全球四大時(shí)裝周是時(shí)尚行業(yè)的風(fēng)向標，巴黎時(shí)裝周更是圈內最具有歷史代表性的時(shí)裝周，自路易十四作為法國鼎盛時(shí)期的國王開(kāi)始，時(shí)尚奢華就成了法國的代名詞，即使再怎么不了解時(shí)尚圈的人，一提到巴黎應該都會(huì )知道，巴黎時(shí)裝周也是圈內最早的具有代表性的時(shí)裝周，發(fā)展至今巴黎時(shí)裝周的地位有目共睹，其獨特的工藝、無(wú)可代替的材質(zhì)、匠人的完美追求延續至今。

匯聚了最潮流的設計、最頂尖的品牌的巴黎時(shí)裝周，展示未來(lái)一年的流行趨勢。中國品牌和設計師正在這幾個(gè)舞臺上嶄露頭角，他們用自己的方式告訴世界中國時(shí)尚產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生什么。

在2018秋冬巴黎時(shí)裝周上，中國時(shí)尚羽絨服品牌艾萊依以”醒“為主題帶來(lái)了“中國設計”對羽絨服潮流的理解和預測。此外，艾萊依還通過(guò)《覺(jué)醒——時(shí)尚羽絨服在中國白皮書(shū)》（以下稱(chēng)“白皮書(shū)”）完成了中國時(shí)尚羽絨服行業(yè)首次行業(yè)總結。

艾萊依“醒”巴黎時(shí)裝周發(fā)布秀現場(chǎng)

中國的羽絨服成衣市場(chǎng)則呈現持續的需求變化和激烈的競爭勢態(tài)，白皮書(shū)落腳于時(shí)尚羽絨服在中國的發(fā)展歷程、行業(yè)前景及未來(lái)趨勢，其背后的消費者心理、經(jīng)濟環(huán)境、科技發(fā)展等因素，對于整個(gè)羽絨服行業(yè)或者服裝行業(yè)也具有借鑒意義。

“時(shí)尚羽絨服”是服飾美學(xué)的覺(jué)醒和消費需求的鏡子

人們的基礎物質(zhì)需求得到滿(mǎn)足之后，消費需求趨向多樣化，更加重視個(gè)人情感需求的表達，服飾美學(xué)應運發(fā)展，這一規律也體現在羽絨服的發(fā)展中。從白皮書(shū)的回顧中可以看到，從臃腫的“面包服”、合體的外衣，再到個(gè)性化服飾，羽絨服在幾十年間逐漸演進(jìn)。

“時(shí)尚羽絨服”品類(lèi)的出現來(lái)自于20年前艾萊依對消費端未來(lái)走向的預判，用“時(shí)尚羽絨服”對時(shí)裝化、休閑化、運動(dòng)化以及不斷出現的其他個(gè)性化羽絨服進(jìn)行歸類(lèi)。

如果說(shuō)從1980年代到1990年代羽絨服發(fā)展的最大動(dòng)力是經(jīng)濟發(fā)展帶來(lái)的國民生活水平提升，那么進(jìn)入2000年之后，個(gè)性需求進(jìn)一步覺(jué)醒，羽絨服向時(shí)裝化、休閑化、運動(dòng)化演進(jìn)，在2010年后逐漸進(jìn)入個(gè)性需求的特性化階段。

時(shí)裝化是羽絨服升級的主流，羽絨服與時(shí)裝的結合進(jìn)一步喚醒了消費需求，在溫暖之上，穿出美、穿出自我價(jià)值成為新的追求；羽絨服單品本身具備休閑的天然屬性，休閑化則是人們追求休閑生活、展示個(gè)體豐富心理需求的體現；運動(dòng)化來(lái)自伴隨2008年北京奧運會(huì )應運而生的運動(dòng)風(fēng)潮，本質(zhì)上來(lái)源于人們對健康的關(guān)注和生活方式的多樣化。羽絨服個(gè)性化時(shí)代的到來(lái)，則是羽絨服行業(yè)整體供大于求、消費需求多樣化、消費者選擇多樣化的共同作用。

由此可見(jiàn)，從設計的角度看，時(shí)尚羽絨服展現了服飾美學(xué)的覺(jué)醒。從社會(huì )生活的角度看，小小的羽絨服則反映出社會(huì )消費需求的變化。

