吳奇隆和劉詩(shī)詩(shī)最近身穿情侶裝現身機場(chǎng)。兩人身穿Ed Hardy X條紋T恤。夏天看上去很小清新，這倒不是代言，吳奇隆自己就是這個(gè)牌子的的主理人。

說(shuō)起Ed Hardy X也許很多人都不太熟悉，這是Ed Hardy在去年推出的副牌，瞄準新一代年輕消費群體。

作為主理人，吳奇隆上周出現在了上海，出席了Ed Hardy日前在上海世貿商城舉辦2019春季新品發(fā)布會(huì )。

作為潮流品牌的代表，Ed Hardy以重工藝表現文身圖騰花樣的服飾產(chǎn)品為品牌特色。無(wú)論是鑲鉆的老虎頭，又或是密集刺繡的玫瑰花，都給人留下深刻的印象。

與眾多潮流品牌一樣，Ed Hardy也得到了眾多明星的追捧甚至是投資。其早期的股東就包括中國香港影星劉嘉玲。目前，劉嘉玲仍擔任Ed Hardy品牌主理人。

盡管在市場(chǎng)上擁有眾多擁躉，但Ed Hardy真正進(jìn)入資本市場(chǎng)的視線(xiàn)卻是始于2016年。 

女裝上市公司歌力思通過(guò)子公司東明國際以2.405億元的價(jià)格收購了Ed Hardy品牌大中華區運營(yíng)實(shí)體——香港唐利國際控股有限公司（下稱(chēng)唐利國際）65%的股權，并在6月支付5550萬(wàn)元人民幣繼續收購其15%的股權。

目前，歌力思持有唐利國際80%股權。

歌力思董秘藍地表示，Ed Hardy品牌相比前幾年，無(wú)論是在品牌運營(yíng)，還是業(yè)績(jì)上，都有了明顯的提升。伴隨著(zhù)潮流文化的興起，潮牌的客群不再僅僅局限于年輕群體，其客群的年齡跨度正不斷拉大。從業(yè)績(jì)來(lái)看，Ed Hardy2015年全年凈利潤約為4300余萬(wàn)元人民幣。在收購當年，這一數字已擴大至1.4億元人民幣。

隨著(zhù)業(yè)績(jì)的大幅提升，Ed Hardy系列品牌運營(yíng)實(shí)體唐利國際估值也大幅增長(cháng)超過(guò)300%。

公開(kāi)資料顯示，2016年1月，歌力思首次收購唐利國際65%股權時(shí)，其整體估值為3.7億元人民幣。2017年7年，歌力思發(fā)布公告，擬在持股80%的基礎上，進(jìn)一步收購唐利國際10%股權，其整體估值為17.55億元。 

不到兩年時(shí)間，唐利國際整體估值增長(cháng)幅度高達374.32%。

對此，Ed Hardy CEO周澄表示，主要原因是Ed Hardy品牌策略和市場(chǎng)策略較為成功，與歌力思在品牌戰略、品牌運營(yíng)、渠道管理等方面產(chǎn)生了較好的協(xié)同效應。

藍地表示，Ed Hardy在各方面都符合歌力思的標準，談判整體耗時(shí)很短，大家更多是從合作的角度出發(fā)，歌力思能為Ed Hardy提供資金、渠道等資源的支持。Ed Hardy品牌的加入是對公司已有品牌陣容的重要補充。

事實(shí)上，對于并購，歌力思一直有著(zhù)清晰的邏輯和標準�？偨Y為五項原則：一是并購標的創(chuàng )始人和核心團隊值得信任；二是擬并購標的是否與公司現有品牌有明顯協(xié)同性；三是標的核心管理團隊有獨立運營(yíng)能力；四是標的核心品類(lèi)業(yè)務(wù)有業(yè)績(jì)增長(cháng)空間，有望成為所在領(lǐng)域的主導；五是擬并購標的有合理的估值。

“未來(lái)，歌力思仍會(huì )持續以并購作為切入方式，不斷引入高端到輕奢定位品牌，豐富公司的品牌陣容，進(jìn)一步放大協(xié)同效應�！彼{地表示。