Lisa Pomerantz是Bottega Veneta的老將,她和Tomas Maier有著(zhù)緊密的合作,曾擔任品牌全球市場(chǎng)官一職長(cháng)達9年。2010年,Lisa Pomerantz加入Michael Kors擔任高級副總裁,負責全球戰略和推廣。在第一次加入Bottega Veneta前,Lisa Pomerantz還在LVMH旗下的奢侈品牌Celine擔任了6年的美國區市場(chǎng)總監,擁有豐富的奢侈品營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗。
作為開(kāi)云集團旗下唯一失勢的奢侈品牌,Bottega Veneta的年輕化變革之路似乎才剛剛開(kāi)始。
據時(shí)尚商業(yè)快訊,在加入Bottega Veneta長(cháng)達17年的創(chuàng )意總監Tomas Maier離開(kāi)后,Bottega Veneta的管理團隊繼續大洗牌,最新一位是首席營(yíng)銷(xiāo)官Lisa Pomerantz,去年1月才上任的Lisa Pomerantz將于本周五正式離職,其接替人選暫未公布。
值得關(guān)注的是,Lisa Pomerantz是Bottega Veneta的老將,她和Tomas Maier有著(zhù)緊密的合作,曾擔任品牌全球市場(chǎng)官一職長(cháng)達9年。2010年,Lisa Pomerantz加入Michael Kors擔任高級副總裁,負責全球戰略和推廣。
在第一次加入Bottega Veneta前,Lisa Pomerantz還在LVMH旗下的奢侈品牌Celine擔任了6年的美國區市場(chǎng)總監,擁有豐富的奢侈品營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗。
圖為Bottega Veneta將離職的首席營(yíng)銷(xiāo)官Lisa Pomerantz
有分析人士表示,Tomas Maier和Lisa Pomerantz兩名老將先后出局意味著(zhù)開(kāi)云集團已下決心要讓Bottega Veneta徹底年輕化。畢竟在Gucci、Balenciaga和Saint Laurent等品牌的發(fā)展逐步走入正軌的當下,Bottega Venta已成為開(kāi)云集團最大的包袱。
Bottega Veneta由Michele Taddei及Renzo Zengiaro于1966年創(chuàng )立,以名為intrecciato的獨特皮革編織工藝作為品牌經(jīng)典的標識,Bottega Veneta也沒(méi)有再設計其它Logo去強化自身品牌形象。得益于此,Bottega Veneta迅速成為追求低調、奢華與品質(zhì)的消費者最喜愛(ài)的奢侈品牌之一。
在2001至 2011年間,Tomas Maier所帶領(lǐng)下的Bottega Veneta 營(yíng)業(yè)額翻了8倍,在2005年至2013年期間更是實(shí)現了每年23%的平均銷(xiāo)售增長(cháng),并于2013年的銷(xiāo)售額首次突破10億歐元。
不過(guò),奢侈品行業(yè)風(fēng)向瞬息萬(wàn)變。隨著(zhù)復古風(fēng)潮與大Logo元素的強勢回歸,過(guò)于低調的Bottega Veneta開(kāi)始淡出年輕消費者的視線(xiàn),其單一、沉悶的產(chǎn)品結構也逐漸失去對年輕消費者的吸引力。Bottega Veneta從2014年底起業(yè)績(jì)便受影響落入下滑的軌道,收入增速從雙位數放緩至個(gè)位數,甚至開(kāi)始走下坡路。
據時(shí)尚頭條網(wǎng)數據,在截至3月31日的今年第一季度,原本已稍有起色的Bottega Veneta的銷(xiāo)售額再次錄得下跌6.8%至2.61億歐元,去年全年銷(xiāo)售額僅增長(cháng)0.2%至11.76億歐元,與連續9個(gè)季度領(lǐng)跑的Gucci形成鮮明對比,Bottega Veneta亟需注入新的血液來(lái)刺激業(yè)績(jì)的增長(cháng)。
有分析人士表示,在Gucci押注年輕人市場(chǎng)和電商取得成效后,Bottega Veneta正在仿照Gucci的成功經(jīng)驗,試圖打造"第二個(gè)Gucci"。
面對Gucci在換帥后的飛速崛起,Bottega Veneta于2016年10月1日迎來(lái)新的首席執行官Claus Dietrich Lahrs。Claus Dietrich Lahrs在2008年加入Hugo Boss出任首席執行官,當時(shí)在他的帶領(lǐng)下,Hugo Boss在短期內實(shí)現收入翻倍,利潤增長(cháng)迅猛。
Claus-Dietrich Lahrs早前在接受美國女裝日報采訪(fǎng)時(shí)坦承,自接管Bottega Veneta以來(lái),他一直在為品牌的徹底轉型改革做準備,不斷籠絡(luò )業(yè)界人才、組建新的管理團隊,為Bottega Veneta挺進(jìn)20億歐元的目標奠定基礎。