艾萊依巴黎時(shí)裝周與獨立設計師Rico Lee合作的系列 

時(shí)尚羽絨服行業(yè)升級來(lái)自三大驅動(dòng)力

中國是全球最大的羽絨生產(chǎn)國，占據70%-80%的市場(chǎng)份額，且羽絨加工能力和工藝水平世界領(lǐng)先。相比之下，中國品牌的羽絨服則競爭力不足，一些缺少長(cháng)遠戰略眼光的品牌還處于價(jià)格競爭階段。

時(shí)尚羽絨服從品類(lèi)定位方面即強調差異化的競爭力，但仍需要找未來(lái)行業(yè)升級的驅動(dòng)力。白皮書(shū)將時(shí)尚羽絨服行業(yè)升級的驅動(dòng)力歸納為三點(diǎn)：

第一點(diǎn)是技術(shù)，物聯(lián)技術(shù)推動(dòng)“連接革命”，當品牌與消費者之間連接的方式、效率、范圍發(fā)生變化，新的商業(yè)模式應運發(fā)展。第二點(diǎn)是商業(yè)理念升級，人、貨、場(chǎng)的改變帶來(lái)了產(chǎn)品人格化、增值持續化和場(chǎng)景社群化。第三點(diǎn)則是泛時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的消費心理升級，大眾在社會(huì )生活中更強調社交需求，追求在不同場(chǎng)合中展現不同情感和個(gè)人風(fēng)采的服飾美學(xué)成為普遍心理。

以艾萊依為代表的時(shí)尚羽絨服品牌正在上述驅動(dòng)力之下探索：在全域營(yíng)銷(xiāo)、大數據驅動(dòng)研發(fā)、全渠道融合、智慧門(mén)店、品牌大數據等多渠道領(lǐng)域，艾萊依正全面探索擁抱新零售。面對消費心理升級，艾萊依的回應方式是引入超級IP，強化跨界合作，深化娛樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)，推進(jìn)品牌時(shí)尚感與話(huà)題性，不斷滿(mǎn)足消費者美學(xué)境界的提升需求。

 探索時(shí)尚羽絨服的未來(lái)方向

目前，中國服裝零售行業(yè)整體穩中趨緩，進(jìn)入產(chǎn)業(yè)結構加速轉型升級的重要時(shí)期。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院根據國家統計局的資料所整理的報告顯示，2010-2017年，我國限額以上服裝零售行業(yè)利潤總額保持不斷上升的趨勢，增長(cháng)速度呈下降趨勢。企業(yè)數量不斷增長(cháng)，2017年服裝零售企業(yè)數量已達到3400個(gè)，行業(yè)間競爭激烈。

再看羽絨服市場(chǎng)，有數據顯示，中國羽絨服市場(chǎng)每年有6.5%的復合增長(cháng)率。但無(wú)法忽視的是，眾多四季時(shí)裝品牌不斷加大羽絨服品類(lèi)占比，加之設計和銷(xiāo)售渠道的優(yōu)勢，不斷蠶食專(zhuān)業(yè)羽絨服品牌的市場(chǎng)。對于專(zhuān)業(yè)羽絨服品牌而言，這意味著(zhù)不但要與海外同類(lèi)品牌競爭，還要與時(shí)裝品牌競爭。

從艾萊依的實(shí)踐經(jīng)驗看，有兩個(gè)方向或可參考：一是在面料、款式、工藝上不斷創(chuàng )新，將時(shí)尚羽絨服打造成為極致單品；另一個(gè)是從四季品牌運營(yíng)角度探索新零售模式，突破季節魔咒，告別“單品大王”的形象。

曾經(jīng)，中國羽絨服品牌給外界的印象就是對流行趨勢不敏感，對成衣品質(zhì)并不看重，優(yōu)勢主要在于價(jià)格，然而從這份白皮書(shū)可以看出，在“中國制造”成為“中國創(chuàng )造”的過(guò)程中，中國羽絨服行業(yè)內外中涌動(dòng)著(zhù)推動(dòng)創(chuàng )新和轉型升級的力量，中國品牌的表現值得期待。