品牌求存于時(shí)代

需要信奉怎樣的信條？

理性高效已經(jīng)過(guò)時(shí)了？

在側重品牌感性、品牌溫度的時(shí)代，

只有理性一條線(xiàn)已然不足。

進(jìn)步最快的是最貼近市場(chǎng)的品牌？

是行走于時(shí)尚前沿的設計師？買(mǎi)手？

或許消費者，才是最大的黑馬。

下面有請尹劍俠先生為我們分享他的品牌心得。

上海烏禾實(shí)業(yè)有限公司創(chuàng )始人

尹劍俠

 “真實(shí)、有趣、時(shí)髦”

比如我們品牌從一開(kāi)始就非常明確，我們盡可能的把烏丫塑造成具有活生生人格的時(shí)髦大妞。如果用一句話(huà)去描述烏丫這個(gè)“人”，那就是：烏丫是一個(gè)“真實(shí)有趣的時(shí)髦大妞”。

所謂“真實(shí)”就是不裝，不是非得端著(zhù)架子；關(guān)于“有趣”，我認為今天的年輕人，一定要讓他們感受到足夠好玩，而有趣的背后更多的是思想。

所謂“時(shí)髦”，因為我們特別強調產(chǎn)品的原創(chuàng )，所以也特別擔心我們的設計師一提到原創(chuàng )，就會(huì )變得不食人間煙火，會(huì )不由自主地把原創(chuàng )和時(shí)髦這件事對立起來(lái)。但是我們會(huì )特別強調“時(shí)髦”這個(gè)概念，我們的解釋就是當下的好看，因為所有衣服，必須是符合當下審美的才能被稱(chēng)為“時(shí)髦”。

 我們正處于一個(gè)感性線(xiàn)條為主導的時(shí)代

過(guò)去我們做品牌，更多還是偏理性思維、左腦思維，或者說(shuō)更多是一個(gè)效率導向。

比如一個(gè)看上去很有創(chuàng )意的廣告詞，目的是迅速地提高效率，讓大家關(guān)注你。它背后所有的邏輯，標準化，管理管控，其實(shí)都是效率邏輯和理性思考，但是理性思維只是在過(guò)去是有效的，為什么只有過(guò)去有效？因為過(guò)去相對來(lái)看市場(chǎng)的目標比較明確，比較穩定。

在目標相對明確，穩定的情況之下，誰(shuí)的效率高，誰(shuí)思考得足夠理性，誰(shuí)動(dòng)作快，誰(shuí)就越能獲得成功，以前基本是這樣的概念為主導。但是今天整個(gè)導向背后的大邏輯前提發(fā)生變化了，今天的大邏輯前提是市場(chǎng)的目標變得越來(lái)越模糊，越來(lái)越不明確，不穩定。

因此在目標變得越來(lái)越模糊，不穩定，甚至變得更個(gè)性化的時(shí)代，純粹以效率為導向的管理機制，一下失去了邏輯基礎，開(kāi)足馬力動(dòng)作飛快，結果目標產(chǎn)生了變化，或者是目標變得很分散。所以這種情況是我們過(guò)去經(jīng)常在管理上所忽略的。

無(wú)形之中感性的思考，有溫度的管理，這種思維變得越來(lái)越重要，尤其對品牌來(lái)說(shuō)。我們去看歐洲，看法國那些比較好的品牌考察，他們背后主導的線(xiàn)條是一條感性的線(xiàn)。用美學(xué)、狀態(tài)、感覺(jué)、體驗等重要的點(diǎn)來(lái)組成。雖然我們過(guò)去主導的也是一條線(xiàn)但并不是一條感性的線(xiàn)，而是一條理性的線(xiàn)。所以在我看來(lái)在當下的時(shí)代必須做出變化。

進(jìn)步最快的黑馬是消費者

2017年服裝行業(yè)，更多還是要關(guān)注消費者的動(dòng)向，這在我看來(lái)是最重要的。當我出來(lái)做品牌的時(shí)候，我最大的感觸就是，消費者的進(jìn)步速度和迭代速度，遠遠超出我們對他們的判斷和想象。所以我們必須時(shí)刻關(guān)注他們的變化同時(shí)做出相應的調整。