2018夏季陳列訓練營(yíng)

2018年5月16日

小資范夏季陳列訓練營(yíng)正式開(kāi)啟

各位學(xué)員再次來(lái)到小資范總公司

以學(xué)員的身份，帶著(zhù)對后期終端培訓的使命

開(kāi)始為期三天的學(xué)習之旅

本次培訓分為三部分

活動(dòng)策劃與執行、ERP系統與陳列培訓

活動(dòng)策劃與執行

店鋪活動(dòng)的目的

1：品牌宣傳，提升當地知名度

2：提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，新品上新，消化庫存

3：吸引更多粉絲關(guān)注

店鋪中經(jīng)常遇到節日促銷(xiāo)打折的各種活動(dòng)。一場(chǎng)活動(dòng)的成功舉辦需要前期的策劃，中期的執行與后期的落實(shí)改善。因此需要方案策劃者較強的邏輯思維能力與創(chuàng )新力。

本次我們通過(guò)對整個(gè)活動(dòng)流程的講解向大家分析活動(dòng)過(guò)程中遇到的各個(gè)問(wèn)題以及解決方案，同時(shí)對于海報的設計需要涉及的各項信息也做了詳細的解析。希望各位學(xué)員可以深度地消化知識， 在今后的活動(dòng)策劃中加以落實(shí)！

ERP系統

ERP系統可以高效地把握終端的數據管理。具體體現在以下方面：

1：店鋪時(shí)間管理

系統控制訂單發(fā)貨退貨，在多訂單的情況下，可以自動(dòng)刪選出未發(fā)（未退）款式的詳細信息。店鋪無(wú)需人工對應，節省時(shí)間成本。同時(shí)省代可以通過(guò)掃碼合理分配庫存發(fā)貨，避免出現少發(fā)貨、發(fā)錯貨、以及避免重復使用相同庫存。

2：店鋪數據管理

查詢(xún)終端店鋪的所有數據。包括銷(xiāo)售排行、庫存、滯銷(xiāo)款等。而這些數據也是陳列的基礎，因此店鋪只有掌握這些數據才可能從根本上改變店鋪現狀，從而提高銷(xiāo)售額。

3：店鋪客戶(hù)管理

實(shí)時(shí)更新保存店鋪的VIP客戶(hù)，包括VIP客戶(hù)的生日提醒，活動(dòng)期間客戶(hù)的群發(fā)信息，這些也是活動(dòng)的宣傳手段。比起傳單這種老式的宣傳方式更為便捷高校。在私人訂制不斷興起的今天，我們需要讓更多客戶(hù)感受到自己身為VIP所能享受的服務(wù)，通過(guò)老客戶(hù)的宣傳帶動(dòng)新客戶(hù)，也是促進(jìn)客流的手段之一。因此優(yōu)勢都是多方面的。

在此次培訓中公司的IT老師親自出馬教大家ERP的使用流程，為軟件的后期使用推廣減輕難度。

陳列培訓

陳列的定義

通過(guò)對產(chǎn)品、櫥窗、貨架、道具、模特、海報等一系列賣(mài)場(chǎng)元素進(jìn)行有組織的規劃，從而達到促銷(xiāo)產(chǎn)品銷(xiāo)售，提升品牌形象的一種視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

此次培訓從服裝的搭配、展廳的陳列再到櫥窗的設計層層遞進(jìn)。在課堂上，陳老師切合終端實(shí)際情況，去教大家如何解決現階段店鋪情況。

學(xué)員們都是省代的有力助手，也要下到終端，因此陳老師要求大家一定要從可傳達的陳列理念去教終端，從陳列執行者的身份轉變成培訓者。授人以魚(yú)不如授人以漁。

即使課程很滿(mǎn)，三天的時(shí)間很短，但是學(xué)員們表現出的熱情，課堂參與的積極性，對作業(yè)的極致追求讓老師很欣慰。

很多學(xué)員為了完成作業(yè)到晚上12點(diǎn)，這種拼搏的精神正是他們對工作使命最好的詮釋。