發(fā)文指出，Arcadia集團旗下其它品牌或將更難找到買(mǎi)家，因此也將需要單獨出售。此前曾有傳聞稱(chēng)中國山東如意控股集團有意收購 Arcadia，但雙方隨后對此事予以否認。

赫美集團收購尚品網(wǎng)

2018年1月，赫美集團全資子公司深圳赫美商業(yè)有限公司宣布收購尚品網(wǎng)，與北京新尚品科技發(fā)展有限公司簽訂《合作框架協(xié)議》。根據公告赫美商業(yè)將以不超過(guò)2.5億元人民幣的股權轉讓款、1.5億元增資款的總金額，買(mǎi)下北京尚品百姿電子商務(wù)有限公司90%的股權。

值得注意的是，TOPSHOP和TOPMAN的相關(guān)業(yè)務(wù)并不在此宗收購里，因為尚品網(wǎng)CEO趙世誠在其時(shí)已經(jīng)把TOPSHOP和TOPMAN從尚品網(wǎng)中剝離出來(lái)，另外在上海成立公司進(jìn)行運營(yíng)。

赫美集團運營(yíng)管理的國際知名品牌數量已超過(guò)40個(gè)（包括Armani、Hogan、Dolce&Gabbana、Escada、MCM、Versace等），擁有大量的國際奢侈品時(shí)尚品牌的授權。

英國快時(shí)尚品牌在中國紛紛遭遇寒冬

New Look將暫停中國市場(chǎng)擴張計劃:

受業(yè)績(jì)持續低迷影響，英國快時(shí)尚New Look正在重新審視其在中國的發(fā)展戰略，或暫停開(kāi)設500家實(shí)體門(mén)店的計劃。于去年11月重新回歸品牌的董事長(cháng)Alistair McGeorge認為品牌的當務(wù)之急是精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)規模，關(guān)閉冗余門(mén)店，從而盡快提升品牌自身的盈利能力。在截至3月24日的財年內，New Look經(jīng)營(yíng)虧損達7430萬(wàn)英鎊，并背負著(zhù)14.4億英鎊的債務(wù)。

Marks & Spencer 馬莎百貨退出中國:

Marks& Spencer 馬莎百貨在2016年退出中國之后，馬莎百貨進(jìn)一步調整精簡(jiǎn)其國際業(yè)務(wù)，出售其香港、澳門(mén)業(yè)務(wù)特許經(jīng)營(yíng)權予合作伙伴Al-Futtaim。同時(shí)關(guān)閉英國30間服裝店及英國以外的53間店鋪，并計劃撤出包括中國、比利時(shí)、愛(ài)沙尼亞、荷蘭、波蘭等在內的10個(gè)國家，牽涉到的員工約2100個(gè)。

ASOS停止中國的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù):

英國最大時(shí)尚電商ASOS于2016年4月初宣布停止在中國的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，其中文版網(wǎng)站也將于本月關(guān)閉。從高調宣布入華到黯然退場(chǎng)，ASOS公司在中國的生存時(shí)間只有短短兩年半�？此朴忠粐�際電商在中國遭遇水土不服的背后，是ASOS公司戰略失誤的本質(zhì)。入華后，ASOS產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)、款式老舊、品牌單一、價(jià)格偏高，導致其無(wú)法恰到好處的本土化。經(jīng)歷長(cháng)時(shí)間虧損后，ASOS公司壯士斷腕式的終止中國區業(yè)務(wù)，似乎是正確的選擇。

TFS觀(guān)點(diǎn)：

TOPSHOP在中國大陸的實(shí)體店生意已經(jīng)晚了競爭對手10年，錯過(guò)了Zara、H&M、Uniqlo等國際大型快時(shí)尚品牌大舉布局中國所帶來(lái)新鮮感、優(yōu)越感和粘連度等紅利。其次，中國快時(shí)尚行業(yè)已形成多方鼎立的格局，部分本土品牌和國際知名品牌已在市場(chǎng)中獲取較為固定的市場(chǎng)份額。

同時(shí)作為線(xiàn)上零售商，TOPSHOP的合作伙伴尚品網(wǎng)在傳統零售業(yè)經(jīng)驗不足，且實(shí)體店的擴張需要相當的資金支持，并承擔更大的風(fēng)險。TOPSHOP目前在英國本土的困境亦讓其在中國市場(chǎng)的未來(lái)充滿(mǎn)不確定性。

全球時(shí)尚零售行業(yè)目前正在經(jīng)歷轉型的關(guān)鍵時(shí)期，零售渠道逐漸向數字化與年輕化轉變，這讓時(shí)尚品牌面臨巨大的挑戰。伴隨著(zhù)新一代消費者更加趨于理性，快時(shí)尚折射出的是消費轉變。在時(shí)尚零售市場(chǎng)，消費者對品牌越來(lái)越挑剔，尤其在選擇快時(shí)尚品牌產(chǎn)品時(shí)，他們的消費也變得越來(lái)越謹慎，忠誠度也越來(lái)越低。隨著(zhù)消費者意識的提高，會(huì )有更多消費者關(guān)注快時(shí)尚品牌制造背后的問(wèn)題的重要性。