Topshop早前預計今年9月在中國內地開(kāi)設第一家旗艦店，但現在計劃或將落空

與合作伙伴分道揚鑣，Topshop中國擴張進(jìn)程再次受阻。

據美國女裝日報最新消息，英國快時(shí)尚Topshop將提前終止與中國特許經(jīng)營(yíng)合作伙伴尚品網(wǎng)提的合作。尚品網(wǎng)自2014年開(kāi)始便幫助Topshop通過(guò)電商渠道試水中國市場(chǎng)，并于2016年12月達成協(xié)議，在中國全渠道獨家運營(yíng)Topshop，計劃在中國內地開(kāi)設80家品牌門(mén)店。

尚品網(wǎng)CEO趙世誠早前對外表示，2018年初將幫助Topshop將在上海和北京開(kāi)設品牌旗艦店，5年內開(kāi)設近100家實(shí)體門(mén)店，不過(guò)至今仍然沒(méi)有一家店開(kāi)業(yè)。截至目前，尚品網(wǎng)未對跟Topshop提前終止合作的消息作任何回應。

Topshop發(fā)言人發(fā)表聲明，消費者在11月30日前仍可在尚品網(wǎng)和天貓旗艦店購買(mǎi)品牌的產(chǎn)品，而Topshop和Topman的官網(wǎng)在以后會(huì )照常運作。該發(fā)言人續指，Topshop正在尋找新的合作伙伴，并未放棄充滿(mǎn)潛力的中國市場(chǎng)。

圖為 Arcadia 集團過(guò)去五年的業(yè)績(jì)變化

事實(shí)上，作為一個(gè)擁有50多年歷史的英國快時(shí)尚品牌，Topshop對市場(chǎng)前景最為廣闊的中國市場(chǎng)十分看重。2014年9月，Topshop、Topman以及Arcadia旗下另一個(gè)女裝品牌Miss Selfridge進(jìn)駐尚品網(wǎng)，并由尚品網(wǎng)負責運營(yíng)Topshop的天貓店。尚品網(wǎng)早前透露，由其負責運營(yíng)Topshop在中國的線(xiàn)上生意后，一年內就幫助品牌賣(mài)出了10萬(wàn)條牛仔褲。 

有分析人士認為，現在無(wú)論是Topshop還是尚品網(wǎng)都身陷動(dòng)蕩局面，造成了二者在中國市場(chǎng)合作的受阻。

據Topshop母公司Arcadia集團早前發(fā)布的數據顯示，旗下核心品牌Topshop和Topman兩個(gè)品牌在截至去年8月26日的財年內虧損達1100萬(wàn)英鎊，銷(xiāo)售額則同比下跌6%至9.33億英鎊。集團表示，錄得虧損的原因主要和不斷上漲的租金成本有關(guān)。

據英國媒體早前報道，Arcadia集團已通過(guò)匯豐銀行為T(mén)opshop 和 Topman兩個(gè)品牌尋找買(mǎi)家，二者也可能被單獨出售。此前曾有傳聞稱(chēng)中國山東如意集團有意收購，但雙方隨后對此事予以否認。 

Arcadia 集團由 Topshop 創(chuàng )始人Philip Green創(chuàng )立，目前由 Philip Green 妻子 Tina Green 實(shí)質(zhì)控制的 Taveta Investments 公司擁有 75% 的股權，另有 25% 的股權于 2012 年被美國私募基金 Leonard Green 收購。

尚品網(wǎng)則在今年1月被中國奢侈品代理商赫美商業(yè)收購。赫美商業(yè)擬將以不超過(guò)人民幣2.5億元的股權轉讓款和不超過(guò)1.5億元的增資款的總交易對價(jià)受讓新尚品持有的尚品網(wǎng)90%股權以及和誠宇信100%股權。該合作協(xié)議顯示，尚品網(wǎng)在被收購后的前3個(gè)自然年內銷(xiāo)售額分別不得低于人民幣4億、6億和9億元，退貨率不高于24%。

有消息人士透露，此次收購的業(yè)務(wù)并不包括尚品網(wǎng)在運營(yíng)的Topshop國內線(xiàn)上和實(shí)體店業(yè)務(wù)，而Topshop中國內地首家旗艦店預計今年9月10日在上�；春Ｖ新�775號開(kāi)業(yè)，該店共四層，占地面積超過(guò)3400平方米。而北京旗艦店則已進(jìn)入選址階段，面積規模將與上海旗艦店相似，現在Topshop與尚品網(wǎng)突然中止合作，可能會(huì )影響這兩家旗艦店的開(kāi)業(yè)時(shí)間，甚至出現難于預料的后果。

早在2012年，Topshop就計劃在上海開(kāi)設其在大中華區的首家獨立店，但在跟內地代理合作伙伴上來(lái)回拉鋸戰等原因的影響下不了了之。有業(yè)界人士表示，該品牌進(jìn)入中國市場(chǎng)的時(shí)間實(shí)在太晚，早已錯過(guò)了窗口期。借助香港連卡佛的資源，2013年Topshop在香港中環(huán)開(kāi)設了一家兩層的獨立門(mén)店，成為大中華區的首間店鋪。

面對H&M、Zara等已進(jìn)入中國超過(guò)10年的快時(shí)尚品牌，姍姍來(lái)遲的Topshop在內地的發(fā)展空間受到質(zhì)疑。不過(guò)趙世誠早前在接受時(shí)尚頭條網(wǎng)采訪(fǎng)時(shí)回應稱(chēng)，實(shí)際上現在正是Topshop和Topman進(jìn)入中國最好的時(shí)機。 

與其它競爭對手不同，Topshop和Topman在過(guò)去幾年選擇電商作為其在中國內地的切入點(diǎn)。得益于尚品網(wǎng)對Topshop線(xiàn)上業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)，Topshop在中國迅速培養了200多萬(wàn)粉絲，為品牌進(jìn)入擴張實(shí)體店打造了強大的用戶(hù)基礎。

有業(yè)界人士表示，隨著(zhù)市場(chǎng)越來(lái)越成熟，消費者也變得越來(lái)越“聰明”，變得更加在意產(chǎn)品的質(zhì)量和設計，無(wú)論是Zara、H&M，還是后來(lái)者Topshop，在征服中國內地消費者的道路上還將面臨更多挑戰。

目前全球時(shí)尚零售行業(yè)正在經(jīng)歷轉型的關(guān)鍵時(shí)期，特別是經(jīng)營(yíng)模式與零售渠道逐漸向數字化與年輕化傾斜，這讓時(shí)尚品牌面臨巨大的挑戰，不可否認的是，品牌的運作效率正被消費者追求的新鮮感不斷推動(dòng)，快時(shí)尚要開(kāi)始感到警惕。

“ 不過(guò)，后來(lái)者Topshop要想贏(yíng)得競爭，第一步必須降價(jià)” ，一位業(yè)內人士對時(shí)尚頭條網(wǎng)表示。