在Claus-Dietrich Lahrs的團隊中不乏營(yíng)銷(xiāo)與數字化領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)人才,包括從Burberry離開(kāi)加入的首席銷(xiāo)售官Jon Strassburg、通訊總監Yannick Angelloz-Nicoud、全球營(yíng)銷(xiāo)高級副總裁Kristen Campbell、社交媒體策略高級總監Sebastian Saldarriaga、全球廣告業(yè)務(wù)高級總監Beth Haubenstock等。
而比起其它高知名度的明星設計師,Bottega Veneta在結束與Tomas Maier的合約后,令人意外地選擇了86年出生的英國設計師Daniel Lee。有業(yè)界人士稱(chēng),Bottega Veneta此舉的目的和Gucci當初選擇Alessandro Michele為創(chuàng )意總監時(shí)的初衷如出一轍,都是為了對產(chǎn)品作出革命性的改變以創(chuàng )造更多新鮮感。
Daniel Lee畢業(yè)于中央圣馬丁藝術(shù)設計學(xué)院Central Saint Martins College of Art and Design,在2012年正式加入Céline之前,曾先后為Maison Margiela、Balenciaga以及Donna Karan品牌工作。據悉,Daniel Lee上任后將對Bottega Veneta標志性皮革梭織手袋進(jìn)行升級和重新設計。
為提高品牌在千禧一代消費者中的曝光度,Bottega Veneta近年來(lái)也開(kāi)始積極向社交媒體和數字化營(yíng)銷(xiāo)轉型。據悉,Bottega Veneta在2017財年把40%的預算用在了數字化開(kāi)發(fā)方面。升級版Bottega Veneta官網(wǎng)將于今年正式上線(xiàn),屆時(shí)將會(huì )提供全渠道服務(wù)。
此外,Bottega Veneta還為2018春夏系列邀請導演Fabrien Baron拍攝了一系列名為#BVReflections的微電影,在Instagram等線(xiàn)上渠道進(jìn)行廣泛投放,包括互動(dòng)率更高的Instagram Stories。據時(shí)尚頭條網(wǎng)統計,目前Bottega Veneta在Instagram的官方帳號共有134萬(wàn)粉絲,而Gucci在Instagram的粉絲數則為2589萬(wàn)。
在時(shí)裝秀發(fā)布方面,Bottega Veneta選擇了順應行業(yè)趨勢,從2017春夏系列開(kāi)始合并男女裝時(shí)裝秀,并邀請了Gigi Hadid、Bella Hadid和劉雯等當紅超模為其走秀,以吸引更多消費者的關(guān)注。今年2月,Bottega Veneta更首次加入紐約時(shí)裝周日程,把2018 秋冬時(shí)裝秀從米蘭搬到了紐約發(fā)布。
有分析認為,在以往較為成熟的消費者群體之外,Bottega Veneta的可持續理念也將引發(fā)更多年輕消費者的認同,品牌前景仍然可觀(guān),而開(kāi)云集團首席執行官François-Henri Pinault也對Bottega Veneta未來(lái)發(fā)展抱有很大的期望。
值得關(guān)注的是,Bottega Veneta還把賭注押在了中國市場(chǎng)。自去年底以來(lái),Bottega Veneta在中國連開(kāi)三店,分別位于無(wú)錫八佰伴、成都仁恒置地及北京王府中環(huán)。截至目前,Bottega Veneta在中國共有39家門(mén)店。
據貝恩咨詢(xún)機構統計,2017年全球奢侈品市場(chǎng)規模達到1.2萬(wàn)億歐元,個(gè)人奢侈品市場(chǎng)銷(xiāo)售額創(chuàng )歷史新高,規模達2620億歐元,在全行業(yè)中占比22.6%,增速超過(guò)業(yè)內平均水平,其中32%來(lái)自中國消費者。
現在看來(lái),開(kāi)云集團正從人才、營(yíng)銷(xiāo)與產(chǎn)品等多個(gè)方面對Bottega Veneta進(jìn)行全面改造,在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,無(wú)論是Claus-Dietrich Lahrs還是Daniel Lee 面臨的任務(wù)并不輕松。
畢竟在對奢侈品的熱情與欲望水漲船高的年輕一代消費者面前,即便是業(yè)內評價(jià)最高的設計師也難以捉摸他們多變的喜好,Bottega Veneta要想成為第二個(gè)“Gucci”遠不止換人這么簡(jiǎn)單。
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